看到这个题目,大部分人首先会问PMP是什么,那好吧!那我们就先解释一下什么是PMP。

　　PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional(项目管理专业人员)。通俗点说就是 PMP为项目管理人员提供一套先进的,科学的管理知识体系.

　　下面我们回到正题,那么PMP和 家装 工程是一个什么样的关系呢,

　　我们可以这样理解, 我们把 家装 也看成是一个项目，然后用PMP的知识体系对这个项目工程进行管理，也就是从项目的启动-计划-执行-监控到项目收尾，从严格意义上来说PMP对 家装 工程公司更有用,好的装修公司，当你看他们工作时，你会发现一个房间在装地板，另一个房间在做吊顶，当一项工作完成，后续的专业工人刚好进屋子，然后进行下一步工序。PMP可以使工程在最短的时间，以最少的成本来完成质量控制、进度控制以及人力成本控制。

　　当工程公司的成本降低，对于客户来说，这部分的利润空间就应该作为让利。

　　所以，PMP对于客户和工程公司都有好处。一方面，可以帮助客户在预定的工程时间完成工作，对于质量控制他有最科学的方法。另一方面，对于工程公司，实际上他使工程公司的档次上升了一大节。对于 家装 ，一般国内的公司两个月的工作时间，国外由PMP控制的公司只要两个星期。而其余部分，是属于自然风干等时间，客户是不应该付钱的。

　　现代卓越是国内第一家将项目管理这套科学方法论引进到中国的专业培训机构，成立于1998年，在这个平台上面，培训出很多 家装 工程类的优秀项目经理，无论从大型的奥运建筑的整体设计到建工，还是一般家庭的设计装修等，很多优秀企业都与之紧密合作。

　　一个好的将军可以把女子训练成士兵，一个好的PMP就可以建立成功的团队，一个好的认证可以提升个人价值创造利润!

　　PMP参考网站: http://www.cpmi.org.cn/