市场惨淡的情况不仅仅是在佛山，其他一些城市的吉盛伟邦、红星美凯龙、高德美居中心等大卖场，大部分门可罗雀，类似这样的新闻也是时常见诸报端。建陶市场不景气，企业的生存面临着巨大的考验，佛山作为全国最重要的陶瓷产区之一，首当其冲。

　　寒冬已过，天气渐渐回升，又是一年春暖花开的时节。然而建陶行业的“寒冬”却并未出现任何回暖的迹象，昨天陪朋友到佛山某陶瓷卫浴市场买水龙头，出于职业的习惯，不自觉的就问起导购员今年开年后市场的情况，只见刚才还是笑脸相迎，热情推介的导购员一下子满脸愁云的告诉我们，去年开始生意就难做了，客流量下滑，今年开年后更差，国内的客户进来的很少，外国的客户则是兜了一圈了就走了，成交量很少。

　　市场惨淡的情况不仅仅是在佛山，其他一些城市的吉盛伟邦、红星美凯龙、高德美居中心等大卖场，大部分门可罗雀，类似这样的新闻也是时常见诸报端。建陶市场不景气，企业的生存面临着巨大的考验，佛山作为全国最重要的陶瓷产区之一，首当其冲，据传有企业紧急召开三天高层会议，以应对不断下滑的销售局面。

　　经济低潮再次袭来，按照以往经济低谷时期的基本特征，有人认为企业在这个时候不应该再有大的动作，应该紧捂口袋，保存实力，等到经济回暖时，再开始重拳出击，在过去许多企业就是这样成功避过风险，安然存生。这种做法是明智的举措，但这类企业中许多在风雨之后并未出现大的突破，等到大家都发力的时候由于自身并不具备独特的优势而无法脱颖而出。

　　然而，时势造英雄，总是有部分企业不甘心一味的等待，它们不是没有危机意识，而是多了一份胆识，它们惧怕的不是“危”，而是思考如何把握机遇，逆势崛起。目前，建陶行业中这样的企业并少，他们的逆势而行并是鲁莽的上生产线，现在产能过剩已成为行业的弊病，过去五六年全国新增了30多个建陶产区。光江西境内就建成238条生产线，待建的还有440多条。各种产能数据已明显处于高位。这种情况下，新增投资只会加剧终端市场的恶性竞争。2010年以来法库、高安等地产品的严重滞销就是很好的例证。

　　逆势崛起的企业是通过品牌的提升来为提升企业的整体竞争力，品牌作为企业的无形资产，能给拥有者的产品带来更高的附加值，因此品牌化经营已成为一种趋势。有行业专家预测，现在行业面临新一轮的洗牌，那些没有品牌的企业将在这一轮竞争中败下阵来，这样行业的发展才能慢慢地回归理性。

　　而那些能够在这个时候打响品牌战的企业必然是有深厚积淀的企业，不管是终端的建设还是产品的品质已经基本完善，所以它们拥有了在乱世中崛起的基础和魄力。有远见的企业在成立之初就制定了完善的战略规划，一步一个脚印的走，纵使是逆境也能成为它们品牌跃升的机遇。