中国照明灯饰行业经历了二十世纪八十年代的默无声息，九十年代的悄然崛起，迎来了二十世纪的首个十年。繁华的势头在2008年打了筋斗，让许多经济体损失惨重，更让许多企业濒临生死抉择。各种因素让中国照明企业陷入困境，仅仅依靠产品的快速更新来赚取利润的时代渐渐远去，品牌运作辅以多样化的营销手段成为企业生存发展的共识。

　　处于照明灯饰产业下游的灯饰行业从侧面印证了行业整体的困境。据调查了解，2005年，古镇灯饰企业最高峰时超过5600多家，但自从2006年后，企业数量就再没有突破，并开始出现滑坡现象，特别是08年上半年，一批缺乏资质、实力的厂商在大环境日趋吃紧的情况下开始淡出市场，特别是在行业单品冠军及媒体推荐品牌这批一线企业开始进行规模化生产的情况下，市场集中度正在慢慢提高，部分品类甚至开始进入“寡头”时代。

　　领军品牌的出现是历史的必然。纵观业内，企业之间的竞争已经上升到综合实力比拼的阶段。目前，市场资源已经被重新分配，优质商户、渠道资源已经被品牌企业说拥有，并融合成品牌企业综合实力的一部分，其它非主流品牌只能越来越被市场边缘化。

　　往往有些商业企业在快速崛起的时候，商业品牌的光芒就会遮挡制造商品牌的光芒，这种现象，我们称为“品牌覆盖”。在小商店，消费者也许只会相信大品牌。而在沃尔玛，或者在国美苏宁，处于对它们的信任，消费者会相信所有的品牌。

　　三鹿奶粉事件后，我们不难发现，如今我们的消费者对价格更加敏感，消费更加理性。消费者在狂热追逐品牌之后发现：无论品牌多么强大，也只是商品的代表符号，它无论如何不能比商品更重要，消费者不再简单地屈从和追捧品牌。