将鸡蛋放在不同篮子里安全，还是放在一个篮子里安全？

　　在不同的家电人眼中，答案显然是不一样的。家电圈发现，过去众多厂商信奉的“多元化”扩张，将鸡蛋放在不同篮子里寻找新业务的增长点，构建经营的平衡点；如今越来越多厂商开始追求“专业化”深耕，希望将鸡蛋放在一个篮子里面，谋求从长度、宽度再到深度的经营破局和提质。

　　从布局多个篮子、构建在未来商业竞争中的安全感，到守住一个篮子、夯实企业经营业绩的压舱石，这种变化的背后对于家电企业和商家来说，绝对不是简单地放弃多元化而回归专业化，只是在最近2、3年深深地感受到来自外部经济环境、内部市场环境，以及一线竞争格局的变化，不得不让一些家电厂商们及时调整策略、手段和定位。

　　首先，在家电产业层面，市场的蛋糕不是在变大而是变小，带来的结果是终端市场的出货不畅、厂商间的拼抢激烈。很多厂商心里都清楚一点：家电市场的规模化早见顶了，而且短期内是无法突破的。所以，一家企业多抢一台出货，其它企业就会丢掉一个用户。在这种局面下，想在家电行业好好的“活下去”，厂商们就必须要投入更多的人力、物力和财力，全面展开在家电一线市场的“一单不让”、“一客不丢”的进攻战。

　　其次，在多元化和专业化之间，对于绝大多数企业而言，虽然面临着“将鸡蛋放在不同篮子里”的美好诱惑，却也面临着“很多篮子突然破损”鸡飞蛋打的风险。毕竟，无论是家电主业的多品类化扩张，还是家电之外的新业务扩张，对于众多厂商来说，都存在着一个“能力、资源”匹配的风险考验。当今很多厂商选择回归家电主赛道，其实就是回归厂商的能力圈，真正让企业在有限的资源、恶化的市场上找到自己最擅长的手段展开最有力的抢夺。其实就是“将鸡蛋放在一个风险相对可控的篮子里”。

　　再者，很多厂商在最近20年、30年的发展过程中，看着转型的道路千万条，但真正让企业能取得成功、收获成长的道路，其实就一条。其它各种的出路，大多都是“昙花一现”的机会，或者就是完全“走不通”的死胡同。可以看到，如今在转型道路上收获丰盛的企业屈指可数，大部分厂商还是在家电这个老本行“抢蛋糕”。对于大部分厂商来说，其实就得要在自己最熟悉的行业扎根下去，向上拥抱用户和生活。

　　大家都喜欢说，“条条大路通罗马”。这些年来在家电市场上，众多企业和商家也开启了一轮又一轮的扩张、转型与变革，但来自家电市场一线的经营和发展事实，只证明了一个道理：不管是家电这个老主业上，还是家电之外的新主业上，每年确实都会迸发出更多的新机会，但是成功率往往连1%都没有。

　　所以，家电厂商未来转型的活路其实只有一条：要么就是离开家电行业，不破不立再次创业；要么就是扎根家电行业，深挖洞广积粮。