“ 家居 百强企业”缘起及目的

  为了引导 家居 产业持续健康发展，鼓励企业做大做强，由中国建筑装饰协会、中国指数研究院共同主办的“中国 家居 产业百强企业”评选及研究，自2008年以来，引起社会各界的广泛关注。中国 家居 产业TOP10研究组，通过企业规模、盈利能力、发展潜力、营销渠道、抗风险能力和社会责任等方面，全面、客观地评价企业的综合实力，发掘综合实力强、成长优质快速的优秀 家居 企业群体，鼓励企业在把握形势抓住机遇，为行业树立发展榜样。

  中国 家居 产业百强企业研究的相关研究成果，不仅反映行业发展现状和主流企业发展态势，为房地产开发企业、投资机构选择合作伙伴提供参考，为政府部门加强行业指导提供科学依据;而且通过系统研究，打造“中国 家居 产业百强企业”品牌，鼓励企业为社会多做贡献，以营造行业重视社会责任的氛围，发挥 家居 作为重要民生产业在国民经济中的作用。

  发展，是企业的永恒课题，更是 家居 百强企业的必然要求。作为 家居 百强企业的优秀代表，瑞宝壁纸不仅专注自身业务的发展，从业务拓展、客户维护、管理架构优化、研发创新、信息化建设及维护、人才储备等方向全面提升公司核心竞争力，并在品牌建设维护、营销全盘规划、产品创新、供应链管控优化等多个核心经营要素方面实现了完善和突破，在激烈的市场竞争中取得综合竞争优势;而且，瑞宝壁纸还以带动行业发展为己任，致力于整个壁纸乃至 家居 行业的全面改进与升级，肩负起 家居 百强企业应有的担当。

  需求转变，瑞宝壁纸加强未来市场攻关储备

  数年来，国内经济与房地产行业均处于政策调整时期，与之关联甚深的 家居 行业也随着跟跑峰谷线。经济风浪中，有的企业业务固守而停滞不前，然而我们也看到瑞宝壁纸等一些优秀 家居 百强企业保持着健康及快速发展。剖析瑞宝壁纸良好发展的背后，我们发现瑞宝壁纸一方面加品牌建设维护，实现企业规模和品牌效应综合丰收;另一方面，瑞宝壁纸提前细分市场，锁定未来主流消费群体，并为市场需求的转变提供应景的引导及攻关方案。

  随着 家居 行业的不断发展与市场需求的不断变化， 家居 行业已步入专业化、定制化、服务化、品牌化的高级阶段。60、70后消费主体的余晖尚在，80、90后新兴消费大军如期而至，个性化的定制是新兴群体最凸出的需求。随着 80、90 后等新兴消费群体的逐步壮大，他们渐已成为 家居 市场的消费主力。新兴消费群体更加注重个性化、创意性的需求，不断追求风格的独特。瑞宝壁纸因此加大自主研发力度，用原创、个性的产品及完善服务，迎接新兴群体市场的到来。

  渠道推陈出新、优化品牌合作，瑞宝壁纸开拓营销发展空间

  营销理论中的“渠道为王”，被诸多企业沿用至今。渠道是 家居 企业开拓和占领市场的关键，是企业最重要的无形资产之一。随着社会的发展、市场的转变，单一的渠道铺设已不能一始而终。瑞宝壁纸积极尝试营销渠道新方式，开通天猫等网络店铺，拓展Shopping Mall等多形式卖场的合作。传统渠道与新兴渠道网络布局并举推进，渠道多元优化已成为以瑞宝壁纸为代表的优秀 家居 百强企业的重要发展趋势。

  (1)传统渠道优化，夯实基础

  瑞宝壁纸专卖店遍布全国各省市，虽然专卖店数量间有增减，但瑞宝壁纸奉行店面数量与质量并重的原则，在全国范围内开启了一场专卖店维护、改造、升级的改革运动。

  重点城市开设瑞宝壁纸品牌形象旗舰店，以大面积、多样板间、全产品等多种优势领衔区域市场。瑞宝壁纸品牌形象旗舰店不仅自身更益于接待客户、展示品牌形象，同时引领当地区域瑞宝壁纸店面体系的改进与提升。

  老店翻新升级，新店标准装修，瑞宝壁纸全国专卖店施行统一的店面外立面视觉形象。瑞宝壁纸专卖店硬装统一的背后，是品牌化的升级递进，同时也是营销层面品牌&产品辨识度的提高;除此之外，瑞宝壁纸专卖店内部装潢大体求同局部存异，不同区域的专卖店可以有着不同的吊顶或灯饰，即使不同区域相同的样板间中，也可以找到有差异的配饰。

  (2)网络渠道铺设，线上线下相结合

  对于已将“创新”融入血液的瑞宝人来说，网络渠道的开拓，是新时代下瑞宝壁纸的必然选择。电商渠道突破时间、空间的限制，通过高效互动沟通最大程度吸引消费群体。

  当下，包含目标受众在内的大众群体人人充当“低头族”，手机、Ipad、电脑等已成为他们生活、工作的一部分，网购也已成为他们最乐衷的一种生活方式。“线下体验+线上支付”的互动模式，瑞宝壁纸坚信它将是主流的营销新思路。

  瑞宝壁纸开设瑞宝壁纸天猫旗舰店、瑞宝壁纸京东旗舰店等网络店铺，以传统专卖店为基础，以自有媒体的导流效应，利用电商的价格、时间及空间优势，努力构建着O2O的营销大回环。

  (3)品牌联盟&异业合作，增加渠道维度

  近几年，如火如荼的品牌联盟红遍大江南北， 家居 行业内部的品牌强强联合，通过群体效应将品牌影响放大。通过品牌间的战略合作，进行优势互补，共同面对日趋复杂的市场环境，一起应对市场困局，谋求群体性的良好发展。以瑞宝壁纸为首的中国好 家居 联盟，它的成功就是这种模式的最好诠释。

  跨行业的品牌合作，也渐成风尚。瑞宝壁纸与侨福芳草地、来福士等多种形式的Shopping Mall进行尝试性的短期“据点”式展销合作。两者之间资源互补，一方“获得”新产品品类，吸引客流并增加粘性;一方“获得”客流，展示品牌售卖产品，实现“1+1>2”的双赢局面。

  自主研发创新兼人才储备，瑞宝壁纸凸显核心竞争力

  整体国情下的经济转型，由粗放型、高耗型向创新型、低碳型发展，于是“创新”、“科技”成为新形势下的关键词。作为 家居 百强企业的先锋力量，瑞宝壁纸以身作则响应主流趋势，将科技应用于基础产品端，确保创新由内而外由上而下全线贯穿。

  2014年，瑞宝壁纸历时3年潜心研发的净化壁纸“心净界”系列成功上市，开创壁纸新净界。瑞宝净化壁纸“心净界”系列，是国内首款集“净醛、抗菌、耐污染”于一体的壁纸产品，它的面世揭开了功能壁纸净化壁纸的新篇章。

  瑞宝净化壁纸“心净界”系列产品，突破传统的化学吸附原理，通过自然光的光触媒作用，把甲醛分子分解为二氧化碳和水等无害物质，真正做到甲醛净除的理想净界;瑞宝净化壁纸“心净界”系列产品，通过银离子的广谱高效抗菌性，摈除纳米银离子的方式，以大分子粘附银离子的结构，通过科技运用到壁纸的工艺制作中，使壁纸具有绿色、长效、广谱的抗菌功能，其中对金黄色葡萄球菌等具有很好的抗菌性;瑞宝净化壁纸“心净界”系列产品抗污耐污原理，从荷叶叶面自洁现象得到启示，“心净界”系列壁纸与荷叶结构极为类似，拥有了“荷叶效应”，因此壁纸也拥有了如荷叶般的抗污耐污效果。

  “21世纪什么最贵?”“人才!”

  自主研发科技创新新产品的同时，瑞宝壁纸加强人才储备与培养。其实早在数年之前，瑞宝壁纸的人才计划已初露端倪。从与清华美院合作举办设计大赛，到艺术院校的毕业生引进，再到瑞宝软装学院的规划建设，人才储备与培养已成为瑞宝壁纸的重要系统工程。

  践行公益，瑞宝壁纸担承社会责任

  用瑞宝壁纸集团公司总裁王树民的话说，做企业成不成功，赚多少钱已不是评判的唯一标准，企业承担和践行了多少社会责任，才是一个企业优秀与否伟大与否的圭臬。

  宏观而言，整个社会环境、社会经济、社会责任应该保持着动态平衡。作为重要民生领域 家居 行业的百强企业，瑞宝壁纸倡导“不仅要看到宏观的社会关系，更要做出微观的公益行动”的社会责任理念，并将这种理念扎实地执行落地。

  2008年，四川汶川发生罕见大地震，刚刚更名的瑞宝壁纸勇担己任，作为 家居 行业的首批捐赠企业，向灾区捐赠10万元。

  2009年，瑞宝壁纸积极参与红星美凯龙义卖活动，出价10万元拍得大小S为红星美凯龙拍摄代言广告的服装，10万元竞拍款全数交给中国儿童基金会，作为四川汶川地震灾区儿童的教育基金。

  2013年4月，四川雅安遭遇地震灾害，瑞宝壁纸积极行动，组织瑞宝员工捐款助力的同时，号召其他企业一起行动，共同出力支持灾区救助。

  2013年7月，瑞宝壁纸向四川雅安芦山国张中学捐赠20万元，用于购买学生桌椅等学习用具，全力支持学校能够如期开学，让学生们安心上课。

  2014年，瑞宝壁纸积极开展环保公益行动，举办环保公益艺术展，让更多人感受环保了解环保;开设环保知识科普角，让更多人参与响应环保参与环保;开展环保净街行动，带动人们环保从点滴做起。

  公益行动，脚踏实地，逐步远行。社会关爱，公益不止，瑞宝壁纸愿与更多的 家居 百强企业，以及其他行业内外的企业一起，共同致力于公益事业。