家居创新哪家强？业之峰装饰冠军榜。

　　12月29日，“向好生活提案——网易2020中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典”在广州隆重举办，2020中国家居冠军榜十大重量级奖项出炉，共同见证行业冠军能量。

　　其中，业之峰装饰集团荣获“2020中国家居冠军榜·先锋创新品牌”大奖，业之峰品牌中心总监赵友也荣获“2020中国家居冠军榜·年度创新先锋”这一殊荣。

　　之所以能够获得这些荣誉，与业之峰的创新精神是分不开的。2020年，业之峰逆行而上，疫情期间第一时间向武汉捐赠100万元，承诺疫情期间“不减薪、不裁员”，与分众传媒开展亿元战略合作，组建“逆行者联盟”。董事长张钧更是亲自上阵直播，打造出家装业第一网红品牌“钧哥”。

　　业之峰的努力，也取得了丰硕的回报。2020年，业之峰全年产值强势增长，逆市上扬，为行业复苏做出表率，成为了“受人尊重的行业领跑者”。

　　勇于逆行 家居业现象级公司

　　2020年，是不平凡的一年。

　　1月底，新冠疫情突然爆发。大年初三，业之峰就第一时间向武汉慈善总会捐赠100万现金，成为家居装饰业第一批行动的企业，带动了整个行业为疫情献爱心。

　　紧接着，业之峰又为武汉分公司“强行”发工资，发放防疫用品等，关爱员工健康，在关键时刻表现出了一家良心企业的责任与担当。

　　2月份，有些公司“哑火”了，但业之峰却依然活跃。全国二十家分公司全面开启“线上工作模式”，2月份竟然收获了一大批直签单，订金数甚至创新高，比去年同期增长三成以上，创造了一个行业奇迹。

　　疫情期间，大家都看不清未来，业之峰董事长张钧连续发出三封信，为行业注入信心。从第一封信《奋勇克时难 蓄势赢未来》，到第二封《风雨过后是彩虹》，再到第三封《不减薪，不裁员——做受人尊重的企业》，极大地鼓舞了大家的斗志。

　　除了写信打气，4月11日，业之峰还拿出亿元真金白银，逆势投向分众传媒，全面推广业之峰品牌，打造行业的“第一品牌”。

　　同时，业之峰还联合13家品牌厂商，组建“逆行者联盟”，向全国装修消费者发放亿元“装修主材补贴金”，响应国家复产复工号召，带头振奋经济，回馈广大消费者。

　　而从疫情期间开始，业之峰董事长张钧就创新商业模式，亲自直播带货。10个月内连续做了13场直播，围观量从80万增加到800万，成为了家居行业的现象级公司，张钧也因此被网友亲切地称为“钧哥”。

　　业之峰的直播，背后还隐藏着一盘大棋，那就是钧哥严选商城。作为线上云峰格汇大店，它可以拓展装修后市场领域，增加对客户的利益点，为设计师签单赋能，提升企业的毛利空间，帮助搭建起业之峰的会员体系，具备极大的想象力，是业之峰历史上又一个里程碑式的创新。

　　持续创新 不做平均数的生意

　　众所周知，业之峰的基因里充满了“创新”两个字，家装行业70%左右的创新，尤其是商业模式的创新，都来自于业之峰。

　　回顾业之峰的历史，1997年，它第一个进入正规家装市场，推出了家装行业的第一份报价单；率先提出“脱离主材，专做工程”的经营理念，创建“京派家装”模式；第一个开展特许经营连锁加盟模式，到今天已经有了90多个加盟商，20多个直营分公司。

　　2005年，业之峰推出“五大主流生活，十大设计风格”，率先在全国推动全面型设计收费，使得业之峰的品牌定位有了极大提升。2006年，业之峰又推出“蓝钻工程”，带动了一轮正规家装企业工地形象的革新和提升，极大地提高了正规家装公司在整个家装行业中的市场占有率。

　　2008年，业之峰推出峰格汇家居，这是家装行业一个里程碑式的创新。它真正为客户实现了“一站式购齐”，使得业之峰也从2008年时不足一个亿的销售，到现在雄踞北京市场的领先定位。

　　后来，业之峰还有很多创新，如与新浪案例库的合作、推行甲骨文管理系统、与中网的跨界体育营销等，都为业之峰品牌形象、行业地位、美誉度的提升做出了极大贡献。

　　做企业，张钧有一个理念，就是不能“别人做什么我也做什么”，那样最好的结果也就是“社会平均数”，还是不赚钱。

　　如今，家装行业已进入“头部时代”，“马太效应”凸显，疫情也将带来新的洗牌机会，人才、资源会越来越向优秀的企业聚集，头部企业将有机会做得更大。

　　这其中，业之峰作为底蕴最深厚的头部企业之一，也是行业未来重要的“种子选手”，将有机会进一步做大做强。

　　未来，业之峰的目标将是“十城百亿”，成为“受人尊重的行业领跑者”。