2008年楼市给发展商们出的试题比前两年要难。市场整体情况回落，对产品素质的考核难度加大;购房者观望气氛浓厚，对营销能力的考核难度加大;经济环境转差，对应变能力的考核难度加大。即使这样，一些实力过硬的品牌开发商还是交出了一份骄人的成绩单。

　　广州市副市长苏泽群在祝贺西塔不畏金融海啸落成时曾发表寄语：2008年努力应对市场挑战的发展商，建造出受市民欢迎的热销楼盘、创造就业、贡献税收，他们对2008年楼市的影响力巨大深远。本刊也对这些发展商表示敬意。

　　碧桂园集团十大畅销楼盘占了3个

　　2008年，当许多地产商把生存作为第一要务的时候，逆市飘红成为碧桂园这一年销售成绩的写照。在今年广州地区十大畅销楼盘中，碧桂园旗下的三个楼盘凤凰城、南沙碧桂园和顺德碧桂园齐齐入围。据统计，这三个楼盘共销售了7202套单位，接近20强销售套数总量的三分之一，创下了“三分天下有其一”的佳绩。

　　碧桂园集团在2008年创造了可观的销售额。根据该集团2008年前11月的销售简报，去年前11月碧桂园完成合同销售金额约157亿元，已超越去年全年的销售总额。广州市场上，截至2008年11月末，碧桂园凤凰城的销售额达37亿元。

　　“价格才是硬道理!”碧桂园楼盘之所以畅销，定价合理是取胜的不二法门。“把房子当成大白菜卖”的策略受到了从草根百姓到白领阶层的一致认可。2007年底以4800元/平方米开盘的凤凰城洋房组团，去年把带装修单位的均价调低到了4680元/平方米，下半年推出的毛坯单位，价格甚至低至“3”字头，这不仅平过广园东众多楼盘，和邻近科学城最平的龙光限价房也有得一拼，一度成为去年东部楼市的指标价。此外，均价“3”字头的南沙碧桂园、“首付不用10万元的江景洋房”顺德碧桂园芷兰湾和“别墅平过限价房”的假日半岛，在2008年的楼市都成为了招牌响当当的楼盘。

　　去年在开发商大多数选择收缩防守的时候，碧桂园加快了拓展的步伐，2008年有23个全新项目开盘，楼盘遍布辽宁、湖北、江苏、安徽、内蒙和重庆等地，进一步证明了该集团的雄厚实力。

　　越秀城建成交量逆市涨三成

　　作为广州成立时间最早、实力雄厚的房地产开发企业，2008年，越秀城建不仅提前完成全年的销售任务，更在开发速度、年开发总量、成交总量、实现利润以及现金流等5个方面创下了历史新高，其中可逸豪苑在9月、10月蝉联2008广州市区楼盘销量冠军。在楼市低迷的环境下，越秀城建能逆市飘红，实属难得。

　　2008年对世界、中国、广州来说，都是颇不平凡的一年。面对经济环境的瞬息万变和房地产市场的寒冬，越秀城建地产不断开创新版图，可逸豪苑、翠城花园、岭南雅院、从化逸泉山庄、南沙滨海花园5大优质精品住宅盘创造了一个又一个的广州人居新体验。同时，5大区域中心项目于2008年9月全面启动：天河区珠江新城星汇云锦项目、荔湾区财富天地广场(岭南湾畔)、白云区金沙洲项目、海珠区翠城花园第六期、海珠区江南新苑第三期，开工面积之大，创造了越秀城建历史之最。同时，销售量、现金流量、开发速度和实现利润量也为集团25年来新高。

　　2009年，该集团多个精品项目蓄势待发。除现有5大住宅项目：可逸豪苑、翠城花园叠翠峰、岭南雅院、从化逸泉山庄、南沙滨海花园特选精品单位继续推出外，珠江新城星汇云锦、江南新苑第三期、岭南湾畔和地铁之城翠城花园第六期也将全面上市，商业项目——广州国际金融中心(珠江新城西塔)将于2009年底竣工。

　　方圆地产人文彰显建筑生命力

　　方圆，名字已表达了企业的气质与理念——智欲圆而行欲方，在此核心价值之下，方圆凭借“东方人居智慧”的战略继承与发扬着现代东方生活及建筑的精髓，打造了白云高尔夫花园、荷塘月色、东山水恋、云山诗意、小城之春、公园一号、十里方圆、月岛等一系列既坚持生态和人文谐和，又体现东方文化的精品楼盘。方圆赋予旗下产品的是一种不可复制的人文气质，并携这种气质走向全国，跻身“中国房地产百强企业”、“中国房地产广东省公司品牌价值TOP10”。

　　2008年，方圆集团进入高速发展时期，其开发项目分布在广州、珠海、从化、清远、花都、江门以及江苏省常州、昆山等地，全面实现“巩固广州大本营、全面进入珠三角、逐步走向全国”的发展战略。2008年，在广州，有云山诗意二期、荷塘月色四期、公园一号、汇峰苑、珠江新城月岛、江湾水恋和花都小城之春等一系列新旧楼盘推出市场，还有方圆奥克伍德(Oakwood)国际酒店公寓、大学城项目等数个酒店、公寓项目在建，2008年，方圆属下楼盘开发总量比去年同期增加约20%。

　　回顾2008年，在楼市遭遇“寒流”的情况下，方圆楼盘依然能撬动消费者的购买欲望。公园一号陆续推出100多套新货已销售一空，月岛首批C、D栋住宅，第一天销售已突破亿元，随后的LOFT公寓推出首天也吸金达6000万元。8月，荷塘月色第四期清风居又创造了“日光盘”的销售神话，而云山诗意则继续领军白云区板块，成交突破千套。

　　保利地产跻身全国房地产综合实力前四强

　　2008年，保利地产继蝉联中国国有房地产品牌价值榜首企业之后，其品牌资产价值超过60亿元，跻身全国房地产综合实力前四强。在《2008中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，保利地产再次榜上有名，位列房地产上市公司综合实力第二名、房地产上市公司经营规模第二名、房地产上市公司投资价值第二名，房地产行业的龙头地位进一步突显。

　　保利地产在2008年启动“360°幸福守护行动”，从客户、品质、服务、合作伙伴、员工、文化等六大方面为客户和社会提供全方位“幸福守护”，在全国策划开展抗震救灾捐款、赞助火炬传递等公益活动，并在全国六大城市举办“大型国宝巡展”活动，通过国宝展提升和拓展企业文化的内涵，彰显国有企业的民族荣誉感，在全国形成良好的品牌效应。

　　高度的品牌感召力，加上基于品质的产品竞争力和灵活精准的决策力，令保利地产在2008年成交量逆市上扬，市场份额逆市稳升：全年累计销售金额达205.11亿元，同比增长20.36%，累计销售面积达258.49万平方米，同比增长29.48%。销售金额在全国市场份额超过1%，所进驻城市的整体市场份额达到了4.73%，较2007年增长148.83%。即便在受调控影响较大的广州、上海、北京三大城市，累计成交量较2007年度仍分别增长36.34%、45.81%、137.75%。其中，仅广州地区，保利地产实现销售逾57亿元，市场占有率达到11.1%的新高。

　　富力地产慈善与责任同行

　　霜重方知松高洁，逆境更显英雄本色，在这悲喜交加、国难频繁、危机乍起的2008年，富力地产作为全国房地产企业的领头羊，以慈善之心，坚守企业公民的责任，成为房地产行业的标杆。

　　从年初时的雪灾，到“5·12”汶川大地震，富力总是走在抗灾救难的最前线：2008年春节前，富力地产向广州民政局捐赠100万元支援春运一线解放军、武警官兵、公安干警及受困的旅客和群众;积极参与广州市团委组织的“广州一家亲春暖行动”，派出100名志愿者积极参与广州火车站的现场工作。5月12日汶川地震发生当天，富力地产第一时间向社会发出倡议，总捐款达1420万元，全部用于抗震救灾和支援灾区建设;还发动旗下楼盘业主筹集约30万元救灾。

　　除慈善义举外，2008年度的富力地产继续以业界“获奖大户”的形象，当之无愧地成为行业领军人：进入“中国企业500强排行榜”;在国家税务总局计划统计司权威发布的最新“中国纳税百强排行榜”上，以比2007年前进100多位的优势闯入“中国独立企业属地纳税五百强排行榜(总排名)”;广州公司连续两年占据全国房地产纳税百强榜的冠军位置，更是上榜180名企业中唯一一家房地产企业。11月，富力地产再度获得“全国综合实力第一名”及“蝉联4年第一”的奖项。

　　资金链紧张是2008年所有开发商共同面对的问题。正如富力地产董事长李思廉一直强调的，富力是实干型企业，“公司从1994年成立至今未炒过地皮，稳扎稳打，因此避过了很多风险，在2008年金融海啸席卷下，富力保持财政健全，没有沾手炒卖”。2008年，富力地产全国销售已达160.2亿元，更显示出品牌的实力。

　　恒大地产一步到位的成本价策略取得成功

　　2008年，是恒大践行精品战略的第一年，却恰逢全国楼市进入低潮，恒大在价格战略上的及时调整，不仅解决了资金链紧张的问题，更将其精品豪宅项目及旅游地产项目成功推入市场，全国数十个楼盘同时发力，恒大在全国的影响力与日俱增。

　　早在9月份，恒大地产集团就在全国率先以成本价入市，特别是国庆期间在全国12个核心城市推出18个精品楼盘，货量近2万套，全部以85折的“开盘必特价、特价必升值”销售策略掀起各地置业热潮，仅7天就斩金48亿。恒大旗下元旦全新开盘的三盘，不到三天时间就揽金高达十数亿元，元旦首日这三盘更是集中大卖8.32亿元。

　　事实证明，恒大历经三个月的楼市考验，“一步到位”的成本价策略获得了巨大成功，公司各地楼盘一直保持热销态势，连续数月位居当地楼盘成交排行榜前列，而在成交量中，房产自住兼长期投资、期望增值的购房比例很高。

　　去年，恒大慷慨解囊，捐资逾5000万元。去年年初雪灾突如其来，恒大捐献近千万元现金和实物为滞留农民工派发春节红包、分发御寒大衣、组织年夜饭和游览活动;5月汶川地震，恒大更是华南地区首个捐资逾千万元的地产企业。