2008年，国内陶瓷行业历经了风雨的洗礼，各大产区企业或越挫越勇，特别是龙头品牌已经开始布局全国，今年市场看点依然是龙头。

　　据本报调查了解到，2009年刚一开年，在整个行业还一片沉寂的时候，很多企业早已做好规划，在产品生产、市场规划、营销策略及对终端政策上，都做了较大调整，争取在

　　一开始就掌握市场主动权，金意陶更是再甩大手笔，高调推出金意陶高尔夫大赛，为相对平静的陶瓷行业砸了一朵大浪花。

　　在佛山，新中源推出新品科洛塞，欧雅立志进行终端大店建设，格仕陶在寒冬袭来时坚持不减薪、不裁员。而东鹏则立足于高端客户，超越中国视野，以独立研发为驱动，以

　　品牌战略为核心，走专业化、品牌化、集约化现代大型企业的发展之路。佛山的各大陶瓷企业都在升级中调整各自的战略。

　　而随着佛山陶瓷产业的转移，山东、四川等地优越的投资环境和发展潜力被各大陶企所看中。而淄博、夹江本地的陶瓷企业也不再甘于为他人作嫁衣裳，也在积极寻求着自己

　　的道路。淄博统一陶瓷的防静电瓷砖带动了其它企业创新的热情，夹江米兰诺陶瓷则在产能上的扩大、产品结构调整上下足功夫。即使是品牌意识不强的晋江企业，也似乎意识到

　　了自己的弱点，纷纷在品牌宣传、营销策略上努力。建陶企业尽显蓄势待发之态。

　　而在占有全国卫浴市场半壁江山的潮州，各大企业似乎安静了很多，但仍有企业在酝酿大计。比较突出的当属恒洁，自去年成功签署代言人濮存昕后，便一直努力打造品牌，

　　其行业领航地位不断显现。而09年更是加快了步伐，以期早日迈向大众品牌的行列。

　　作为终端的各区域商家们，也为今年的发展做好了各种打算，或增减店面，或更新代理品牌。根据本报调查，华东地区的商家整体表现稳定，更换品牌的商家少之又少。中南

　　和东北的商家表现平淡。而在华北，除北京外的省市则并不平静，石家庄20%的商家考虑更换品牌拉动销量，而太原则是自2008年以来已有数十个新品牌进入。在西南地区，计划或

　　已更换品牌的商家，仅昆明就有40%。扩大经营面积的商家，重庆、成都、贵阳、昆明更是都超过了30%比例。在西北地区的多数商家则是选择了缩小规模以应对危机。