前不久， 家居 流通企业巨头红星美凯龙在京举行了主题为“ 家居 生活 向美丽说YES”品牌代言人签约新闻发布会，宣布与台湾当红姐妹花大小S签约。至此，红星美凯龙将 家居 行业领上了美丽与时尚、绿色与环保的潮流之路。

　　英国作家道格拉斯说，“从一个国家的广告可以看出这个国家的理想”。那么，透过红星美凯龙聘用大小S为其品牌形象代言人事件，我们似乎也看到了中国 家居 业的理想。业内人士认为，品牌管理理念向 家居 行业的移植，折射出中国 家居 行业品牌意识的觉醒和整个行业渴望“晋级”的强烈愿望。

　　市场竞争亟需品牌晋级

　　据了解，一方面，我国家具业已进入相对成熟的发展阶段。整个市场已经具备了巨大的规模。另一方面，经过多年市场洗礼，越来越多的企业已意识到这种弊端，品牌价值已被越来越多的企业所接受和重视。

　　此外，金融危机的影响使国外市场大量萎缩，外向型企业把目光转向国内市场，更是加剧了国内市场的竞争激烈度。并且，随着国际 家居 产业从发达国家向发展中国家转移，中国 家居 企业越来越需要参与国际市场的竞争，品牌建设、尤其是全球级的品牌建立已经迫在眉睫。

　　“同样的工厂、同样的设备工艺、同样的工人，国内品牌和国际品牌在价格上差距竟然是几倍、甚至十几倍。因此我们必须创立中国人自己的 家居 品牌。”红星美凯龙董事长兼CEO车建新表示，“我们希望成为中国 家居 行业的孵化器，通过10到20年，扶持、带领优秀制造企业一道走向国际市场，使中国成为 家居 建材生产强国、品牌强国。”

　　领袖企业引领品牌晋级

　　 家居 行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业。因此，制造品牌的打造一定程度上依赖流通渠道的平台。作为 家居 流通行业第一品牌，红星美凯龙一直扮演着 家居 品牌孵化器的角色。

　　数十年来，红星美凯龙致力于把自己打造成引领 家居 风尚的大舞台。至今，红星美凯龙已开办50家商场，网点遍布全国各地，覆盖北京、上海、深圳、天津、南京、重庆、成都、西安、杭州、郑州、石家庄、沈阳、长沙等31个大中城市，市场总规模超过483万平方米。

　　此外，红星美凯龙还实现了从第二代到第八代商场的不断升级创新。红星美凯龙第八代商场是世界第一座公园式 家居 商场，内设世界第一座50年、500年后的未来之家体验馆，以世界 家居 文化基地的社会责任意识，致力于提升我国 家居 行业的水准和人们的生活品位、激情和梦想，增强了中国 家居 业打造世界品牌强国的自信和决心！

　　据了解，红星美凯龙在行业内创造了多个“第一”。第一个自己买地建大楼，第一个建品牌商场，第一个做连锁店，第一个对消费者负全责，第一个做休闲和体验式购物，第一个推出Shopping Mall的概念，第一个推出上海最大体量的店，第一个在北京上海做最高档的店，第一个在天津南京重庆成都做到销售最好的店。正是这种勇于创新的精神使红星美凯龙当之无愧的成为 家居 行业的品牌孵化器。

　　未来，机遇伴挑战共生

　　中国 家居 业品牌晋级具备了上述条件和机会的同时，也存在诸多潜在的困难和挑战。“诸侯割据”的渠道分布形成畸形的地方保护主义。而地方保护主义的盛行使市场竞争机制严重弱化，导致消费集中于区域性品牌，其结果必然影响全国性品牌的整体发展。

　　此外，越演越烈的价格战也是影响中国 家居 业品牌晋级的又一重要原因。目前， 家居 卖场的营销手段相对单一，大多采取直降、打折、买赠等让利促销的形式，有的甚至低于成本价格出售。这种低端的价格竞争不仅让卖场不堪重负，也让众多经销商无利可赚，更使消费者的售后服务等无法得到保障。

　　业内人士认为，流通渠道只是 家居 明星品牌产生的不可缺少的因素之一，而产品质量、经营模式和管理水平才是打造企业品牌所需的核心要素。中国 家居 企业摆脱粗放经营实现品牌赢利仍是一个长期的过程。

　　当然，品牌升级带来的机遇也潜藏其中。当国内 家居 品牌形成属于自己的独立阵营，并且强大到足以与世界 家居 集团抗衡的时候，品牌升级后的作用力将在国际 家居 市场争夺战上窥见一斑。同时，当强大、优秀的品牌联手与合作而铸就的辉煌，延伸到不只是 家居 消费与生活层面，还拓展影响到人类的生存方式、精神共鸣上时，我们没有理由不相信，它不会成为世界 家居 史上的亮点。