“潘太”离场，这一消息无论是对达芬奇 家居 自身，还是对整个进口家具市场来说，都称得上一剂猛药，而药效将如何起效，是业内普遍关心的话题。

  “潘太”离场属意料之内

  对于“潘太”离任，绝大多数圈里人并没有感到意外。

  “早晚的事儿。”曾从事进口家具业务的阿华说，当首旅入股达芬奇 家居 时，他就预感到，“潘太”迟早得离场，“不是磨合就能解决的问题，二者的行事风格迥然不同，分道扬镳是迟早的事。”

  达芬奇 家居 是国际高端品牌的品牌授权者和经销商。1994年，潘东尼和潘庄秀华夫妻突然转行，从销售德国钢锅一下子进入了欧美古典家具销售领域，那一年，达芬奇 家居 在新加坡开设了第一家零售店。

  2000年，达芬奇 家居 股份有限公司的前身，达芬奇贸易有限公司在上海成立，法定代表人为潘东尼，该公司的三位董事成员均为新加坡人。2008年初，潘东尼的妻子潘庄秀华正式担任达芬奇 家居 中国CEO。

  进入中国以来，达芬奇 家居 在高端消费群体中逐渐积累起了较高的知名度。然而，2011年却因“原产地造假风波”，达芬奇 家居 瞬间名声噪起，但这样的出名方法，绝对在他们的意料之外。

  正当达芬奇 家居 身陷泥沼之时，2012年，首旅集团前来“救火”。时任达芬奇 家居 董事长的潘东尼“交棒”荣休，北京首旅集团正式入股达芬奇 家居 ，成为该企业的最大股东。当时，达芬奇宣布，公司总经理一职继续由潘东尼的妻子潘庄秀华担任。

  “事实上，‘潘太’离开不稀奇，但刚被收购时，她没有退出，倒是让我挺意外的。”当年还是一家进口家具公司职员的阿华说。

  达芬奇 家居 志向何方?

  对于达芬奇 家居 的未来，业内不乏悲观主义者。一位不愿透露姓名的业内人士分析称，外国家具企业老板做生意更“认人”：是否与某家企业做生意，老外很看重与这家中国企业负责人的交情。所以业内有观点认为，“潘太”离场会削弱达芬奇 家居 的实力。

  也有业内人士认为“瘦死的骆驼比马大”。达芬奇 家居 毕竟曾经居于行业绝对领先地位，即便经历了前些年的风波，企业依然生存得很好，再加上公司现在依附于首旅 集团，正所谓“大树下面好乘凉”，公司高层调整对企业的发展不会造成太大影响。“我们现在的东家是首旅，出去腰板儿都直。”达芬奇 家居 内部一位工作人员 说，目前公司内部人员调整还没有完全到位，但他对公司的未来还是信心十足的。

  更有人预测，潘庄秀华离任后，达芬奇 家居 或许会开启一个新的航程。

  事实上，“潘太”离任前，达芬奇 家居 似乎已悄然进入转舵期。

  去年6月，达芬奇 家居 股份有限公司董事黄志新在接受某报采访时曾公开表示：“在成都，我们计划将整栋大楼冠名为阿玛尼大楼。

  ”黄志新当时表示，整栋大楼的公共空间都将由品牌本身设计，包括大堂、走廊、会所等，阿玛尼的 家居 产品也会在公共区域进行陈列。

  据了解，去年达芬奇 家居 还与北京财富公馆合作，为其打造高端样板房，该项目主要用到了范思哲(VERSACE HOME)和芬迪(FENDI CASA)的家具。

  种种迹象显示，被首旅收购后，达芬奇 家居 似乎对“项目”合作很感兴趣。

  公开资料显示，首旅集团业务板块涵盖酒店、旅行社、商业、餐饮、交通服务、景区及其它业务。达芬奇的工作人员表示，首旅集团当初收购达芬奇 家居 ，主要是为了填补高端进口 家居 这块业务的缺失，不仅可以丰富集团对国际高端商品的经销范围，而且还可以有效助力首旅改善旗下原有的酒店、商城的配套设施。

  有这样的“路子”，达芬奇 家居 有什么理由不在“项目”领域开疆破土呢?

  回顾达芬奇 家居 进入中国以来的发展轨迹，不难发现，这样的推测并非空穴来风。

  事实上，在2008年以前，承接工程，包括高端住宅的样板间、酒店公寓等商业项目，一直是达芬奇 家居 的主营板块。2008年起，国内房地产市场逐渐“抬 头”，没多久，开发商过上了“房子不愁卖”的日子，于是在样板间设计、配套等细节方面，也就不像过去那么“讲究”了，达芬奇 家居 的工程业务便因此受阻。然 而，也正是房地产市场的“春天”，盘活了进口家具零售市场，于是达芬奇 家居 顺势调整了其业务板块，开始注重零售渠道建设。

  由此看来，达芬奇 家居 进入中国后，每一次市场布局都踏在了点上。可却偏偏在生意风起云涌之时，踩了地雷。虽说2011年那次风波没有致命，但毕竟留下了伤疤。

  “风波过后，公司的零售业务或多或少受到一些影响。”达芬奇 家居 的工作人员坦言，但首旅入股后，达芬奇 家居 的未来算是见到“亮”了。

  进口家具市场分羹与博弈

  相关统计数据显示，中国千万富豪数量已超100万，而北、广、上又居前三甲。在一项千万富豪消费调查中，日用奢侈品成为位列旅游和子女教育之后的重要消费领 域。近些年，国家越来越重视发展文化产业，人们生活富裕起来后，也越来越注重生活品质。文化、意境、品位、艺术设计，这些标签被贴在了高端进口家具和 家居 装饰品身上一同售卖到千家万户。面对巨大的购买力和利好的政策导向，包括商家在内的很多人都会思量，谁来填满中国顶级家具市场?

  国内企业对进口家具品牌的代理数量不断增加，侧面反映出国内市场对进口家具品牌的热度高涨。目前国内涉足进口家具领域的“老字号”已经云集了达芬奇 家居 、克拉斯 家居 、丰意德、蓝色早晨等多家企业。

  而到了2010年，云集了100多个国际顶级 家居 品牌的居然之家“家之尊”国际 家居 馆在北四环店开业，如今已成为进口家具品牌代理商的首选销售渠道。截至2013年底，家之尊国际生活馆的年销售额已达8亿元。

  今年6月，由城外诚和华日 家居 联手打造的城外诚国际馆也正式开业，其中一层主营进口 家居 产品。

  然而，零售市场这块蛋糕看起来虽然肥美，但其实并没有想象中那么容易“啃”。

  见到商机，越来越多的企业涌入进口家具这一领域。如何在新一轮进口家具抢占中国市场的大战中赢得一席之地，是主攻零售市场进口家具代理商必须思考的问题。

  如果达芬奇 家居 此次调整后，将业务重点转向“项目”，相信零售领域将迎来一场激烈的竞争。

  不少业内人士对目前进口家具零售市场持这样的观点：进口家具品牌发展未来还会有一定的潜力，但还应冷静地看待进口家具表面上过于“热门”的现状。由于多数国际知名家具品牌已经进入我国，加之国内代理商可能面临新一轮的洗牌，有业内人士判断，日后的高端进口家具市场会趋于稳定，众多代理商有从分散到集中的趋势。

  进口家具市场未来究竟是几家代理商“分天下”还是零售、项目“两极化”，还需拭目以待。