随着行业格局的不断清晰化，目前的铝合金门窗业逐渐分化成：成熟求变型、新锐精英型以及草创求存型三类企业。其中，作为未来门窗业的新秀，新锐精英型企业正以迅猛的发展速度向前奔跑着。但俗语说得好：欲速则不达。部分企业由于快速扩张，以致超出自身承受范围，致使诸多问题浮出水面。

　　1. 产品质量下降

　　相比成熟型企业而言，新锐精英型企业更具创造力，它们能在传统模式的基础上，利用新型营销方式快速突破市场，抢占市场份额。但这类企业毕竟规模有限，生产能力受制，如果快速扩张，其结果是：产量上去了，质量却下降了。而事实上，这类例子屡见不鲜。

　　“所以，沉得住气的企业继续前进，而急躁的企业则被甩在后面。”致尚门窗负责人告诉记者。之所以采访致尚门窗，也正是因为其在众多新锐型门企中能沉得住气，表现出鲜有的沉着稳重之气。

　　据了解，致尚门窗是国内知名的高端铝合金门窗品牌，自建之初就一直专注于铝合金门窗业，发展至今已有十多年历史，在该行业颇有建树，其产品在市场上也是首屈一指。同样作为新锐精英型企业，致尚门窗并没有像部分企业一样急于求成，而是循序渐进地发展着。

　　其在产品上一如既往地遵循质量第一的原则，坚持使用纯铝新铝(亚洲铝材产品)而非回收铝作原材。行业独家采用欧洲标准，引入意大利罗克迪门窗系统，确保产品隔热隔音效果更出色。其五金配件均为自主研发或引自美国希美克公司，而玻璃则选用的经国家3C认证的钢化玻璃。等等诸如此类的配置均为保证产品精益求精，而正因如此，致尚门窗产品在市场上影响颇大。

　　另外，值得一提的是，注重产品质量并非致尚门窗一时所为，而是其一直坚持的事情。所以，这也是其获得认可的原由之一。

　　2. 后续服务跟不上

　　对于一些企业的迅速扩张，“受伤害”的不只是产品，还有企业的后续服务。因为当企业扩张过快时，团队的管理将跟不上发展速度，致使各大部门对接出现问题，这样容易导致后续服务出现纰漏，或质量低下等问题。另外，产品的过度倾销也会造成服务成本的快速增长，使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。

　　所以，企业在发展之际，应该制定相匹配的营运策略，以将众环节统一起来，避免超前和滞后现象。

　　3. 招商承诺无法兑现

　　另外，作为企业分销的重要渠道，招商对企业发展意义巨大。所以，企业扩张的一大目标自然是力求将加盟店覆盖到国内重要地域。因此，很多企业为了寻求招商规模，盲目拓市，有的为了招到加盟商，甚至降低招商要求。最终的结果是，招商量到达了，地域覆盖面积上去了，但是，经销商的抱怨也多了。据了解，近年来诸如经销商指责商家不履行承诺的新闻频频发生，大多是商家与加盟商签订加盟协议后基本对经销商置之不理，很多支持无法落实到位。造成此类现象的根本原因在于：企业的招商规模已经远远超出其控制规模，企业管理能力不能及了。

　　“这种现象不足为奇，因为招商量过大势必会影响到后续招商质量。”致尚门窗招商部负责人向记者透露行情时说。实际上，致尚门窗之前对业内招商这块做过暗中调查，然后根据访查结果逐渐形成了企业的招商理念——落实才是最好的招商政策。其招商部认为：现今的招商政策大同小异，如果有相异之处，也是噱头。经销商以前看政策有多少，现在看落实多少。而一位致尚门窗的经销商也坦言，之前做过经销商，但是因为商家落实不到位最终放弃了。后来选择了致尚门窗，因为开店、运营、促销等环节扶持比较到位，所以一直做到现在，业绩也比较突出。由此对比而言，招商还是先讲求小而美，再稳步发展为好。

　　总之，新锐精英型企业正处在高速发展时期，有锐气，也美中不足。专家认为，这实属正常状态，只要这类企业能调整好心态，做好长远发展之策，定能在行业中有所突破。