摘要：无论是从陶瓷大国到陶瓷强国，抑或从中国制造到中国智造，转型和产业升级的趋势，势不可挡。也许这个趋势在前几年已经苗头尽显，但进入2011年，进入中国“十二五”规划的第一年，从大国到强国的帷幕已然拉开，不管你是否已经准备妥当，都面临着思维的转型、经营的升级，甚至是成长模式脱胎换骨的转变，这不是要不要去辩论的问题，这是新5年的入场券!

　　《激荡30年》在开篇题记中这样写道：“当这个时代到来的时候，锐不可当，万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘起为峰，天地一时，无比开阔。”每当读到这个题记，就让人不由自主地联想起中国建筑陶瓷行业的30年成长，同样是“高岸为谷，深谷为陵”的30年，陶瓷天地，无比开阔，中国建陶业无可争议地迅速成长为世界建陶第一生产大国。

　　当“野蛮生长，锐不可当”的时代背景渐行渐远，进入后30年的发展新阶段，上至国家和地区政府，下至每一个陶企乃至陶瓷经销商，对未来的期许和方向又在何处呢?

　　无论是从陶瓷大国到陶瓷强国，抑或从中国制造到中国智造，转型和产业升级的趋势，势不可挡。也许这个趋势在前几年已经苗头尽显，但进入2011年，进入中国“十二五”规划的第一年，从大国到强国的帷幕已然拉开，不管你是否已经准备妥当，都面临着思维的转型、经营的升级，甚至是成长模式脱胎换骨的转变，这不是要不要去辩论的问题，这是新5年的入场券!

　　2004-2010年中国陶瓷产量图 (单位：万平方米)

　　上游原材料有国际金融资本控制，下游产品定价又受控于国际产业资本，夹在中间的生产制造，利润空间只会越压越薄。幸运的是，中国建陶行业有中国城镇化发展的巨大市场，国际金融资本对陶瓷上游的原材料(除个别化工釉料)没有控制，下游的营销定价权至少在国内并无丧失，为行业的升级乃至强大奠定了牢固根基。但必须看到，中国陶瓷制造由大转强，绝不仅仅只是生产制造的单点持续强大，而是整个产业链的整体强大，包括原材料的标准化、设计开发的创新化、物流的专业化、信息管理的现代化、品牌营销的强大化、知识产权保护的规范化等等。这需要包括政府在内整个行业共同参与，从釉料、机械设备、陶瓷企业、经销商、策划机构等所有人一起和衷共济。也许，陶瓷强国离我们不只5年，而是10年或更长时间，但机遇已在，只待整个产业链统一方向共同努力，风云势起，已在其时。

　　“十二五”对行业的启迪

　　中国经济的战略规划和持续发展，习惯以5年为一个链接点。“十二五”同以往任何一次战略规划所面临的内外部环境都大不相同，尤其是人口发展红利丧失、能源环境承载力严重不足、欧美对中国的出口及人民币升值的逼压，同后危机时代中国作为新兴主导力量参与国际规则制定的外在机遇交互作用，使得“十二五”成为改革开放以来变数最多、国内外形势最为复杂的新阶段。

　　作为与能源和环境密切相关、与人口红利切实相连的建陶行业，我们甚至可以断言：“野蛮生长、肆意成长”的时代已经过去，任何置身其中的企业或关联团体，都必须直面整个行业“科学发展”的大前提。

　　“科学发展”而非“肆意成长”的新建陶时代，要求企业承担起对能源的更合理利用，对环境的更有责任担当，以及对员工薪资水平的合理提升。“民工荒”和“欧盟反倾销”从内外两个层面，正反向诉求产业升级。一个“产业升级，科学发展”的新建陶时代正在叩响门环，任何依托在以往成功经验基础上的傲慢，都将被证明为对这场时势转变的胆怯与偏见。

　　时代呼唤更有担当，更加成熟，更有持续发展动力的科学的、健康的中国建陶业。未来5年，转型吧!从“陶瓷大国”到“陶瓷强国”转型，是挑战更是机遇，是阵痛更是一场激动人心的华美盛宴。

　　梧桐生矣于彼朝阳

　　影响21世纪世界发展的两大动力：一是包括互联网在内的美国的高科技，另一个就是中国的城镇化。“凤凰鸣矣，于彼高岗;梧桐生矣，于彼朝阳”，置身于中国城镇化的大需求之中，中国建陶产业的转型和升级之路，站立于高岗之上，沐浴在朝阳之中，天时地利，同样开阔无比。

　　从2010下半年到2011年至今，政府对房地产的调控愈加频密，“调控楼市，坚定不移”，遏制房价的决心前所未有，细读每一条调控措施，都可将我们这个与房地产密切关联的行业“惊出一身冷汗”。但房地产绝不是“住房的地产”，随着高铁时代的到来，随着经济均衡发展的整体提升，随着“收入增长要超过GDP”的藏富于民理念的推进和实施，城乡一体化的中国经济机遇不期而至，商业地产、第三产业地产蓬勃而动，二三线市场消费蜂起，当我们把目光投向这些观察点时，中国建陶的内需市场变得如此巨大和优美，关键是适合于这些地产需求的品质、设计、个性和价值。站在消费的角度思考升级和转型，做到了，必有大收获。

　　看到产业升级的机遇空间，再回顾产业升级的资源。单纯的制造强大，是虚空的强大，是一种幻像。郎咸平教授在剖析富士康悲剧时，将问题的本质直指苹果。的确，上游原材料有国际金融资本控制，下游产品定价又受控于国际产业资本，夹在中间的生产制造，利润空间只会越压越薄，不可能发展，更何来升级。幸运的是，中国建陶行业，有中国城镇化发展的巨大市场，国际金融资本对陶瓷上游的原材料(除个别化工釉料)没有控制，下游的营销定价权至少在国内并无丧失，为行业的升级乃至强大奠定了牢固根基。但我们必须看到，中国陶瓷制造由大转强，绝不仅仅只是生产制造的单点持续强大，而是整个产业链的整体强大，包括原材料的标准化、设计开发的创新化、物流的专业化、信息管理的现代化、品牌营销的强大化、知识产权保护的规范化等等。这需要包括政府在内整个行业共同参与，从釉料、机械设备、陶瓷企业、经销商、策划机构等所有人一起和衷共济。也许，陶瓷强国离我们不只5年，而是10年或更长时间，但机遇已在，只待整个产业链统一方向共同努力，风云势起，已在其时。

　　喷墨契机或者分水岭

　　从2010年博洛尼亚展会开始，甚至更早一些，喷墨赫然成为行业下一步发展的热点关键词。据《陶城报》调查，至2011年3月，中国陶业的喷墨设备已拥有24台。风和日丽预测，迟至今年年底，中国在线的喷墨机将达到50台，这个数目超过世界其他陶瓷产区的保有量总和。

　　如果你有心的话，去调查一下佛山乃至其他产区的2011厂商年会，其年度新品的亮点，必然会涉及喷墨。请问：“今天，你喷墨了吗?”

　　不要把喷墨只是视为一种新的机械设备，其对行业产生的冲击和转变，将随着时间的推移而愈加明显，甚至改天换地。这是中国陶业产业升级的契机，或者竟是要在这里划出一个分水岭?

　　且不说喷墨带来的清晰度和仿真度优化等针对消费者的利益诉求，反诸行业，喷墨带来的变革是全新的，因为它让产品设计素材的选择变得更加自由、还原变得更加真实、实现变得更加简单。一句话：素材设计变得从容了，变得谁都可以搞了。我们不愿把喷墨单纯视为一场设备变革，而更愿意将其视为一场“设计革命”，就像电灯取代蜡烛，一切从此不同。

　　单纯从设备层面考量，那么原则上只要企业有线，都可以拥有1台乃至N台喷墨机。喷墨设备的投入使用，将快速拉平企业之间的差距，大品牌、小品牌，大家都变成了“喷墨品牌”。仿佛一场新的分牌，上一轮的输赢已经过去，这一轮的扑克牌重新发过，一夜之间大家又回同一起跑线，一切推倒重来，谁都有大赢的机会。

　　设备固然能在短时间内拉平企业差距，但当“设备已成往事”，企业之间还有差距吗?那是必然的。喷墨带给这个行业的变革，一定是“先拉平，后拉开”。当你将喷墨视为一次设计变革机遇时，你已经昂首进入新领域，产业升级的一条通路訇然中开，我们与世界陶瓷强国的起跑点，从来都没有这么接近过，跟上去，超越他，真是一个激动人心的时刻，关键是你有没有这个后劲、机制乃至魄力。