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全国唯一,连续五年!这里被誉为“中国家电之都”
发布时间:2023/8/16 15:15:48   来源:新华社   编辑:中国家装家居网

  8月15日,新华社以《“中国家电之都”如何穿越产业周期》为题,聚焦“中国家电之都”佛山市顺德区。报道如下↓

  3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比,80%的配件能在50公里半径范围内迅速找齐……

  地处珠三角腹地的佛山市顺德区,连续五年被誉为“中国家电之都”,“中国家电之都”称号含金量极高,全国仅有一个,且连续五次均颁发给了顺德。

  “中国家电之都”和“中国家电制造业重镇”的荣誉称号第五次继续授予顺德区和北滘镇。

  2022年,顺德家电产业产值近3700亿元,同比增长5.9%,成为稳经济的重要支撑。与此同时,这一传统产业正加快转型,或“壮士断腕”,或“另辟赛道”,或“改良土壤”。转型路径的背后,是政企联动的智慧与胆略。

  通过“自我革命”穿越产业周期

  小家电业务关停并转了900多个细分产品,总体亏损2000多万元——2022年,美的再一次选择“自我革命”,对小家电业务动了一场“大手术”。

  与此同时,作为全球最大的家电制造商之一,美的发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等战略性新兴产业。2022年,家电之外的产业收入接近900亿元,且呈现快速增长态势。

美的集团总部。/企业供图

  “小批量的小产品可能不太适应美的这种大体量企业的发展。”美的集团董事长方洪波认为,每个产业都有周期,我国的家电产业已进入成熟期,未来增长空间有限。

  美的从风扇起家,经过多年发展,产品线扩大到几乎所有家电门类,并掌握了家电领域的核心技术。2022年将4.2亿台家电卖到全世界每一个角落,实现营收3439亿元,同比增长0.78%。

  “作为制造业企业,进一步发展和成长需要坚定地推动产业升级,攀爬产业阶梯。”方洪波说,家电是电气化时代的产品,是第二次工业革命的产物,而现在已经到了第四次工业革命。

  十几年前,美的同样有过一次大刀阔斧的“自我革命”。

  2011年,美的集团实现营业收入1341亿元,自有资金却为负51亿元。看似发展势头好,盈利能力却较低,“门口车水马龙却不挣钱”。美的深刻意识到盛极而衰的风险,遂于当年启动内部战略变革。关停低毛利、亏损的产品,产品类型减少一半。

  经过四年发展,到了2015年,美的集团产品型号从2.2万个精简至2000个,企业负债率从67.4%下降为56.5%,自有资金从负51亿元上升为649亿元。

  美的两次“自我革命”,折射出其发展战略上的“进退哲学”:一次使美的逐步成长为国际家电领域的巨头;一次让美的从家电制造企业逐渐转向现代科技型企业。“企业的生命力在于穿越产业周期。”方洪波说,顺应产业大势、变革创新是唯一的选择。

  佛山市委书记郑轲说,制造业是佛山经济的基本盘,放弃就是“自废武功”,唯一出路就是转型发展。而转型发展的路径很多,其中有三种模式经实践证明是成功的:一是数字化改造;二是向外并购;三是推陈出新。目前,佛山市设立40亿元的产业并购基金,支持引导骨干企业主动向外并购,实现换道发展。

  2022年,美的实现对库卡集团的全资控股。同年,库卡在国内的首个生产重载机器人的全自动化产线正式投入使用,产品迅速占领世界市场。美的正以重载工业机器人为突破口,加速突破“卡脖子”技术。目前,全世界60%的重载机器人都是在顺德的工厂生产。

  拥抱变革,主动创新,佛山制造业正呈现新气象。不少传统产业通过技术创新和数字化转型等方式,不断迭代工艺技术,大幅提高科技含量。

  既是“新赛道”,更是产业链的延伸

  美的再次“自我革命”,对顺德小家电产业产生了不小影响。

  新宝股份总裁曾展晖认为,美的现在已经是家电产业规模最大的企业,小家电对于美的来说,即使按照10%的年增长率,发展趋势也不会太明显。

  “小家电产业强调‘快’,产品生命周期较短,需要极其灵活的企业体制方能适应。”曾展晖说,新宝充分放权,让员工放手去干,利益直接分配到最基层。

  新宝目前有2000多个产品型号,按照平均每个产品三至四年的生命周期,平均每年会推出700个左右的新产品,同时淘汰700个左右的旧产品。新宝在小家电领域如此快的“创新节奏”,往往让体积庞大的超大型家电巨头“跟不上趟”。

  在顺德,除了美的,还有不少家电企业选择抢占新风口实现转型。

  “近年来的新风口落在了新能源上。”曾展晖说,对于未来是否布局新赛道,新宝有着自己的研判,小家电市场虽然天花板可见,但仍有增长空间,且企业仍保持稳定的增长。

  通过收购摩飞,新宝从代工向品牌端发展;通过发展自有品牌东菱、百胜图,从以外销为主向内销转变。

  近年来,佛山将新能源汽车、新型储能、医药健康等产业新赛道,作为改变产业形态的关键之举。但佛山发展这些产业并非“无中生有”,而是立足自身基础,找准大产业链中的定位,不断补链强链、厚积成势。

  “中国家电之都”谋变“土壤改良秘方”

  今年5月,顺德又一家小家电企业——广东德尔玛科技股份有限公司登陆A股市场。

小熊电器展厅一角。/资料图片

  今年一季度,小熊电器实现营收12.51亿元,同比增长28.07%;利润1.65亿元,同比增长58.27%。

  德尔玛、小熊等一批“专精特新”企业受到资本市场的青睐,折射出小家电产业仍持续保持生命力,并焕发新的生机活力。

  “15年来,小熊的年复合增长率达到37%。”小熊电器股份有限公司董事长李一峰说。

  广东德尔玛科技股份有限公司国内营销总经理李军卫认为,世界小家电的产业带就在中国,中国的小家电产品已开始引领世界潮流。

  “我们为什么扎根在佛山?因为珠三角拥有世界最完善的供应链。我的上游有上百家零配件厂,新产品在珠三角能很快就做出来,而且更新更快。”李军卫说,“即使一些企业向东南亚等地区转移,也很难形成像珠三角地区一样的聚集效应。”

  作为“中国家电之都”,顺德也在谋变“土壤改良秘方”。

  佛山全市也在持续推动产业空间布局优化,加快构建特色鲜明、结构优化、集群成链、质量卓越、品牌彰显的现代化制造业体系。今年以来,佛山出让8470亩工业用地用于支持实体经济发展,上半年工业投资增长35.5%,规模以上工业增加值增速达7.2%,均居广东省前列。

  今年上半年,佛山先进制造业增长8.4%,高技术制造业增长7.2%。佛山的创新企业方阵稳步壮大,今年底高新技术企业预计达到1万家。

  “我们处在一个充满不确定性的时代,任何企业不可能百分之百稳定,只有变革、变化才是趋势、才是永恒。”郑轲说,只有拥抱变革、矢志创新,提高应对不确定性的能力,方能穿越产业周期,实现基业长青。

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关键字:中国家电之都
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