我是安仔，欢迎大家来到本期的《丰叔共读》栏目，今天跟邦友们共读的是《裂变》第三章第十四小节的内容——将老员工调离岗位。

　　上期安仔带领大家讨论了梁柱员工离职的问题，本期我们讨论下管理者员工缺少工作动力的问题。

1、丰叔著作原文经典段落

　　老李在这个企业工作很长时间了，工作压力小，收入稳定，整个部门与他年龄相仿的有好几个，所以人员流动方面也比较稳定。虽然一直没做出什么突出贡献，但是也一直没犯什么错误，老李搞不明白怎么老总说把他调离到另一个岗位就调离了呢。

　　许多企业内部没有竞争的氛围，在这样一个氛围里有许多工龄较长，已经产生倦态期的老员工，也存在一些优秀人才自掩才华，以求自保，还有些人没有进取心，缺乏工作的动力，再者就是有些人没有什么压力，抱着做与不做都一样的想法。

　　有些人不犯什么错误，也没有什么贡献。员工和企业都对于现状比较满意，不思进取，没有做到居安思危，在外部竞争中不但不会越来越好，反而会失败的。

　　当今社会，竞争是非常激烈的，一旦企业内部的员工看不到外部的激烈竞争，选择安逸地工作，那么随着一天天的时间的流逝，这些员工就会形成惰性、懒散，毫无激情可言。竞争意识在这一过程中也会逐渐失去，从而最终没有竞争力。

　　员工只有在有压力的环境中、有竞争的气氛中才会有危机感、紧迫感，才能激发进取心，才能积极努力地工作，企业才能有活力，才能发展。

　　2、共读讲解引导

　　在上面的原文片段中，丰叔论述了压力在团队内部的重要性，分享了压力环境与企业活力之间的关系。

　　首先，丰叔举了老李的例子，其实书中的老李只是一个代号和称呼，在现实的企业中有成千上个所谓的老李，现实中的老李是真实存在的，他们没有工作压力，只想求一份稳定的收入，对于企业的贡献只能说可圈可点，没有值得过人之处。他们最大的特点就是缺少工作的动力，常常抱有小富即安的思想，不思进取。

　　然后，丰叔阐述了员工没有工作动力对企业发展的危害。社会一个组织，一个集体，而不是个人的社会，社会内部之间人与人，企业与企业之间的竞争非常激烈，商海之中，一个不仔细都有可能沉船，让企业陷入不能自拔的境地。

　　而企业是由一个个鲜活的个体组成，员工没有工作动力，毫无工作的激情，企业内部如同一潭死水，企业对外的竞争力也会大大下降。

　　最后，文中谈到了提高企业活力的重要手段就是要让员工有压力感，团队内部有竞争感。

　　很多管理者认为，企业内部不应该是开心、快乐的吗？压力会不会打垮员工呢？

　　我想说，管理者提出的以上问题都是非常片面的，工作的开心和快乐，是需要员工自我发掘，自我认可的，比如员工在这份工作中得到了应有的物质奖励、精神奖励等等，这些才是给员工带来快乐的源泉。

　　而压力是帮助员工实现快乐源泉的重要手段，比如企业内部引入安邦智业的PK机制，团队和团队之间PK，个人和个人之间PK，制定PK的目标和时间，最终取得最佳业绩的人得到奖励，试问通过竞争取得优异成绩的员工，他们从中得到的快乐会少吗？在压力中成长的员工一定是优秀的员工

　　PK机制就好比是运动场上的比赛，比赛后获得胜利后的雀跃胜过一切！这即使压力环境和企业活力二者之间关系最佳证明。

　　比如在面对企业内部出现的恶性竞争、无序竞争等等，管理者就应该及时干预，而不应该认为这是压力的正常体现，这样不仅不会激励团队，反而会引起员工的不满，打击员工的内心，让员工产生挫折感和恐惧感，从而出现厌恶工作的情绪。

　　一个企业需要的是时刻有居安思危思想的员工，时刻保有对未来充满活力的员工，只有这样企业才能在市场中有竞争力，企业才能发展。这点来说，不管是新员工还是老员工都尤为重要。

【管理者自我反思】

　　老员工因为缺少工作动力你会调走他吗？

　　如果你决定调离老员工前，你会做什么准备？

　　调走老员工你会对他说什么？