因为莫雷，我们感受到资本市场的利欲熏心和唯利是图，现代版农夫与蛇的故事正在用蹩脚拙劣的演技在国际舞台上演。

　　据了解，莫雷自2006年开始为火箭队工作，2007年出任火箭队总经理，截至目前已为火箭工作13年。他在任期间，正好是姚明效力火箭队的巅峰期。后来随着林书豪等华裔球员的加入，火箭队在NBA的年度价值一度水涨船高，从2003年的2.55亿美元一路飞升至2019年的23亿美元，上涨了近十倍，但在总经理莫雷触“雷”后，火箭队在中国市场的前景显得十分渺茫。

　　到目前为止，莫雷仍然没有道歉。10月7日下午，莫雷在推特上一则“只是基于某种阐释，对一个复杂事件表达某一种想法”的自我辩解更是无关痛痒。NBA官方微博也于7日发表声明，表示“对莫雷的言论表示失望，但莫雷已经澄清了他不代表火箭队和NBA的立场。在NBA的价值观下，人们可对感兴趣的事情深入了解并分享自己的看法。”

　　“如果是这样的NBA，那么合作可以终止了。”球迷的态度反映了一切。明显，这些避重就轻，依然我行我素的行为加剧了中国民众的愤怒和不满，让中国球迷倍感失望，对于每个球迷而言，我们首先是中国人，其次才是篮球运动爱好者。

　　因为莫雷，我们看到所谓“自由”背后的偏见与傲慢，一个身处标榜着高度自由的国度，一个强调言论自由的个人或组织，却一再用“双标”来定义自由。

　　早在2014年，当时的快船队老板斯特林与女友一段录音被曝光，涉及种族歧视言论。在美国，种族歧视是政治大忌。最终，斯特林被NBA终生禁赛+被强制出售球队+罚款!

　　而莫雷事件发生后，正在日本参加活动的NBA总裁亚当·肖华却公开表示支持莫雷：“毫无疑问，经济上的影响已经很明显了。那条推特已经产生了相当巨大的后果，我也读到一些媒体暗示我们不支持莫雷，但事实上我们支持(莫雷)。作为一家基于价值观的组织，我要明确表示，支持莫雷的方面是，让他能够行使他的言论自由。”

　　这样充满个人色彩、差别对待的“自由”再次让我们大开眼界。

　　因为莫雷，我们凝心聚力，用坚定的态度为祖国发声，用行动捍卫国家主权与领土完整，坚决反对和抗议任何企图分裂祖国的言论及行为!

　　截止到目前，各大媒体平台、赞助商、社会组织、政府等从不同领域和层面上对莫雷言论坚决抵制。

　　以中央广播电视总台央视体育频道和拥有NBA网络独家版权的腾讯体育为首的媒体声明中止火箭队的比赛转播等一切交流事宜;火箭队赞助商，包括李宁、浦发银行、水性科天、中川001等等中国企业，都先后正式声明中止或暂停与火箭队的合作;继中国篮协中止了和火箭队的合作之后，CBA公司取消了原定于10月19-20日在苏州和NBA发展联盟的全部四场比赛;中国驻休斯敦领事馆向火箭队表达了强烈不满。

　　7日在东京的一场新闻发布会上，詹姆斯·哈登说：“我们道歉，我们爱中国。”新晋篮网老板蔡崇信以他横跨中西的角色，作为NBA球队拥有者的层次和角度，讲述了中华民族百年以来经历的磨难历程，中国人民情感形成的渊源。

　　因NBA休斯顿火箭队总经理莫雷发表涉港不当言论，包括淘宝、京东、苏宁等已不再显示火箭队的相关搜素结果。此外，在NBA官方旗舰店中，火箭队的相关商品亦无法搜索。京东负责人表示，祖国统一和领土完整高于一切。

　　水性科天相关负责人在接受采访时表示“作为一家民族企业，30年来水性科天沐浴着改革开放的春风，坚定的走在国家‘一带一路’建设擘画的康庄大道上。公司坚决维护国家主权完整，反对并抵制一切损害国家利益的言行，即日起停止旗下两大品牌：水性科天和中川001与休斯顿火箭队在新赛季的相关合作;我们始终秉持“水性科技 美丽中国”的企业使命，通过科技创新向世界展示中国制造的新高度和新速度，凭借水性高分子核心技术，与时代共发展，助力美好健康生活。”

　　我们期待更多的李宁、浦发银行和水性科天们站起来，共同捍卫国家主权和民族大义。

　　因为莫雷，我们了解到无知背后沉重代价，莫雷擅于精算，又何曾想过有朝一日会被自己算计，一日“暴雷”，将是满盘皆输。

　　数据显示，在姚明退役后，NBA新增加了3.7亿球迷，其中64.4%的中国篮球迷依然会选择观看NBA，而火箭队的球迷占据了六成以上。可以预见，莫雷事件之后，火箭队的损失必将是惨重的。

　　体育没有国界，但是民族大义有底线。NBA作为美国四大体育联盟里国际化发展最好的一家，近30年的努力架起通往远东的桥梁，打开中国市场。NBA有来自世界各国的运动员，也有在世界各国举办的比赛和活动，而正是篮球运动和体育赛事的开放性和包容性，NBA才有了如今的中国市场。也唯有彼此之间相互尊重，交流互鉴，才能创造更美好的未来，我们接受求同存异，但原则问题，没有任何商量余地。