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课程现场丨老大标准,学会现场选员工
发布时间:2019/9/25 14:31:30   来源:网络来源   编辑:中国家装家居网

  2019年9月20日,新模式课程第二天,课程过去一半,安仔看到每位家人身上对于第一的目标感,看到每位家人想要为自己的团队去付出,愿意用大爱与我们的每一位家人去融入融合。

课程现场丨老大标准,学会现场选员工

  新模式课程现场需要大家全身心的投入,只有不可思议的目标才有不可思议的结果,而在这里,我们朝着我们的目标不断突破着,带领着自己的团队走向冠军。

  1、 站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司、老板的利益。同时,也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义。

  此类人,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人,不堪任用。

  能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。

课程现场丨老大标准,学会现场选员工

门店需要这样的人

  1、能始终跟着团队一起成长的人。

  2、对团队始终看好的人。

  3、在团队的不断探索中能服从管理的人。

  4、为了目标而不断学习新东西的人。

  5、抗压能力强且有耐性的人。

  6、能与团队同心同力、同舟共济、同甘共苦、不计较个人得失,顾全大局的人。

  2、负面员工要淘汰

  一个员工要是轻易离开团队,就是没有责任心的表现!因为哪个团队都有问题,哪个团队都有优缺点。如果稍有不顺、或稍有诱惑,就轻易动摇的话,那么无论怎样,这种人是不能托付重任的!

  要知道,一个员工如果抱怨和埋怨团队,就是在打自己耳光说自己无能,更是在放弃机会!

  遇到压力就想逃,这样的员工留了是风险!

  只有创造利润,才是员工存在的核心价值,因为门店不是在做慈善!

课程现场丨老大标准,学会现场选员工

  陆老师的长短信内容也受到了大家很高的关注,一封长短信可以帮助我们家人成交客户从而提升我们的业绩。很多家人运用长短信收获了最后的结果。

  团队需要什么样的人,我们才会结合实际招什么样的人,团队最终需要的是充满正向的、充满正能量的人,而在这里,我们见证一个个家人的成长与突破。

课程现场丨老大标准,学会现场选员工

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