一部“加量不加价”的iPhone13被网友戏称为“十三香”，掀起销量热潮。自乔布斯经典之作iPhone4在中国大陆发售后，iPhone的每次亮相都能引起热议。乔布斯之后库克接过大棒，只是每次的微创新越来越难俘获消费者的心。

　　经典难以逾越，乔布斯颠覆行业的极客风很难复制。然而，我们也不能否认库克付出的努力，作为运营和销售出生的CEO，库克有自己的优势，很多时候颠覆并非一蹴而就。在科技创新的探索过程中，中国企业有亲身经历。

　　今年是中国加入世界贸易组织20周年整，从一开始经历围追堵截到通过创新突出重围，20年坚持不懈的创新和持久耕耘，才有了如今制造业强国的地位。国内企业把产品作为企业生存之根本，不断优化用户体验，在激烈竞争中走出了一条自己的路。

　　“皮实的孩子”

　　时间拉回到2001年。在历经三个阶段博弈、长达15年的漫长谈判后，中国终于加入WTO。然而，颇多让步换来的宝贵机遇，在不少行业眼里却是忧虑大过喜悦，毕竟在当时，“中国制造”还不足以和进口产品相提并论，还未站稳脚跟就要在国际上接受检验。

　　既无政策保护，产品和服务又面临外部竞争，国内企业进退两难。但中国经济要发展，这又是条不得不走的路。格力总裁董明珠曾表示，国外企业带来的不仅仅是一个产品，还有高端的技术，狼来的压力特别大。

　　毫无疑问，压力来了，且是成倍递增。

　　依照入世时承诺的关税减让，中国5300多个税目的税率均有不同程度的降低，零售业、汽车业、金融业、农业均受到巨大冲击，外国商品一股脑涌入国内市场，占据绝大多数配额。外资企业在中国一骑绝尘，让融入世界大家庭没多久的中国企业十分憋屈，尤其在高新技术领域更是颇多掣肘。

　　以电子产品为例，入世后平均税率为10.7％，平均降税幅度均超过25％。并且，由于家电行业较早进入全球化竞争，入世谈判时常被当做筹码，即家电行业不采取保护方针，以换取欧美在其他行业的让步。时任入世首席谈判代表的龙永图就曾表示：“家电行业是中国制造业的领军行业，我当时就觉得家电行业是一个很皮实的孩子，挺‘经打’的，所以就采取了基本不保护的谈判方针。”

　　这个“皮实的孩子”也确实争气，入世后的十年时间，总产值增长四倍，达到万亿；出口产值增长超过20倍，成就斐然；到2021年入世20周年之际，仅广东顺德一市的家电产值就已突破5000亿元。但在当时，外部竞争既残酷又激烈，谁也料不到以后。中国家电产业尚未形成技术壁垒和绝对优势，就面临国际竞争，局势不可谓不艰难。

　　不仅如此，欧美工厂将用中国廉价劳动力生产的商品卖给中国，赚第一道利润，中国企业再拿自己生产的钱购买国外高科技产品，又被赚取第二道利润。所谓外企吃肉，中国喝汤，不过如此了。入世带来的冲击巨大，中国至此被动成为“世界工厂”。

　　中国人的生意，中国企业还做不做的成？无数企业家有这样的疑问。

　　没办法，只能撸起袖子加油干。但怎么干？局面如何打开？

　　既然是技术受到掣肘，那就钻技术；制度不行，那就学制度；人才不够，那就育人才。刮骨疗毒，才能绝境逢生。这个时期的企业为了改善局面，真是想破了脑袋。

　　上万元的家电如何卖到海外

　　2019年，欧盟与越南签署EVFTA双边自由贸易协定，双方实现99%的关税减让。这一协定让越南一跃成为东南亚最吸引外资的经济体。然而，并非所有国家都有这种敢于直面平等竞争的勇气，而中国在20年前就有。

　　以电视行业为例。从上世纪90年代开始，索尼、松下、东芝、LG、三星等洋品牌就捷足先登，大刀阔斧在国内建立生产基地，以取得品牌和价格的双重优势；亦或是通过收购、合资等方式进一步在中国跑马圈地，2001年东芝就将彩电生产线全部转移到大连。利用当地资源和人力优势，外资企业在中国赚得盆满钵满。

　　入世后，进口电视又价格跳水，频频打价格战。在价格和市场的双重挤压下，国产电视举步维艰。好在国货广告不多，能把价格用在产品上，把实惠让给消费者，挺过了这段艰难岁月，也有了一台电视用十多年的故事。

　　这是时代的烙印，皮实的国产家电挺过来了，不仅挺过来，还有了破釜沉舟的决心。核心技术掌握在洋彩电中，那就想办法。合资办厂、引进生产线，国产电视钻研过不少路径，虽然成果甚微，但硬是通过几代人的不断摸索，沉下心进行自主研发、默默耕耘，最终实现弯道超车。海信、TCL就是其中翘楚。

　　从2001年开始，海信就开始自主研发电视芯片，以期摆脱台企和外资企业的技术垄断。2005年海信成功研制出中国第一颗电视芯片——海信“信芯”，2017年又推出电视画质SOC芯片“Hi-View Pro”，显著提升了液晶电视的画面色彩表现力。不仅是海信，华为海思的电视芯片同样成为多个品牌4K电视的“心脏”。中国芯虽晚，但势头十足。

　　2014年，海信推出首款100寸超短焦激光电视，整个行业为之震惊，原本已经放弃激光电视的三星、LG、索尼等巨头又开始重新布局激光电视。今年，海信发布了全球首台卷曲屏激光电视，同样引人注目。据《中国激光电视产业白皮书》显示，其中我国的激光领域专利申请量超过国外，成为全球激光技术领域的佼佼者，海信的激光电视在海外甚至卖到上万美元。

　　这些不仅意味着在激光电视这一未来趋势上，中国企业能够占据龙头地位，也意味着中国企业有实力将上万美元的消费电子卖到海外。谁能想到十多年前，进口电视动辄上万，国人还趋之若鹜，国产电视艰难让步才得以和洋品牌平分秋色。到今天，国产电视已经成为中国智造的靓丽名片，中国亦成为全球最大的电视市场，全球十大电视企业国内占一半。

　　“上兵伐谋”，“徐徐图之”。国产家电一步一步，走得踏实，行得稳健。

　　喝上一杯好水有多难

　　入世之后，家电行业面临冲击，但也包含不少机遇，很多国人以前没有接触过的新品类成为市场蓝海，如洗碗机、净水机等生活电器；烤箱、咖啡机等厨房小电。然而，将这种机遇转化为企业发展动能并不容易。

　　彼时，国内对于洗碗机、净水机并无了解。经济发展带来了生活品质的提升，种种西式电器才开始在中国有了市场。中国消费者有需求，能选择的却只有一众国外品牌，国内企业想分这块蛋糕，却囿于技术壁垒，长期以来只能依靠国外核心零部件的进口。

　　以净水机为例，在国外，直饮水系统早已普及。而在国内，即便不少区域水质并不好，却少有家庭购买净水机。老外不理解中国人爱烧热水喝，一方面这是文化，另一方面，跟好的净水系统大多要进口、且价格昂贵不无关系。炎热的夏天，谁不想家里有台能直饮的净水机呢？

　　净水机这一舶来品进入中国市场后，打开了原本空白的市场，国内厂商也相继跟上。但就在几年前，国内一线净水机的净水膜仍需依赖进口，如美国陶氏RO反渗透膜，还有美国GE和日本东丽的净水膜。

　　只是以陶氏RO膜为代表的净水膜，过滤出来的仍然是纯水。目前，市场上的净水机基本可分为超滤、反渗透两种。陶氏膜就属于反渗透膜，过滤精度高，可以有效去除重金属等各种杂质，安全可靠，却也会将对人体有益的矿物质和微量元素一并去除，长期饮用对健康无益。而另一市场主流的超滤技术虽然可以保留矿物质，但无法高效过滤重金属离子。

　　两种过滤方式都存在一定不足，喝上一杯健康好水看起来并不容易。还想从进口品牌中狙击，拿下市场份额就更不容易。但国内企业做到了，不仅做到了，还在此基础上更进一步，研发出一种从未有企业尝试过的选择性过滤膜，能够在过滤重金属的同时保留矿物质。

　　净水膜材料的研究属于基础领域研究，在刚入世时，中国鲜少有静下心来做基础研发的民企，因为投入大、周期长、回报未知。但要想拿回主动权，满足市场需求，基础研究避无可避。不少企业投入资金人力，厨电巨头方太是其中代表，在净水竞争壁垒高筑的前提下，民营企业在无外部帮扶力量的困境中，方太耗时八年迈出了净水基础领域的原创第一步，研发出“NSP选择性过滤技术”，实现在高效滤除重金属的同时适度保留矿物质，满足消费者日趋外显的健康需求，这无疑是国产净水技术的一大突破。

　　与大多数企业径直进入产品开发不同的是，方太先用了整整三年的时间进行“健康水”的概念探索，再匹配可实现概念落地的技术。从概念与技术探索期，到产品与技术开发期，正是方太先打地基再筑高楼的真实写照。

　　2012年，方太净水研发项目启动，开始“健康水”的数年溯源行。

　　2016年9月，全球第一根膜色谱过滤丝在方太净水实验室诞生。

　　2019年8月，搭载着“NSP选择性过滤技术”的方太母婴级净水机正式上市。

　　3年夯基础，5年重研发， 100多种核心材料验证， 3000种膜配方实验， 10000次试验验证测试，30000平米净水膜工厂。

　　一串串数字的背后，是150人研发团队从无到有的时间缩影。

　　基础材料的研究是一个需要耐心的事情，其间艰辛只有从事研发的科研人员自己才能懂。刚入世时，中国电子企业协会会长董云庭就曾说，我国还是核心关键技术太少，都掌握在别人手中。

　　我国净水领域专家——中国疾病预防控制中心环境所医学博士、研究员、博导白雪涛如是评价：“通过检测，证实方太的NSP选择性过滤技术出来的水既安全又健康，实现过滤后的水几乎没有任何污染物的同时，最大限度地保留了原水中对人体有益的矿物元素。”

　　八年磨一剑，凭借原创的净水技术，产品上市不到两年，方太就从净水行业籍籍无名的小白到登顶厨下净水的畅销榜首，方太这一净水膜的成功研究亦成为国货崛起的一大缩影。入世后的残酷竞争和生存压力，让中国的本土企业清醒过来，只有自主研发、只有本着“板凳愿坐十年冷”的创新精神，才能够不被关键技术卡脖子，才能在市场上立于不败之地，甚至走出国门。

　　而在走出国门这件事上，很少有企业比大疆更成功。

　　受到制裁也不影响它风靡全球

　　大疆无人机——民用无人机领域当之无愧的世界第一，占全球商用无人机市场份额的7成以上。根据Drone IndustryInsights数据，到今年，大疆在美国无人机市场份额占76%，位居第二的英特尔市场份额仅为4.1%。

　　商用无人机技术并不像大众以为的那么简单，大疆在无人飞行器、移动平台和图像处理等领域都有自主核心技术，拥有2000多项专利。在国际市场成熟之前，依靠胆大心细实力强占据主流，成为中国制造的突出代表。

　　从海信到方太再到大疆，三个不同领域，底层逻辑却是相同——科技创新。

　　入世20周年风雨历程，中国企业一路走来并不容易，创新二字向来说容易做到难。好在中国企业沉得下心，欧阳修《准诏言事上书》中有云：“攻人以谋不以力，用兵斗智不斗勇”，这是中国自古就有的智慧。中国制造和中国创新并非一蹴而就，有的只是面临国外技术垄断后的不断成长，以及多年市场经济磨炼后的坚韧。

　　从与狼共舞到如今不少领域的独领风骚，这是一段足够精彩的反转之路，这条路上的基石就是“科技创新”，这也是中国经济和中国企业发展的核心动力。前段时间三星堆挖掘正式结束，华夏文明再次惊叹世界。探索历史是为开辟新的未来，中国的创新路就像这其中孕育的古蜀文明，这是一条连接传统文化和科技创新的光明路。

　　从90年代开始到现在，中国经济发展和中国企业发展从未停下。长风破浪会有时，过去的成就属于过去，未来，中国企业必然能够“扶摇直上九万里”。