家具行业经过多年市场的洗礼和竞争,已经逐渐走向规范化、集团化、规模化、产业化、标准化、差异化的行业生产经营模式，中小品牌在这两年宏观经济环境带来的冬天还没有完全过去的情况下,中小家具企业的生存日趋严峻,家具产品研发上一直都存在同质化现象,一般都存在中等品牌家具企业仿大品牌家具企业,小品牌家具企业仿中品牌家具企业的现象屡见不鲜;除此之外又表现在价格恶性的竞争上面;与同时家具商场物业租赁方的市场细分直接造成对大小家具品牌进行规模、品牌知名度品牌影响力等要素排位拿摊位的奇怪现象,这对一些中小品牌家具企业无形又是一道血刃;我们的家具企业内部管理粗放型居多,其家具产品生产成本与家具系列产品开发成本也在不断上升，家具企业面临以上诸多情形中，那么中小品牌家具企业又应当何去何从呢?

　　有一个营销行业专家曾经说过：一个家具品牌包括品牌名称、产品外观与内在品质、产品包装、销售服务等几大黄金价值要素，如何使家具产品做到差异化对于一些中小品牌家具企业来说无疑有非常大的难度，但是我们却突视了通过包装出来的品牌专卖店面给消费者展示的不仅仅是家具产品本身，在展示家具产品的同时，也会充分展示这个家具品牌的文化内涵、品质定位、经营理念。

　　在成都家具行业鼎高家具用不到三年时间的时间就是依靠产品品牌包装由一个不起眼的小品牌走到成都家具行业的前端，究其品牌发展核心，其就是将产品包装是放在第一位。

　　我们的家具产品品质是既定的，我们只要将专卖店的所有包装做到一步到位。通过门头、装修、灯光、饰品、POP平面、内饰等诸多家具产品的优势包装风格将一个品牌的产品特性发挥到极致，从而从视觉感官上造就一个良好的品牌形象和品牌美誉度，对品牌生存与发展奠定了基石，搭建了一个平台，从而使我们的生产厂商可以从容地去进行品牌推广和渠道建设。这是值得我们中小品牌家具企业去思考的一个问题。我们可以算一个帐：假如我们有一个品牌做五个系列年销量在两个亿，和一个品牌只有两个或三个系列的销量却做到了两个亿，那么谁的营利更高更，产品拥有可持续性，维持较高品牌价值呢?我想每一个家具企业领航人都会明白这个浅显的道理。

　　在接下来的发展中，我们建议我们中小家具品牌企业在投入系列产品时切匆以投资人的个人喜好而随意开发产品，我们应当在充分调查市场和消费者的需求基础上多加入独特文化元素，只有这样才能让产品拥有灵魂，成都森顿家私这两年已经步入快速发展轨道，其真正原因也不外乎森顿家私.心灵港湾系列和森顿家私.欧语韩系列在产品开发过程中充分体现了人性化外观设计和人性化结构配置,加之众多环保材料的使用,大幅提升了产品的环保安全性。

　　另一个方面我们仍然有相当一部分家具企业单纯以质量产品为核心竞力转变为以家具产品品质与家具产品包装相结合作为企业产品核心竞争力，才能更好的适应行业差异化竞争的需要。事实上我们国内家具外观的可复制性或者说可摸仿性非常强，但产品包装方面不容易被模仿和复制我们一些中小型家具企业只有在保持家具产品独特的产品风格和独特的产品文化的同时,才能使我们的品牌得到长足的发展和保持家具产品的自身风格和产品包装的完美展统一。

　　在品牌推广中从不仅在产品展示价值一直到产品价值环节中，都会产生人无我有的独特家具风格特点，同时会大大延长单家具系列的生命周期，极致的发挥系列特征，提高系列家具产品的产出，延续家具系列产品研发时间，在此基础上，我们的营销模式品牌才会更好的稳步发展，才能够经得起市场的风吹雨打和考验。

　　在家具产品包装处理过程还有一个非常重要的步聚是包装执行监督力要强，我们在店面推广与品牌建设过程中一定要严格按照标准执行，如果在全国的专卖店都能保持一个风格和模板，就会做到给消费者一个统一的包装风格，从而很好地展示品牌形象。所以有许多家具企业都会建立一个团队从装修到开业进行跟踪与现场指导，这样品牌形象包装执行才能真正到位，加之后续的销售服务才能保障家具品牌的健康发展，于是家具品牌才能够健康的发展!文/李奎 陈丹