摘要：众所周知，任何产业都需要规范化以及量化才能做大做强，对于国内新兴的空气能热水器市场亦如此。所以大多数空气能热水器厂家渐渐走上在全国范围内大量开设经销网点的渠道模式，争先恐后的开展招商会议，铺设销售网点。此时，行业内却传出另一种声音：空气能热水器专卖店的将会越走越窄。他们分析，家电卖场或称为空气能销售

　　 众所周知，任何产业都需要规范化以及量化才能做大做强，对于国内新兴的空气能热水器市场亦如此。所以大多数空气能热水器厂家渐渐走上在全国范围内大量开设经销网点的渠道模式，争先恐后的开展招商会议，铺设销售网点。此时，行业内却传出另一种声音：空气能热水器专卖店的将会越走越窄。他们分析，家电卖场或称为空气能销售王牌渠道。

　　 以专卖店的模式销售空气能热水器，只会让经销商难以存活。所以行内的大多数经销商都是一边经营 家装 建材产品或者家电等产品。但是，有些企业为了品牌正名，明令禁止一家专卖店同时销售两个空气能热水器的品牌，这样逼得经销商在夹缝里生存。这时，业内有人士预计，家电卖场终将成为空气能厂家的风水宝地，把握好机会，家电卖场一定能为厂家产品的销量带来质的飞跃。

　　 家电卖场或称为空气能销售主要渠道

　　 九几年的家电市场，渐渐从国营开始走向私营，传统地区的卖场也越做越大，类似苏宁、国美等大型代销市场也风起云涌。但是业内人士不得不承认这一奇怪现象，苏宁、国美在大城市做得很好，深入消费者人心。但在二线等县及城市里，苏宁、国美却比不上传统地区的家电卖场销售业绩好。归其原因，不外乎两点。一是售后服务，传统的家电卖场没有美名远扬的金字招牌，只有为客户做好服务，相信顾客说的都是对的，及时、尽快地解决产品售后问题。二是价格优势。说白了，传统的的家电卖场是直销，苏宁、国美只是代销。所以其中的利润空间以及销售价格高低也就不言而喻。

　　 所以将空气能热水器搭配在家电产品中以低利润、走量的形式销售出去，薄利多销，同时也能更快的深入人心，被更多人所接受。