下行是必然转型是必须汉森《整装趋势下转型之路研讨会》完美落幕_

　　音乐可以抚慰心灵,

　　家会让你充满力量。

　　社会竞争的激烈,

　　家人之间的隔阂,

　　平淡无奇的居住空间,

　　让生活渐渐黯淡失色。

　　汉森,力求打造有温度的家。

　　结束辛勤的工作,

　　回到温馨的港湾,

　　洗去一身的疲惫。

　　品一品红酒,聊一聊趣事

　　互相安慰、互相鼓励。

　　不经意间,

　　你会发现这样的家,

　　让你重拾勇气和自信。

　　这一瞬间

　　家变成了成功的起点,

　　心灵的归宿,

　　世上最和睦最珍贵的空间。

　　这,就是汉森。

　　汉森《家有新心有家》

　　”1970年,设计师出身的赵昌杰先生感慨于人们普遍忽视的居住环境有很大的提升空间,怀揣着利用美好设计改善人们居住环境的美好愿望,创立了韩国汉森品牌。韩国汉森从专业厨房橱柜起步,逐步将事业领域拓展到厨房、卧室、客厅、儿童房、浴室、生活用品等全屋家居空间,给消费者提供从建材到装修施工、从家具到生活用品的一站式整体空间解决方案。

　　汉森在2002年7月在韩国证券交易所上市,并在2002年正式进入中国市场,目前汉森已经在中国多个城市开设代理店。从1970年到今天,汉森深耕韩国、中国、美国、日本等市场,在服务全球的过程中,汉森深刻洞察着全球用户需求,致力于提供专业的产品和服务。

　　此外,汉森开发研制了只要0.5天拆除,1天施工的新概念干式卫浴,甚至将此拓展到厨房以及整装。达到了厨房、卫浴仅需一天施工,整装仅需十天即可改装完成的惊人效率。这套系统在韩国已经拥有几百个系列,在国内现已研发十数个系列。国内市场潜力巨大,现在也在寻求供应链的进一步合作。“

　　汉森中国区副总裁郑湘勋先生在为大家介绍汉森这个品牌。今日(4月25日)汉森中国携手神采网络召开的小型研讨会——《整装趋势下转型之路研讨会 (暨汉森中国市场运营启动会)》。郑湘勋先生表示,希望帮助大家借此机会认识汉森、熟悉汉森这个品牌,进一步了解汉森的历史和产品,乃至战略。

　　”从设立之初至今,从未改变的就是汉森的使命:通过个性、美丽的生活空间,为创造健康、和睦的家庭做贡献,为顾客带去生活的喜悦与快乐。因而也取得了韩国厨房家具以及家装家居市场占有率第一、世界家居三巨头之一的傲人成绩。汉森的愿景就是通过持续的经营革新与市场扩张,挑战成为家居环境领域的世界第一企业。”

　　此次小型研讨会的召开也是为了和大家宣布,汉森与神采网络正式达成战略合作。因为彼此拥有共同的价值观和品牌理念,而家居新零售平台代表行业发展的新方向,神采网络又拥有行业内最优秀专业的管理团队,所以汉森很期待这次合作所能碰撞出的火花。汉森中国市场运营正式启动。

　　如同郑总所介绍的,汉森这个国际性品牌拥有着全球先进的运营模式、以及超高市场占有率和其真正的SPA模式,这些都是吸引神采网络与其合作的亮点。

　　神采网络运营vp邢敏先生表示:”汉森是生活方式的倡导者,拥有了满足了中产用户的诉求及满足客户变用户的核心关键。它超强的产品研发以及场景化体验,在这个快、时尚时代,具有用户粘性和传播的原动力。而它的全品类供应链能力也是国内现有家居企业需要努力的方向。

　　生活方式背景下,空间主导的硬装主材体系与生活软装体系配套,对于消费者本身就具有足够吸引力。

　　神采(上海)网络科技有限公司是打造互联网运营全案服务的创新科技平台,专注于城市商圈打造、IP品效打造、带教系统培训、全网分销建设,让家居建材企业从传统营销升级为互联网运营。

　　公司致力于建立每个城市的建材流通生态圈,以活动运营为切入点,链接小B、设计师、商家、厂家,降本增效、巩固地盘,打造品效合一的“超级单品”。同时,围绕展会/峰会/新品发布会等落地活动,提供全媒体推广支持,以及家友汇DEEP会员体系,达成落地转化支持。

　　神采全面贯通互联网数据应用,建立全网分销生态系统,为产品的最终销售落地提供服务支持。同时,建立完善的线上、线下课程体系,帮助企业创建自己的企业大学,让企业从“义和团”变成“现代化的正规军”。

　　邢总提到,本次合作神采将以汉森多年累积的精益管理优势,帮助汉森迅速完成本土化,实现标准化、模组化。帮助汉森进行区位升级,利用线上社群、新媒体以及线下爆破帮助汉森吸引流量建立最适合的会员制度,将低频顾客转化为高频用户,做好用户留存。利用神采在阿里、搜房、美团等一线平台的布局,帮助汉森完成大渠道流通运营服务。