近十年来，中国地板企业与产品出口国家的“双反”战争一直硝烟不断。面对越来越苛刻的标准，越来越高的双反税率和专利费用，不少外贸企业一度出现“停产潮”。国内市场也受到一定的牵连和冲击。更有企业愤而反击，力挺“中国制造”;有的另辟蹊径，寻求升级转型。
愤怒：双反加垄断，历史上最严峻的贸易打击
自2004年加拿大根据其《进口措施法》对中国地板业征收反倾销税以来，十年间，中国地板业遭遇的世界各国反倾销调查难以尽述。2010年10月，由美国硬木地板商联盟(Coalition for American Hardwood Parity)向美国商务部(DOC)和国际贸易委员会(ITC)申请的，要求对原产于中国的多层木地板进行反倾销、反补贴调查，更是令中国地板行业面临“史上最严峻局面”。
有法律专家认为，美国“双反”案的胜诉，很可能对其他国家形成示范效应。世界各国对中国的“双反”力度只怕会越来越大，中国出口贸易或将遇到更多贸易壁垒。
而除了双反调查，锁扣双霸的联合打压也给中国地板行业雪上加霜。
2005年， Valinge和Unilin两家地板锁扣垄断公司提出，中国地板生产企业侵犯了其锁扣专利权，要求中国地板企业支付专利费，否则将禁止中国产品进入西方国家市场。随后，美国发起“377”调查，确定中国侵权成立，对在美产品进行销毁排除。2014年1月，德国汉诺威地板展期间，Valinge和Unilin再次联合，以产品侵权为名，申请德国法院发出临时禁止令，强行拆毁中国企业的展位、没收展品，并要求现场交纳高额保证金和垃圾处理费。
至今，他们对中国企业征收的专利费已经超过其他国家同行的6-8倍。不仅“中国制造”衍生出的最后一点廉价劳动力不受欢迎，这也深深地刺痛了中国地板出口企业。
经过近十年的反倾销、反补贴、垄断压制，中国输出的低端但是销量最大的产品,在北美市场几乎消失。倾销、专利，已经不再是一些国家维护权益的方式，而是成为了它们针对中国地板业的强权手段。
自强：多方尝试，永不放弃
面对欧美国家不公平的贸易保护主义，很多中国企业虽然力量微弱，却仍然敢于斗争。如轮胎行业，2009年，河北兴茂轮胎有限公司诉美国商务部反倾销反补贴调查案，终裁胜诉。
在地板行业，2009年，Unilin在德国诉讼燕加隆专利侵权，燕加隆斥资千万赴德应诉，确保中国专利授权不被“洋专利官司”扼杀于摇篮之中。
即便如此，也有个别企业，面对这种大面积全行业性困境，绕开枪口，另辟蹊径，获得突破。
由于欧美企业对抗的是廉价、低端的倾销商品，2008年，傲胜地板成功研发并推出高端产品LUXURY系列，在保证产品质量的同时增加产品附加值，即使价格不菲也大受海外市场欢迎。此外，傲胜地板还成功携手迪士尼、瑞典Berg&Berg地板，提高企业档次和知名度，保证了海外市场的占有率。
最重要的是，傲胜地板除了稳固海外市场，还在国内市场低迷时看到了未来，实现了以国内市场为基础的发展战略转移。2013年，傲胜成功获得基金公司风险投资，在市场中开拓出一片领地，也吸引了越来越多的加盟商，企业规模不断扩大。
有业内人士称：“中国市场并不缺乏‘隐形冠军’。他们之中有的是为国际品牌提供代工服务的‘国际工厂’，有的是直接出口完全外销的对外品牌。他们有着丰富的生产经验和供应链资源。一旦他们转向国内市场，在产品上将具有巨大的杀伤力。”
另外，也有专家认为，资本主义国家经历了经济危机，普遍会采取保护国内企业的手段，对国外进口设置更多障碍。中国劳动力廉价、产品成本低，在价格上很有竞争力，所以很容易成为打压对象。对国内企业来说，这是很长一段时间内都会存在的困难。而企业工作重心应该是审视自身发展模式，调整结构，积极创新。提供有价值的产品，不如提供有附加值的产品有竞争力。
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