东易日盛装饰集团于2014年2月19日在深交所挂牌上市的消息近来引发关注，当日股价高歌猛进并涨停的表现，让很多人“刮目相看”。但同时，各 种议论和疑问不绝于耳。 家装 公司上市，是不是为圈钱?上市之后对消费者和行业将有什么影响?劳动密集型的 家装 行业，问题多、投诉多，一个消费者家里装修的 风吹草动，说不定影响股价，基于此，不觉得上市风险太大?对于 家装 消费者而言，选择上市公司给家里装修，图它些什么?带着疑问，北京青年报《广厦时代》对 东易日盛董事长陈辉进行了专访。

  有比“圈钱”更重要的事

  面对“上市为圈钱”的说法，东易日盛董事长陈辉称：“一些人这么想可以理解，因为确实有人这么干。但是东易日盛不缺钱，在自有资金充足的情况下，上市是主动寻求约束和规范，同时在另一个高度上创造价值。”

  很 多人觉得企业的“标准化经营”无非是“圈钱”的借口，陈辉表示，这种说法是对资本市场的误解。作为上市公司，是要对募集来的资金负责的。“钱到我们手里， 我们就肩负了很大的责任，要让它增值，而不是装进自己的兜里。相比之下，更重要的是，它打开了资本世界的一道门。进了这道门，第一你要规范，第二你要透 明，第三你上了一个台阶，公信力就提升了。另外，你对高端人才的吸引力大幅提升，这些对企业发展都十分重要。”

  对于如此表达会不会 被理解为“唱高调”，陈辉进一步表示，东易日盛的理想中，有比圈钱更重要的事，为客户创造价值。所谓圈钱看怎么理解，圈了钱装兜里不花，圈了钱跑路，这是 一种。让钱增值，让股民获利，同时公司得到发展，甚至带动行业的规范和发展，最终让消费者获利，这是上市的目的和价值。”

  把 家装 这件事做得更透明

  随 着人们收入的增加、视野的开阔，越来越多的人开始追求生活品质，对于居住环境、 家居 装饰的需求和标准也越来越高。因此，“ 家装 ”这件事在人们心中的重要性 不断提升。然而，经历了近二十年的发展， 家装 市场依然鱼龙混杂、竞争激烈，游击队此起彼伏、品牌集中度不高的现状，使得这一行业在拥有广阔市场的同时，也 面临着巨大的挑战，缺少透明度、诚信度，是诸多消费者对 家装 行业的一贯印象。可以说，人们并不理解，业务由一个个如战场般不断变化面貌的工地积累起来的家 装公司，和上市这件极具规范性以及约束色彩的事情，到底如何扯上关系。

  “人们的疑问可以理解，这也是需要每个 家装 公司逐渐想明白的事情，也恰恰是东易日盛十年上市之路上着力在做的，就是说，从内部管理规范化延伸到一线 家装 规范化，让 家装 规范起来，透明起来。”陈辉表示。

  没有几个 家装 公司敢“裸”给大家看

  “相 对规范的 家装 公司或者说是知名品牌，市场占有率并不高，这些公司对市场和消费者形成的规范化影响也常常是力不从心。”作为上世纪90年代最早一批投身 家装 的领军人物，东易日盛董事长陈辉依然保持着“技术控”的状态，“我们是从工装领域进入 家装 ，从开始就认为 家装 领域应该有品牌，但是 家装 是大众消费类服务行 业，需要一对一和消费者打交道，不抓质量细节，不替消费者着想，消费者不会买单。”

  但有意思的是， 家装 行业一直有着“洗牌”之说， 但一直未形成洗牌之势。品牌公司不断寻求变化、扩展业务的同时，一个个“船小好调头”的 家装 中小企业也陆续诞生，同时，常被断定“难以生存”的品牌也还在 “活着”。因而，所谓正规公司品牌企业的市场占有率并未在十几年中有什么显著提升。

  “活着并不是那么难，但好好活着的 家装 公司是凤毛麟角。通过上市，让公司‘裸’给大家看，业务透明，财务税务透明，主动适应规范和约束，是为最终的 家装 产品和服务趋向完美。”

  【愿望】

  做公众公司 为股民打工

  十 年之前，东易日盛就踏上了“上市”这条漫漫长路，这期间有过思路转换，经历IPO两次停摆，A股步履维艰。陈辉说：“总裁杨劲是我太太，但公司创始就有规 矩，不做家族企业。”在资本市场的规则面前，这并不是一个堂而皇之的说辞，“虽然我是董事长，但已经不是严格意义上的‘老板’了。‘股民’是一个公众的概 念，以前是别人给我打工，现在是我给股民打工。成为公众公司，就得透明，接受行业的监督，‘裸’给大家看。”然而，上市是把双刃剑。不仅要曝光在监管之 下，创始股东的权利也大幅缩减，且需谨慎应对风险。对此陈辉认为，董事会的存在减少了错误决策的概率：“规则是通用的，价值是公允的，身处更高的平台，随 时可以募集资金，企业间合作也变得更加方便可靠。”

  当初，在做股权分置改革时，东易日盛没有补一分税钱。“对于规范的公司而言，上市是件好事。”陈辉说，没有觉得“规矩”是一种负担，反而成为了习惯。

  【预言】

   家装 前景

  与房地产“正相关，大错位”

  据 《中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》预测，2015年，中国 家装 产值达1.2万亿元，年平均增长速度为4.9%。不难看出， 家装 市场发展空间巨 大。然而 家装 行业鱼龙混杂、品牌集中度并不高。加之近几年国家政策调整直接作用于房地产行业，令很多人担忧，认为房地产行业的增速减缓会对 家装 行业有随之 而来的负面影响。对此，陈辉表示， 家装 行业和房产行业“正相关，大错位”。“正相关”意味着房产与装修的上下游关系，然而装修市场大部分是存量房，随着消 费升级，老化的精装房也需重新装修。因此当下的房地产形势与真正需要进行装修的房子在时间上是“大错位”的。

  不同于工装行业， 家装 公司提供的是消费类服务，因此不仅有品牌溢价，还与消费升级密切相关。为了进一步发展，提高创新水平、增强可复制性尤为重要。

  【Q&A】

  Q：北京青年报《广厦时代》

  A：东易日盛董事长陈辉

  Q：对于 家装 ，人们看重的更多是价格、安全、环保等因素，东易日盛上市后能够为消费者带来的最大好处是什么?

  A： 上市之后，格局、视野都会发生一定的变化。目前我们已经有了一个研发计划，准备把产品不断升级，从 家装 的各方面，甚至延伸到生活领域。这种产品和服务的升 级都会给消费者带来好处。从眼前来看，上市对于企业本身、对于整个行业，以及建材业来讲，我们都会不断提升性价比，另外，我们更有资金和人才的实力，来开 发像“速美集屋”这样的产品，让更多的人享受到优质的服务。当然，最直接的就是保障性进一步提升了。敬畏消费者了、敬畏市场。

  Q：上市后东易日盛的具体目标和计划是什么?

  A：进入资本市场，就意味着未来的很多东西都不再是自己从零做起，能够借助资本的力量整合行业的资源是十分必要的。这不仅用高收益回馈了股民，在整合资源的同时，用自身的规范影响其他企业，使更多的消费者享受到规范、有品质、有价值的产品和服务。

  上 市加快了企业扩张的速度，市场占有率会不断提升，有充足的资金去提升产品的质量和服务的水平，竞争力、性价比也会随之提升。谈到未来，陈辉表示，东易日盛 将着力加大网络布局、加速品类扩张。面向中高端市场的A6原创设计、“速美集屋”以及针对高端豪华别墅“睿筑”等品牌已自成体系，将逐渐打开市场、步入正 轨，同时也将有软装作为独立业务面向消费者。

  同时， 家装 互联网业务已经在着手筹备中，从B2C转型为C2B是着力点。其中重要的是，利用互联网，与消费者深层互动，正向获取他们的需求，从而指导 家装 产品方向等。

  Q：随着东易日盛的上市，会对行业产生什么样的影响?如果带动了业内其他企业走上上市之路，会不会有更多的顾虑?

  A：直白一点讲，如果更多企业上市了，大家都规范了，我们的竞争是不是就更公平了?在一个公平、规范的环境内竞争，对提升企业自身竞争力也十分有好处。因为现在的局面是，很多 家装 公司的竞争力都被“不规范”削弱了。这个也是行业现在存在的问题。