最近，家电市场出现了一个非常有意思的现象：一款双滚筒洗衣机于近日发售，“撞脸”了5年前卡萨帝推出的双子云裳洗衣机，二者从外形到功能，都存在雷同。

　　而眼尖的用户又发现，这一品牌连品牌定位、slogan等都与卡萨帝雷同，就拿8个字的品牌定位来说，其中有6字与卡萨帝一致。明眼人一看就是后者模仿卡萨帝。

　　其实享誉世界的“德国制造”、“日本制造”，也都是从模仿开始的。只不过它们逐渐在模仿中建立了自己的质量体系，从而摘掉了模仿的帽子，打造了世界知名品牌，如德国的双立人、日本的索尼等。而国内被模仿成风的一个例子，就是卡萨帝“分区洗”了。面对如此全面的跟进，卡萨帝该如何筑高自己的“防护墙”呢?

　　面对友商模仿，卡萨帝总是靠持续创新保持领先

　　近几年家电行业最明显的一个趋势就是，各大品牌都在发力高端化。因此高端化布局较成熟的品牌就容易被后来者模仿，比如卡萨帝，就总被别人模仿。

　　卡萨帝被友商模仿最早可以追溯到创立之初。2007年，卡萨帝发明的法式对开门冰箱、2008年的意式抽屉式冰箱、2015年搭载气悬浮无油动力科技的鼎级云珍冰箱，到2017年开拓“分区送风”的天玺空调……每一款对行业影响较大的新品出现，都会引来友商的跟进模仿。

　　不过，面对总被模仿的实际情况，卡萨帝却选择了通过持续创新来保持领先性。无论在衣、食、住、娱，卡萨帝都在用原创产品引领着高端生活方式的变革。

　　比如，在“衣”的层面，针对娇贵面料难以洗护的痛点，卡萨帝首创融合纤洗护理机，带来空气洗、水洗、热泵烘干10kg与热泵烘干8kg四合一方案，这项创新填补了行业空白，可以满足洗烘护3种需求。

　　在“食”的层面，卡萨帝的创新也始终围绕用户需求，针对新鲜果蔬放进冰箱后容易发黄打蔫的问题，原创MSA控氧保鲜科技，实现食材7天营养不流失;针对烹饪难操作、时长难控制等问题，卡萨帝厨电实现主动烹饪;为了满足用户餐后水果、饮品存储需求，冰吧的四维生态果藏抽屉让新鲜水果一周不变色，双温区酒柜可大容量分储红、白2种葡萄酒。

　　“住”的层面，呼吸健康是消费者最关注的，针对一家人冷热温度需求差异，天玺空调首创行业难以实现的“分区送风”，让空调1次吹出多种温度的风;针对沐浴需求不同的问题，卡萨帝热水器可使出水量增加70%以上、主动记忆用户沐浴习惯等。

　　最后，“娱”的层面，为了满足用户做饭时追剧、洗澡时听歌的需求，以钻石影院为核心的卡萨帝智能影音系统，为用户提供随时随地的影音娱乐。

　　就是通过保持旺盛的创新能力，卡萨帝问世14年来始终保持着品牌的领先性。

　　要筑好市场与品牌的两道“防护墙”

　　卡萨帝的每一款产品、每一项科技创新，都做到行业极致。那么除了产品与科技外，卡萨帝还需要筑起哪些“防护墙”呢?

　　首先是市场的“防护墙”。市场地位是验证品牌的标尺，卡萨帝同样也要经过这项考核，而据市场数据显示，更多高端用户愿意选择卡萨帝：2020年一季度,卡萨帝在10K+冰箱市场份额43%，在10K+洗衣机市场份额75.7%，在1.5W+家用空调市场份额43.7%;第33周，卡萨帝冰箱份额上涨3.2%，洗衣机份额上涨0.9%，空调份额上涨0.6%，冰吧上涨6.1%，热水器6.0%，油烟机上涨1.1%，燃气灶上涨1.4%，各大品类均实现了正增长。

　　其次是品牌的“防护墙”。卡萨帝的品牌从建立到现在，都是在引领着行业，也是同行无法复制的。而如今，卡萨帝由品牌引领升级为场景引领，也就是当其它品牌还在忙于模仿产品和文案时，卡萨帝已经开始开辟新赛道了，也就是不再局限于硬件本身的科技创新，而是基于消费者的场景需求，创新满足需求的场景。比如在卡萨帝健康饮食场景中，冰箱、厨电、洗碗机都不是孤立的工具，而是提供了从源头食材购买，到储存、烹饪，再到餐后消毒清洁的场景化体验。这其中，冰箱除了储鲜食材，还能为用户提供个性化饮食建议，并与厨电产品互联互通、实现智能烹饪。而类似的场景化体验，也可以在智慧护理、舒适住居、娱乐互联场景中得以实现。

　　如今，站在物联网风口上的卡萨帝，正通过智家体验云加速实践“场景替代产品、生态覆盖行业”，为用户提供全流程无缝的最佳体验，这样的高端智慧成套解决方案，只能原创，无人能仿。