2008年 家居 业频显戏剧拐点 大起大落后的冷思考

　　因为实在有太多的想不到，2008年 家居 业出现了诸多戏剧性的拐点。面对现实，目瞪口呆者有之，愤然感慨者有之。不过任何现象的背后都是市场的一个记号，想活下来或者想活得更好，静下心来沉思一番倒很有必要。

　　■资本运作

　　热情趋冷淡

　　2008年上半年, 家居 业资本运作依然频繁：6月10日，世界银行集团国际金融公司携美国摩根士丹利公司联合向大自然地板品牌投资1亿美元;7月16日，四川升达林业产业股份有限公司在深交所挂牌上市;8月18日，瑞寰资本控制公司ARCH为东方家园增资约合5亿元人民币的资产。9月25日，雷士照明对外公布获得高盛3700万美元的注资。

　　除了以上公司有实质性举动，还有不少公司蠢蠢欲动，公开或者私下宣称要上市、获得风险投资等，但随着经济形势的转变，原先预期、准备上市的计划都在此后不了了之。

　　点评

　　从2006年开始，国际资本开始关注 家居 业。国际资本的投入一方面显示了 家居 业的发展壮大，资本对中国 家居 市场的看好，另一方面也将使 家居 业的发展和管理更加规范。

　　在股市噌噌直往上蹿的时候，众多精明的 家居 企业便将目光放在了资本上，无论是风投还是上市都是为了获得更多的发展资金。不过，2008年的资本市场实在不景气。眼睁睁看着它直往下走，纵使再心不甘情不愿，老板们也只能把酝酿多年的融资上市计划搁浅。还是等等看吧，在有关生存的时刻，理智远比情感重要。

　　■ 家装

　　先涨后打折

　　2008年的第一天， 家装 公司们送给消费者们的一份大礼就是集体涨价。1月1日起，东易日盛、业之峰、元洲等京城12家品牌 家装 公司开始按照工程装修款加收8%的装修管理费，3.41%税金也开始无条件收取。此后的3月、6月、奥运后， 家装 公司都暗暗集体上调了工程报价。

　　形势在10月份有了转变。奥运后的高峰没有如期而至， 家装 公司集体玩起了打折牌，这在年末最后一次 家装 展会上尤其明显：“6折”、“4.8万提包入住”、“装修7.5折”……价格战轰轰烈烈地上演着。

　　点评

　　 家装 公司年初的牛气轰轰与年尾的大卖吆喝形成鲜明对比。虽说年初涨价事出有因，材料上涨、工费上涨、劳动合同法开始施行等确实增加了不少成本，但其实最根本的缘由还是市场的一片繁荣。涨价又如何?不怕消费者不买单。集体涨价，那叫一个牛气!

　　不过，经过了一个10月黄金周，预期中的奥运后高峰并没到来，看着门口来来往往日渐稀少的人群， 家装 公司们大梦方醒。无奈之下，吃进去的还得吐出来， 家装 公司们再次步调一致，集体打出了打折牌，花样变着来，一个更比一个低。

　　如果说此前的涨价是为了活得更好，那现在的打折就是为了生存。以前品牌 家装 公司以比小公司贵为荣：“贵是因为我品质高。”而现在，就算是品牌 家装 公司也不得不放下身价，牢牢控制成本，价格向小公司看齐。确实，大势不好，别管活得怎么样，先活下来才是正经。价格相近就逼着 家装 公司努力提供点附加值，毕竟买不买单是消费者说了算。