传统 家居 卖场的日渐式微已成为家具行业的“新常态”，电商等新渠道的急速上位也使得企业不得不对“渠道之变”加以思考，而品质过硬，技术领先的企业总是能得到市场的青睐。东莞温思帝养生睡眠通过调整自身步伐，与万达集团达成战略合作，成为进驻万达广场唯一指定睡眠品牌，为“养生睡眠”找到了一条极为宽广的传播通路。

　　作为商业地产行业的龙头企业，万达集团对于入驻品牌的筛选十分严苛;作为万达广场全国唯一寝具战略合作品牌，温思帝能与万达携手，本身就是一种品牌实力的象征，也迎来了自己的爆发期。

　　以万达为主，温思帝倡导多渠道并举的模式，店面位置可在家私城、百货、购物中心、街铺、星级酒店、社区等。郑智敏提到，为了让终端的立体布局更有力的踩中消费痛点，针对不同类型的渠道，温思帝的产品系列和装修风格也有所不同。诸如万达旗舰店内，温思帝增加了更多易于快消的小件产品，以适应庞大的客流;并利用立体电动陈列架和最新多媒体视频技术的组合，完美陈列出产品的丰富性和层次性;其独创的睡眠体验区，全新演绎了30平方米至200平方米内的展示模式，解决了“小店铺”和“大品牌”之间的矛盾，成功将经营效益最大化。

　　名品进名店，只有站在像万达这样的一流平台上，才能让更多的消费者了解到“养生睡眠”，为健康“发声”的同时一改 家居 品牌未能在终端大范围内掀起共鸣的尴尬现状。

　　据了解，温思帝养生睡眠已有明确的“三年计划”：从再新增26个万达新店到落地O2O、引入投资上市，进而成立大客户部，进军工程市场。随着企业实践的不断推进，“养生睡眠”不仅会成为一种健康的生活方式，也会成为养生文化和 家居 文化共同孕育出来的一种“睡眠文化”。