打造百年家纺热心回报社会 _

　　中国盛宇集团有限公司是同行业唯一一家集织布、印染、研究开发、生产制造和床上用品销售一体化的现代化集团，是中国家纺行业第一家在国家工商行政管理总局注册的企业集团。总裁曾上教先生在百忙之余接受了中国家装家居网及《家装家居》杂志记者的联合专访。

　　中国家装家居网：曾总裁您好!我们都知道，国内床上用品企业多不胜数，但盛宇却是同行业中唯一一家集织布、印染、研究开发、生产制造和床上用品销售一体化的现代化集团，请谈谈现今集团的规模和运营情况。

　　曾总：公司现在是集织布、印染、研究开发、生产制造和床上用品销售一体化的现代化集团，拥有5家控股子公司和3家参股公司，5家控股子公司分别为：盛宇集团湖北省嘉鱼盛宇染织有限公司、盛宇集团温州进出口贸易有限公司、苍南县盛宇家纺技术开发有限公司、苍南县盛宇家纺销售有限公司、苍南县天和食品有限公司。经过多年的市场拼搏，盛宇集团及成员企业的总注册资本为1.2亿元，资产总额为4.7亿元。

　　中国家装家居网：在这竞争十分激烈、产品优胜劣态的市场经济时代，集团是以怎样的经营理念和营销法则来使品牌处于不败之地的呢?

　　曾总：在不断提高产品核心竞争力的同时，要更先于同行把品牌形象建设、品牌文化建设、品牌识别系统建设列为首要的工作重点。与同类型竞争相比，我们在品牌的运营上做的更专、更细、更全。而各种品牌识别符号的诞生摒弃了其他品牌“闭门造车”的误区，而是坚持“市场向导”和“消费向导”的品牌运营原则，根据市场和消费者的需求而进行深度市场调查和消费者洞察，并在此基础上建立固属于我们自己的品牌系统。在多年的市场运营中，盛宇人始终坚持“三高一低战略”——高定位、高质量、高服务、低价格，并率先带领同行走进品牌竞争，而不是原始的价格竞争和产品竞争。现如今，我们已在全国二十七个省市自治区设有六十多家总代理和二千多家加盟分销店或专卖店。而我们的各类产品更深受消费者喜爱，除了在中国非常热销外，其部分产品更远销到东南亚及欧美等国际市场

　　中国家装家居网：据了解，盛宇从1998年注册资金只有50万元，到今天已发展成为资产总额为4.7亿的现代化大集团，取得了无数的飞跃和辉煌成绩，您能谈谈这期间的经营模式有哪些变化吗?

　　曾总：我在这个行业毕竟已经摸爬滚打了10多年，凭借以往的经验，在创业当年就创出20多万元的利税。也许像俗话说的，良好的开端是成功的一半，到今年为止的9年多时间里，企业实现了超常规跨越式的发展，生产规模不断扩大，人员不断增加，员工从1998年创建之初的50多人，发展到2002年底600多人。销售收入、利税等各项经济技术指标，每年都以成倍的幅度增长。我们以生产经营管理活动为社会提供税收，提供就业岗位，提供产品和服务，这是我们企业应有的社会责任。公司由小到大，由弱到强的健康快速发展，首先要得益于地方有关主管部门的大力支持和工业园区的经营环境。国家有关领导人在双赢、共赢的基础上提出在国内建立和谐社会、在国外建立和谐世界的战略构想。为此，我们根据公司的特点，从整合公司各方资源，团结各方力量，提高企业的生产力为切入点，公司整体收购资不抵债、积重难返的湖北国家二级企业，解决了湖北原大型国企4万余人的就业问题，并将其改建为盛宇集团嘉鱼染织有限公司，这样，盛宇集团从纺织到印染再到研发和成品生产，一个既节省时间又降低成本的合理配置的产业链就这样形成了，至今为止，这样的产业链在整个家纺行业也是绝无仅有的。

　　中国家装家居网：近几年来，集团曾先后帮助台风受灾人员重建家园、为光彩事业、希望工程、扶贫济困、赈灾救灾等社会公益事业累计捐资1500多万元，此次汶川大地震集团向灾区捐赠上百万元的钱物，充分体现了企业对社会的责任感。请问您怎样看待企业的社会责任?

　　曾总：企业家的社会责任，第一个层面是做大企业，第二个层面是做大产业，这两点在之前我已经讲到了，那就是为社会提供税收，提供就业岗位，提供产品和服务;收购资不抵债、积重难返的湖北国家二级企业，解决了湖北原大型国企4万余人的就业问题，这就是企业的社会责任;第三个层面是做大价值，财富取之于社会，也要用之于社会，我们要主动回报社会，帮助弱势群体，参与公益事业，这是目前我们热衷的一项事业。我们要关注品质，弘扬爱心，既要有打造百年家纺企业的使命，还要有以人为本、不断创新、注重结果、追求完美的核心价值观，以及诚信、自强、团结、奉献的盛宇精神。在此，也衷心祝愿地震灾区的同胞能尽早度过难关，重建美好家园!

　　中国家装家居网：最后感谢曾总在百忙当中接受我们网站和杂志的联合专访，您的观点和经营理念对很多的企业领导者和我个人都有很大的启示。谢谢!

　　曾总：也谢谢你的访问并且期待以后我们有更多、更深入的合作。