所幸的是，家具界还是涌现出其不了不少负责任的厂商和商场业主，最具代表性的是顾家工艺与红星集团。顾家工艺的是这样来发展销售网络的：工厂先用自有资金在大中城市设点经营，再转手给当地经销商，这样的做法无疑是一种非常负责任的做法，将经销商的风险降到了最低，使其能为家具消费者提供更好的服务。红星的做法是让家具商们滔光养晦，稳步健康发展，跟着红星成长起来的家具商有的已经成为家具零售大鳄，代表人物有杨亚中，周友林等，他们的手里掌握着上百个家具一线品牌的地区代理权，年营业额远远过亿。周友林曾在闲谈时告诉笔者：当年，事业起步之初，车建新很照顾他，一次性就免除过他三十万的场租，这使得他感激涕零，从此誓死追随红星。而皇朝企业林常青退出，董事局主席亲自执掌企业事务后，情况也似乎有所转变。

　　为政者，只有施行仁政方能才能天下归心，家具界也一样。皇朝等人非常了解家具行业的特点，通过技术操作，取得了巨大成就，但他们不够了解人性，无法更上一层。公道自在人心，人也许有时犯傻，有时贪图小利上当，但不会是每次都这样的，只有施行仁政的德高之人，才能最终执掌家具界，才能赢得天下归心。可以断言，拔苗助长、竭泽而渔的人如果不思悔改，不去挑起行业的责任，那怕现在敛了再多的财，都必然会被岁月湮没，必然不再风光。

　　那么，中国家具的产业形态目前到底是怎样呢?总体来说，还处于发展阶段。一个成熟的产业，必然会有一个相对稳定的产品集，我国目前的常用家具产品集已经有了，但还不够丰富，还不够细致，还没太多深入人心的家具品牌。一个成熟的产业，必会有完善的流通渠道和完善的服务体系，这家具行业也已经有了，但还是有侍发展。一个成熟的行业，必然有社会有国家为其输送专业人才，教育体系也已经开设了家具设计，家具工艺，家具企业管理等相关的专业，但还是杯水车薪，不知是企业不需要，还是国家没重视。

　　先说说产品集。组合家具是用量最大的家具，常见的品牌或厂家，板式家具有“皇朝、红苹果、华辉、新天地、美迪、傲耐、富得宝、理想空间、大鹏、广东圣吉、大富豪迪诺雅、楷模、全友、掌上明珠、新干线、七彩人生、迪信、新帷思、和庭轩、曲美、百强”等等;现代类实木家具有“光明、华鹤、华日、双叶、联邦、前进、澳泊、西部牛仔、大公馆”等等;古典类家具有“迪卡、金凤皇、中信、标志、皇家、大风范、艾芙迪、莱克斯曼、美克美家、华伦迪高、欧意宝、欧迪堡”等等。软体家具用量也非常大，常见的品牌或厂家，沙发类有“顾家工艺，左右、皮匠大师、斯可馨、家和、色全色美、斯帝罗兰、爱依瑞斯、NATTUZI、米洛、自由空间、羽丰、太平洋、斯丽盈洋、花为媒、卡森、帷思特等等;床垫类有“喜临门、红苹果、韩国ACE、斯林百兰、穗宝、联乐、花为媒、梦神、运时通、大自然、麒麟、梦洁、晚安、新港”等等，软体床类有“美梦思、美神、丽星、伊丽百兰、欧家寝瑞、佛劳伦斯、梦甜甜、圆方圆、千羽居、慕思、爱尔百兰、伊梦、斯帝罗兰、乐得福莱、爱依瑞斯、康耐登”等等，钢木家具、滕艺家具、玻璃、木餐桌类也是必不可少家具，常见的品牌与厂家有“猫王、三强、明海、深豪、荷比先生、丽星、康奈登、银通、斯帝罗兰、美滕世家、大丰、东林、昌丽、大森”等等，还出现了一些个性家具与其他的新特奇家具与办公家具，这里就不再一一累述。

　　从产品集所列出来的一些品牌和一些厂家来看，他们还多为业内品牌，消费者真正能全面认知的还很少数，有些厂家与品牌的产品已经做了明确的定位，但还没有进一步送达消费者，这需要一个过程。我国的家具厂多如牛毛，但产品成不成熟不光要看量，还要看质，质关键就是看产品的品牌塑造到了什么程度了，一个成熟的品牌，在知名度、系统形象、企业宣传语、口碑、企业文化、产品定位、售后服务等方面都经过一段时间的发展，变得系统而深入人心。显然，洗涤用品、家电、食品类等的大品牌，这些方面都是做得很到位的，而上述列举的这一些主导我国家具行业的家具厂家或品牌，在这方面显然做得远远不够。

　　完善的流通渠道是指分销渠道、代理加盟、物流运输等方面上完善。成熟的品牌产品，显然都有大区总代理商或者省级总代理，然后一级一级地向下分销，不同级别的代理商，除了源源不断地分销产品外，还要承担起相关的维护和提升品牌形象的义务。大家看看家具，我知道皇朝是有一些大区经理的，他们负责一些大规模的中心店管理，又同时承担地区的分销与配送义务，红苹果有些大的经销商如杨亚中、黄小伟等，也做区域代理很成功，但在分层分级方面，做得还是很初浅的。况且，做得强一些的，只是皇朝、红苹果等区区几个工厂而已，大多数工厂的经销商都是分而治之，这些年还好一点，前些年连省会城市的主要经销商都还不稳定，更不用说持续稳定的推进品牌战略了。再有，在物流运输方面，国内的家具流通都是以零担汽车货运为主，没有一个企业能像家电一样用车皮和集箱运输。家具流通渠道的形态也表明，家具的品牌正在形成的过程中，真正可以称得上品牌的还很少。