鲁迅先生有句经典名言：中国自古以来，就有埋头苦干的人、有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……他们是中国的脊梁。自古以来，陶瓷行业也有很多埋头苦干的人，很多默默耕耘的人，如果没有他们的存在，就很难有中国陶瓷行业近三十年的突飞猛进，也许他们很普通很平凡，但是却是推动一个行业发展的最重要的源动力;他们与这个行业息息相关、最能感知这个行业的兴衰沉浮，他们也让这个行业中的很多企业又爱又恨，但是无论曾经演绎或者正在演绎怎样的悲欢离合，他们都注定了要被一个行业所铭记，成为记录一个行业发展路线的最不可或缺的注脚，尤其是在2008年金融风暴来袭以后，他们的境遇和他们的声音成为这个行业瞩目的焦点，2009，我们把目光聚集在经销商群体，这一推动陶瓷行业发展的“背后的力量”上，走近终端，走近陶瓷行业的经销商群体，让我们融入陶瓷商海，倾听最真实的声音。

　　如果透过一滴水可以看到大海的智慧，透过一朵浪花可以看到整个大海的轮廓，我们希望从每个经销商的故事中看到一个品牌或者一个行业的浮沉，抑或者我们只是坐下来，听听一个终端经销商的抱怨，或者小小的惊喜，希望即使是一个最微小的细节，也能给我们以全新的思考和启迪。近期，我们将陆续推出近百位陶瓷行业经销商的访谈，看看我们终端的经销商在关注些什么，他们又是如何应对当下看似纷繁复杂的形势的。

　　自从有了网络，人们似乎就更加推崇“民间自有智慧”这个观点。网络无疑是汇聚民间智慧一个最便捷的平台，无需远行，无需久等，借助网络这个平台，我们希望通过对于经销商的系列访谈，能够集思广益，汇聚广大经销商的经营智慧和管理哲学，从另外一个层面找到一些问题的答案，或者提供一个思考的方向。

　　虽然“渠道为王”这句话似乎已成为公理，但是任何一个“王者”的诞生和江湖地位的巩固都是需要代价的，这代价包括看得见的和看不见的成本，在一个业界的竞争和合作更为常态化的时代，如何降低成本，实现双赢或者多赢?结束更多无谓的“零和博弈”?在金融危机的波浪一波接一波袭来的时候，如何建立新时期更为稳固的厂商关系?

　　倾听终端声音，关注经销商群体诉求，探讨新形势下厂商和谐共处之道、创造厂商共赢新局面，2009，我们关注两会，关注4万亿投资，关注政府救市新举措，更关注处于市场最前沿的经销商群体，因为他们的生死存亡、繁荣兴衰是这个行业的晴雨表，是这个行业的风向标。