2019年9月20日，新模式课程第二天，课程过去一半，安仔看到每位家人身上对于第一的目标感，看到每位家人想要为自己的团队去付出，愿意用大爱与我们的每一位家人去融入融合。

　　新模式课程现场需要大家全身心的投入，只有不可思议的目标才有不可思议的结果，而在这里，我们朝着我们的目标不断突破着，带领着自己的团队走向冠军。

　　1、 站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。

　　此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人，不堪任用。

　　能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。

门店需要这样的人

　　1、能始终跟着团队一起成长的人。

　　2、对团队始终看好的人。

　　3、在团队的不断探索中能服从管理的人。

　　4、为了目标而不断学习新东西的人。

　　5、抗压能力强且有耐性的人。

　　6、能与团队同心同力、同舟共济、同甘共苦、不计较个人得失，顾全大局的人。

　　2、负面员工要淘汰

　　一个员工要是轻易离开团队，就是没有责任心的表现！因为哪个团队都有问题，哪个团队都有优缺点。如果稍有不顺、或稍有诱惑，就轻易动摇的话，那么无论怎样，这种人是不能托付重任的！

　　要知道，一个员工如果抱怨和埋怨团队，就是在打自己耳光说自己无能，更是在放弃机会！

　　遇到压力就想逃，这样的员工留了是风险！

　　只有创造利润，才是员工存在的核心价值，因为门店不是在做慈善！

　　陆老师的长短信内容也受到了大家很高的关注，一封长短信可以帮助我们家人成交客户从而提升我们的业绩。很多家人运用长短信收获了最后的结果。

　　团队需要什么样的人，我们才会结合实际招什么样的人，团队最终需要的是充满正向的、充满正能量的人，而在这里，我们见证一个个家人的成长与突破。