对于中国来说, 家居 饰品是个起步早发展晚的行业。因为社会环境和经济因素,以前人们 家居 装饰的观念不是很重,60和70年代的 家居 饰品,大都是些像台灯一样实用性比较强的摆设物件,那个时候市场上还没有形成真正意义上的 家居 饰品行业。当时的 家居 饰品主要是伴随着家具行业、礼品业、鲜花、床上用品的分散式销售。中小城市的饰品消费由于受收入水平等方面的限制, 家居 饰品还只是较普通的配饰,产品的档次相对来讲偏低,人们对 家居 饰品的关注度不高,较少有规模的 家居 饰品专卖店。2000年之后, 家居 饰品行业逐步形成自己的市场。
在物质生活高度发展,精神生活愈加讲究的年代,生活体验式营销、整体 家居 模式的推崇让饰品从一个跑龙套的角色变成了举足轻重的配角,甚至可以谈得上是二号主角。 家居 饰品大受欢迎,不仅与市民生活质量的提高有着密切关系,也受到装修设计界近年来所提倡的“轻装修、重装饰”的影响。很多市民在家庭装修时扭转了以前传统的观念,不再追求过于复杂的装修,而是更注重后期的软性装饰,包括摆设、布艺、灯饰、室内色彩搭配等,既能彰显个性,又能够轻易地通过改动来增加 家居 “品位”。
家居 饰品打破了传统的装修行业界限,将工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等进行重新组合,形成一个新的理念。 家居 饰品的种类也从以前的单一型转变为现在多样化,从材质上分,有布艺、玻璃、陶瓷、树脂、铁艺等;从用途上分,有壁画、烛台、灯饰、玩偶等。 家居 饰品还做到了功能性与装饰性的统一,是为了给生活带来更大的便利,观赏性与实用性的统一,为了让我们的生活更舒适。
随着 家居 饰品行业一步步走向成熟,大型的专业卖场也逐渐建立。由北京城外诚 家居 广场与深圳艺展投资发展公司深度合作打造的北京城外诚艺展中心是北京首家专业 家居 饰品市场,为 家居 饰品生产厂商提供了产品展示及流通的专业平台。据艺展中心总经理刘少欣介绍,艺展中心主要聚集了来自珠三角、福建、浙江等地区70多个生产基地的产品。除了目前已经开业的深圳、北京市场,还将在广州、上海、成都建立销售物流基地,从而将这些 家居 饰品品牌推向全国。除了艺展中心,部分 家居 市场也意识到了 家居 饰品已经成为消费热点,着力打造专业的 家居 饰品销售中心。
与艺展中心定位不同,居然之家尚屋生活馆以连锁经营方式,挑战曾经独霸高端 家居 饰品市场的百货商场,以高档 家居 生活品为主要经营对象,集中展示销售高品质的 家居 软装饰品。在尚屋金源店5000的宽敞卖场中,很多品牌独立成店,打造惟妙惟肖的生活情境,为消费者提供了最先进的体验式消费场所。
家居 饰品行业现在正处于发展中的初级阶段,市场流通还着受传统营销方式束缚,产品价格相对还是高的,行业市场中的各大体系还不是很完善。去年,首届中国家饰行业总裁论坛在北京举行,来自全国各地的饰品、家具、卖场三大领域的精英齐聚一堂,围绕 家居 饰品的终端渠道建设展开探讨,提出了强化卖场终端、与品牌家具配套、扎堆购物中心三大对策,这无疑对 家居 饰品行业起了很大的推动作用。
已经初具规模的 家居 饰品行业,目前为止国内还没有一个响当当的品牌,这是挑战也是机遇。
国内没有大品牌与国外品牌对横
家居 饰品成卖场“新秀”进军大陆的HOLA特力屋、在全球44个国家开店的瑞典宜家、拥有全国各地几十家数千平方米大型直营专卖展厅的伊力诺依等,几年内以其各自特色将 家居 饰品行业演绎得有声有色。而国内却没有一个叫得响的品牌与之对横。创新缺失阻碍了国内家饰企业的发展,全国工商联家具装饰业商会 家居 饰品专委会执行会长刘少欣一句话概括了这个行业关键:“这个行业是劳动密集型的,技术含量不是很高,最主要是看是否有创意。”软装饰只有不断地推陈出新、引领潮流,才能保证市场的长期占有率,否则就可能被其它卖场迅速取代。所以软装饰 家居 卖场在产品设计创新上将会面临严重的挑战。
创新品牌之路困难重重
首先我国 家居 设计人员严重缺乏,以广东省为例,拥有近万家 家居 生产企业和上千家 家居 卖场,但是科班出身的设计师却竟然不足1000人。设计人才的严重缺乏使得 家居 卖场产品创新无从说起。即便有部分生产厂商以及大卖场拥有较多的设计人才,并且能够以较大的精力和财力去进行产品设计创新,但行业内普遍盛行的抄袭之风让这些卖场望而却步。
其次,现在的 家居 饰品行业正处于发展初期,大部分企业实力不强,没有形成规模效益,更谈不上产品创新,树立大品牌。企业要建自己的品牌战略,这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。“国内的 家居 饰品做大、做专后要注重培育品牌,才会赢得更多市场。”刘少欣也点出了企业做大做强的必由之路。“作为协会,通过家饰企业与家具、 家装 、配饰、零售流通等行业的交流与合作,资源共享,整合各方力量,慢慢地想方设法地培养、培育一些比较有品牌的、比较有信誉的企业。”全国工商联家具装饰业商会 家居 饰品专业委员会秘书长徐刚表示:“这个行业确实比较散,从人才、资金、实力讲都比较弱。但发展空间还是很大的,专委会一段时间内主要任务是促进家饰行业的整合和升级,我相信未来五到十年会培育出国内生产或者流通领域的家饰品牌。”
创新品牌是 家居 饰品企业存活的杀手锏
近几年来,随着 家居 业的竞争日益激烈、市场格局日渐成熟,“轻装修、重装饰”已被越来越多的人认识并接受。同时,越来越多的家具、装饰装修企业和流通企业开始重视 家居 饰品,国内诸多大型 家居 卖场纷纷开辟或扩大其 家居 饰品卖场面积,各大展会也开始扩大 家居 饰品馆的面积。与业界及社会对我国 家居 饰品行业的热切期望极不对称的是我国家饰行业目前的状况:企业规模小,区域分散,行业协作交流少,竞争秩序混乱,没有品牌。
没有创意是潮流产品的致命伤,现在中国的 家居 饰品市场,产品是琳琅满目,但在这些商品中,类似的或雷同的产品是我们经常见到的,有创意的、能够让人眼前一亮的却是少之又少。而要在 家居 饰品行业中,做出一个有号召力的品牌,主要看的是品牌后面的产品有没有号召力,能不能体现品牌的个性,没有创意的产品直接打击到的是消费者的购买兴趣,让消费者没有购买欲望的产品,它对自身品牌有着怎样的影响力那是不言而喻的。
现在,很多人已经开始习惯购买各类时尚品牌。很多其他类的时尚品牌也开始推出时尚 家居 饰品,但是国内却没有一个专业 家居 饰品品牌,所以国内的 家居 饰品卖场在做大、做专后要注重培育品牌,只有这样才能与国际 家居 饰品品牌相抗衡,从而赢得更多的市场。