虽然近年来中国家电产品出口存在诸多挑战，但同样也面临着很多发展机遇。贸易摩擦促使中国企业走全球化发展的道路，而海外并购热潮则加快了中国家电企业迈向全球化经营的步伐。

　　2018年家电产业再掀海外并购热潮，7月份，斯洛文尼亚监管机构正式批准海信收购斯洛文尼亚白电制造Gorenje 95.42%的股份。9月28日，青岛海尔股份有限公司宣布，旗下全资子公司Haier Europe Appliance Holding B.V.（简称"海尔欧洲"）已签署有关协议，将支付4.75亿欧元（约合38.05亿元人民币）收购意大利公司Candy S.p.A的100%股份。自2015年起，中国家电企业大大小小的海外并购超过10起，而这一趋势还在延续。

　　通过并购，中国家电产业将世界家电的著名品牌囊入怀中，一方面体现了中国家电企业抓住世界家电品牌格局变革的有利时机；另一方面也体现了中国家电企业主动打破当前行业面临的转型瓶颈，通过并购打入欧美家电主流市场已初见成效。

　　以美国市场为例，相关统计数据显示，美国家电产品消费量约占全球家电消费量的18%，仅次于中国的30%，但产量仅约占全球家电产量的2%。据Trade Data Online2017年统计的金额数据，中国是美国在厨电、电视、吸尘器、医疗按摩器具类别中的第一大进口国；在空调、冰箱方面为第二大进口国（第一大进口国为墨西哥，美国进口的空调和冰箱中来自墨西哥的比重分别43.55%和48.98%）。据世界海关统计，从美国家电产品进口的国家来看，2015~2017年从中国进口最多，规模维持在165亿美元左右，占美国家电总进口额的40%以上。2017年美国从中国进口家电169.7亿美元，占总进口额的40.3%；第二大进口国为墨西哥，2015~2017年的进口额维持在115亿美元左右，占比约30%；第三大进口国为韩国，2015~2017年规模在25亿美元左右，占比约6%。

　　在中国企业加速全球化的过程中，其全球化的质量也在不断提高，表现在：一方面自主品牌建设进入快车道，另一方面国际产能布局也在不断加速。更重要的是，走出去的理性和精准度在不断提高，从盲目地建厂和并购走向更加本地化的经营策略，在欧美多选择并购，在新兴市场则积极投资建厂，而在东南亚等地缘区域加大电商等创新渠道建设，同时海外公司的建设数量突飞猛进也体现了企业本地化经营意识的不断提高。

　　虽然中国企业国际产能的布局在不断加速，但应该注意到的是，在布局中还应有的放矢，盲目和单纯追求数量的举措，不但会导致国内行业的空心化，也很难取得既定的目标。（记者 刘叶琳）