去年12月26日，海尔天樽空调在电商平台取得的“奇迹般”的销售成绩给了关注者们一个惊喜，作为海尔网络化战略下取得的创行业纪录的成绩向海尔建厂29周年献礼。这份献礼的意义不同寻常，从最初名牌战略、多元化战略到全球化品牌战略，海尔的成功证明了其发展路线的预见性和正确性，而此次天樽热销再次证明了互联网时代海尔“网络化战略”所具有的强大力量。

　　互联网时代的特性在天樽的身上体现的淋漓尽致。海尔人将之称为“网络用户交互的典范”，原因在于这是一款从创意灵感出炉到产品发布销售，全流程实现网络用户交互的产品。在天樽前期的交互中，有67万网友献计献策，可以说网络交互模式的引入让产品研发准确找到了用户在以往体验中的“痛点”。同时“网络化”也表现在功能设置上，据了解，天樽空调可以实现用手机、PAD等移动终端进行远程控制并获取天樽反馈的空气质量信息，另外天樽还将链接云端平台，为用户提供随时随地的天气信息，将“人性化”进行到底。

　　此次通过电商平台进行发售也是海尔网络化战略的一大体现，以2万元高价进驻电商平台，开创了高端白电走电商路线的先河， 12月26日全网销售当日销量1228台，销售额突破两千万，创行业纪录,

　　天樽空调的成功更多的是海尔互联网思维的成功，自1984年起，海尔以7年为一个战略发展阶段，2012年海尔正式进入互联网战略阶段，天樽的热销成为这一战略成功的证明。从一台台智能家电到一个个智慧家庭，再到一个个智慧社区，海尔通过成套的智能家电正在努力向着智慧城市、智慧星球的未来目标迈进。