近年来衣柜行业发展迅速，成为 家居 建材行业发展的翘楚。然而，衣柜品牌越来越多，竞争也日益激烈。加上原材料、劳动力、地租物流等成本上升，衣柜企业运营成本不断增加，利润空间也随之受到挤压。据专家分析，任何行业发展到了成熟阶段，增速均会放缓，进入微利时代。而如何调整自身，保持盈利，开拓发展空间，已成为衣柜企业和经销商们共同的课题。

　　但是，面对微利时代的困境，并不是所有企业都在担忧，束手无策，部分有实力的企业仍能保持着盈利稳步增长的良好态势。其中，原木衣柜知名企业简木衣柜正是发展态势良好的一员。随后，记者采访了简木衣柜总经理曾令东先生，其表示，所谓微利时代，是行业发展的一个客观趋势，无须恐慌。而对于产品成本上升，利润减少的问题，其实衣柜企业只要能提高自身的运营效率，提高自身品牌的附加值，赢得市场认可，同样能保证销量和利润。

　　控制成本是第一步

　　目前，衣柜行业虽然经过了长期的发展，但从整体上看仍是粗放式的经济发展方式，以大量消耗能源和浪费资源为代价来提高产能。但是这种方式也增加了成本，并且经济效益低下。衣柜企业想要在市场竞争中生存，想要更好地控制成本，就需要转变经济增长方式。

　　对此，简木衣柜曾总介绍说，其实简木衣柜很早就认识到了集约化生产对传统建材行业生产的必要性。简木通过引进国际最先进的木制品生产流水线和木材处理设备，来提高生产效率，控制生产成本，使其低于行业平均水平，为争取利润空间奠定了基础。

　　另外，有专家介绍，衣柜企业还可以通过管理和经营过程的优化来降低成本，比如提供库存周转率、降低人力资源成本、提高资产周转率、降低采购成本等。

　　产品创新更为关键

　　然而，不少也内专家认为，企业控制成本虽然能有效提高利润，但终究是治标不治本。利润空间受到挤压，这和衣柜行业品牌竞争激烈，产品同质化，缺乏差异性的现实状况不无关系。

　　随着社会消费水平的提高，只有优质的、符合市场需求的衣柜产品才能脱颖而出，能让消费者心甘情愿地为其买单。而真正有实力的衣柜企业也深知，进行产品创新、打造特色品牌，有利于提高衣柜产品的附加值，增加溢价空间，除了保证销量的同时，更能扩大利润空间。

　　另外，曾总也表示，如果单单是控制成本，往往会导致一些衣柜企业以牺牲品质为代价。而产品创新，才是更为行之有效的方法。据悉，简木衣柜以生产高端的原木定制衣柜为主，近年来积极引进国外先进制造工艺，以及经验丰富的原创设计人才。在保证产品质量的基础上，不断推出创新的原木定制衣柜，风格独特，迎合市场潮流，因而深受消费者和经销商的青睐。

　　可以说，衣柜产品的创新和优化，让利润最终来源于衣柜产品的功能性、创新性、情感性的价值，才能让衣柜企业成就优势品牌地位。

　　最后，专家也表示，从整体上看，衣柜行业进入了微利时代，但是，其发展前景仍是充满潜力和可能，只要企业和经销商们冷静地判断市场局势，积极寻求创新，适时调整策略，仍然能在日益激烈的衣柜市场中收获财富。