2019年7月30日安邦智业《弟子班》课程在上海举办，更多的家具老板在此听到我们的重点课程内容，而这一次说的内容，很多老板一定会觉得非常受用——《中小企业的股权激励 合作机制与资本运作》

　　在此次课程现场我们用最专业的课程系统告诉大家想要成功不是没有办法的，一份成功的商业计划书也是非常重要的，需要具备以下几个要素：

　　投资亮点

　　产品与服务

　　商业模式

　　行业与市场

　　相对竞争优势

　　融资估值

　　募投分析

　　推出路径

　　核心团队

　　一份好的成功计划书里我们看到各个精准的内容，我们从课程内容里吸取大量的精华内容并且是适合自己的。

　　我们需要做到的是对外能融资，对内能融人，对上能整合，对下能并购。上课老师“吴梓境”老师说今天的企业发展，你控制100%的股权把公司做成功的概率几乎为零。

　　现在股权时代机制决定统治英明的老板不是在做企业，而是在做平台，在平台中——没有员工，只有股东，没有上下游只有合伙人。

　　在公司中，大家都会面临股权的问题，股权激励常见的“七大致命问题”。在这里安仔一一为大家列举出来。

　　舍不得，股权代表着公司的所有权，因此股权不仅仅激励了分红，还激励了股权应对的各项权利。

　　不够分，公司控制权的逐渐流失对公司本身来说也是巨大的损害。

　　分错股，区分出“股权 股份 实股 干股 限售股等等等等

　　定错价，公司股权的价值与资产 利润 销售额现金流究竟是什么关系

　　给错人，对于公司贡献的最大的应不应该给予股权嘛？

　　拿不回，股权转让一旦完成，公司是否可以把激励给员工的股权收回，员工持股要不要承担公司股东的相关义务与风险。

　　违了规，公司股权合作过程中，会不会出现关联交易 同业竞争或者其他合规性问题。

　　正是因为股权合理性的存在，才能引导我们走向成功。股权的合理分配是为了让公司的体系可以更加的完善以及合理化。

　　两天的学习课程让我们更加具体的了解股权方面的内容，弟子班课程的内容更加精细化满足老板的实质性需求，两天的时间满足您所需要的 选择您所想要的！