5月14日，来自深圳的智我科技宣布以“ZIVOO”品牌打入智能 家居 市场。在其CEO邹超洋洋洒洒的演讲中，关于其品牌定位部分，理由很简单，智能 家居 市场大鳄级玩家众多，“硬碰硬”的时代快要过去了，所谓战略胜则大胜，战略败则大败。爸爸去哪儿这个问题必须搞清楚，不然走两步就掉坑里了。

　　邹超的一句话让现场兴趣盎然，他说ZIVOO想“使用科技来让家庭成员之间的关系变得更密切”。邹超认为一个智能的家庭首先需要有让全家人娱乐分享的魅力，其次需要改变家庭生活方式，第三是家庭成员的健康。等等，这是要重构家庭关系的节奏吗?要这么说智我科技应该改名“智我们”科技嘛。

　　话说回来，ZIVOO的这个理念在追求高精尖的智能 家居 界颇为独树一帜。综观整个市场，无论是成名大佬还是山寨杂牌，大都陷在“技术”、“功能”和“配置”的泥沼里，总感觉就是一个个盒子公司，而做出来的东西也就供电子控、IT宅男们自娱自乐。当然，不是说这类需求不能成就大市场，苹果不就是一个最好的例子。但问题是，智能 家居 里好歹还带个“家”吧?“智能”还是“ 家居 ”，发音重点落在哪里，这是个大问题。我们真的需要一个“智能水杯”，来记录我们喝了多少水?我们真的需要一台“智能跑步机”，来记录我们跑了多少步?未必。但是全家聚在一起，通过盒子唱唱歌、玩玩游戏，这又不一样了。毕竟我们需要的不仅仅是智能，更是“在一起”的快乐时光。人机交互最重要的是“人”。

　　因此ZIVOO 不从单品切入，直接瞄准家庭生活的搭建，这还有点意思。大家都在学乔布斯，乔帮主可是重新发明了手机哦，同理可证，智能 家居 也应该重新发明“家”才是王道。不过呢，方向虽然很美好，路径注定是曲折的。从ZIVOO发布的产品来看，目前其对家庭关系的建设还处于探索阶段。ZIVOO“智盒”目前接入的应用多在 UI 上在做了简化适配，而且比较强调“家庭成员共同娱乐”的场景，但是否会更受老人和小孩欢迎还有待反馈。另外K歌模块里加入了排行榜和包厢等功能，奔着K歌社区的目标而去，也算与打造“智能家庭娱乐中心”的初心吻合。但是接下来在产品之外的“家庭关系”软性建设，也许才是对ZIVOO的一大挑战。不可否认，小米、锤子等公司虽然目前只盯紧个人用户，但其在群体社区(如米粉)的经营也相当出色。而ZIVOO在家关系的落地上还有很长的路要走，尤其是如何把中老年人群体纳入自己的生态圈值得仔细思考。在这方面，ZIVOO有一定的尝试，ZIVOO 的智能路由装了一个 1TB 的大硬盘，智能开关做了 WiFi 中继，还弄了一套家庭成员账号系统，估计是想来个家庭私有云吧。

　　也许ZIVOO还可以跟同道中人切磋一下。笔者最近看到一款蹿红的针对中老年群体的熟人社交应用“亲友圈”，抓的也是家庭里的社交关系链，据说有点腾讯微信的感觉，邹老板不妨去走访走访。