5月29日,业之峰装饰集团西安超级新物种大店开业庆典暨全国战略合作品牌签约仪式在西安盛大举行。西安超级新物种大店位于未央区朱宏路69号,展示面积达10000平米,集全包圆、家具、峰格汇于一体,是业之峰一种全新的商业模式。
活动当天,业之峰装饰集团董事长张钧、全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫、陕西省室内装饰协会会长贺榆霞、大方集团董事长王方胜、《华商报》建材家居行业总监李振勇、马可波罗瓷砖总裁谢悦增、惠达卫浴总裁王彥庆、志邦家居董事长孙志勇、公牛集团董事长兼总裁阮立平、TATA木门董事长纵瑞原、蒙娜丽莎瓷砖董事副总裁邓啟棠、德尔地板地面材料本部总裁姚红鹏、欧派家居橱柜事业部营销副总经理朱智辉、箭牌家居集团副总经理卢金辉等嘉宾和其他材料商代表,以及西安各大媒体纷纷到场,共同见证了家装行业的这一盛举。
业之峰装饰集团董事长张钧表示,家装行业发展经历了3个阶段,第一阶段做工程,第二阶段做服务,第三阶段则要做零售。超级新物种大店是“装修新零售”,它要把硬装、软装、智能化、家电、适老装修能承载进去,实现高增长,高占有率,催生企业做得更大更强。
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业之峰装饰集团董事长张钧 致辞
装修新零售 超级新物种大店开业
超级新物种大店,是一种新商业模式,它在一万平米大店里整合全包圆或诺华整装、家具、个性化等,呈现出超强爆发力,让消费者一站式购齐,省时省力省心。
张钧表示,之所以推出超级新物种大店,源自于“百亿突围”新计划。2020年,业之峰提出了“百亿突围”新计划,要用两个五年,到2025年实现产值100亿,到2030年实现产值300亿,打造千亿市值的企业。
要想实现“百亿突围”,就要依靠“一个复出”、“一个拥抱”和“四个超级”。其中,“一个复出”是指业之峰董事长张钧重新出山,开始兼任公司总裁。“一个拥抱”则是指拥抱整装赛道,打造“全包圆+诺华整装”双整装品牌,为消费者提供更多的便捷和性价比,抓住整装这一家装行业最大的“风口”。
“四个超级”,则是指超级新物种大店、超级短名单供应链加持、超级多根据地打造和超级广告营销投放策略。
超级新物种大店在一万平米的大店里,整合了全包圆或诺华整装、家具、个性化等,其中最下层是全包圆整装,中间层是品牌家具,最上面则是峰格汇个性化。业之峰先通过大剂量的广告投放来引流导流,客户来了之后,全包圆先消化一部分,有家具需求的分流给中间层,最后全包圆“吃不动”的客户则导流给最上面的峰格汇。这样一来就做到了资源最大化充分利用,保证了高转化率。
这种“复合一体化大店”消纳能力强,能够做到快速复制。未来,业之峰计划3年之内新开30个万米超级新物种大店,10年之内开新100个,通过10年左右的努力,打造千亿市值的业之峰。
全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫表示,任何一种商业模式,只有秉承“成就客户”的出发点才能够有生命力。超级新物种大店能够为消费者提供更适合其需求的服务,所以也一定能够迎来更加灿烂的明天。
陕西省室内装协会会长贺榆霞表示,今天全国20多个大品牌的家居厂商一起齐聚西安,是陕西家居行业的大喜事。超级新物种大店将多种形式的中高端家装方案集于一店,带动了家装行业的模式升级,为消费者提供了更方便、更全面的装修体验。它是业之峰发展的新阶段、新起点,希望业之峰的创新之路越走越宽、越走越稳,再创辉煌。
业之峰客户代表葛凯表示,在业之峰装修房子,最大的感受就是省时省力省心安心,业之峰装修风格新颖独特,工长责任心强,技术精湛,服务周到,是一家值得信赖的高品质公司。借助超级新物种大店,相信业之峰一定会百尺竿头,更进一步,成为全国的旗帜和标杆。
业之峰装饰集团战略合作伙伴代表、TATA木门董事长纵瑞原表示,超级新物种大店把握住了家装行业发展的整装趋势,将交付过程变得简单化、透明化、产品化,能够为客户节省设计费和材料费,把控材料质量,带来更多的价值。未来,希望能与业之峰更加深入地合作,共同为客户创造价值,共同成长。
业之峰装饰集团战略合作伙伴代表、惠达卫浴总裁王彦庆表示,家装渠道是建材企业最重要的渠道之一,希望能以今天为契机,与业之峰在各个层面深化合作,建立起全新的伙伴关系。与强者为伴,与智者同行,共同打造受人尊重的行业领跑者,向着各自的百亿目标前进。
业之峰装饰集团战略合作伙伴代表、马可波罗瓷砖总裁谢悦增表示,家装行业是“大行业,小企业”,企业的市场占有率低,未来发展空间还很大。业之峰超级新物种大店聚焦全国中心城市,符合区域发展的方向,钧哥本人也是家装行业的“小诸葛”,善于思考、创新和表达,所以他对超级新物种大店的未来充满信心。
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业之峰装饰集团西安超级新物种大店开业庆典
超级短名单 20家全国战略合作品牌签约
在开业庆典上,还举行了业之峰装饰集团全国战略合作品牌签约仪式。首批的战略合作品牌有20家,他们将与业之峰强强联合,共同为超级新物种大店助力。
这20家战略合作品牌分别是:公牛电器、德尔地板、卢森地板、生活家地板、森德新风地暖、天东门窗、美的电器、奥普家居、箭牌卫浴、惠达卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴、马可波罗瓷砖、蒙娜丽莎瓷砖、冠珠瓷砖、依诺瓷砖、TATA木门、志邦家居、欧派家居、方太电器等
张钧表示,业之峰要打造“超级短名单供应链加持”,聚焦少数优质合作厂家,把经销商变成服务商,实现你中有我,我中有你的“镶嵌式发展”,共同做大做强。
什么样的企业才能入选“短名单”?首先要理念相亲,高度契合;其次要产品线要长,头部品牌;第三要倒逼供应链,把经销商变成服务商。做企业,业之峰有一个理念就是不开工厂,不做代理,“做安卓不做苹果”,从而拥抱更多能量。
在随后的论坛环节上,与会嘉宾也对业之峰的超级新物种大店和超级短名单进行了探讨。
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在随后的论坛环节,与会嘉宾共论超级新物种大店和超级短名单
蒙娜丽莎瓷砖董事副总裁邓啟棠表示,超级新物种大店实现了省心、安心和放心,迎合了市场发展的规律,这种业务模式是可持续的,相信未来的百亿目标肯定能实现。作为陶瓷领域的合作伙伴,蒙娜丽莎也会全力配合业之峰,并借助超级新物种大店这条大船一起远航。
欧派家居橱柜事业部营销副总经理朱智辉表示,业之峰有很好的设计施工经验,而欧派则有27年的橱柜定制基因,在全国有一万多个售后服务网点,欧派愿意与业之峰这样的优秀企业合作,为客户提供更高品质的服务,希望与业之峰一起深耕蓝海,在4万亿的市场份额中共同分一杯羹。
箭牌家居集团副总经理卢金辉表示,“超级短名单”是创新也是效率,少即是多,它可以集中优秀品牌,提供更多价值。作为材料商,箭牌要努力把成本降到更低,把产品做到极致,从而满足消费者更高的需求。未来,他们要与业之峰加强合作,共同为行业发展助力。
公牛集团董事长兼总裁阮立平表示,业之峰的“超级短名单”对合作伙伴提出了更高的要求,要求大家在产品、销售、品牌、供应链等方面进行全方位的变革。未来,公牛集团不光要被动地跟随、配合业之峰,还要主动地助力、推动变革,为行业战略转型发挥推动作用。
张钧总结道,未来,希望合作伙伴能够配合业之峰进行组织建设,共享科技化、数字化、信息化加持,把经销商变为服务商,搭上超级新物种这趟快车,一起合作共赢,迎接美好的未来。
相信在所有人的共同努力下,在各界人士的共同关心和呵护下,超级新物种大店必定会成为消费者装修的首选,并助力业之峰早日实现“百亿突围”的目标。