在消费升级的市场环境下，给装饰行业帯来的新的契机，过去同质化严重的装企业务模式出现了新的变化，由过去的单一产品线，衍生出了多元化的业务，如，从单一的整装，到现在的局装，定制化、个性化等等。但是机会降临的同时也意味企业需要更多的人オ去钻研，去创新，才能在行业内立足。

　　针对这一痛点，市面上开始出现大量的培训平台，但是纵观目前的培训平台，就是现在中国的所有培训公司产品都不错，但课程特别贵，单课程在几万元以上。

　　而现实中，一个企业真正去做业务、面对客户的则是员工，但是很少有员工会花那么多钱出去学习，管理者也不会给某一个员工花几万块钱出去学，这是痛点。但是企业员工需要补充新的技能，才能更好地进步，更好地做业务，他们才能成长，才能为公司带来更大利润。

　　综合以上问题，我们就决定，把凝聚饰界的力量，赋能每一个人，每一家企业，帮助他们提升竟争力，助力企业培养人才成长定位为饰道的核心，为企业搭建一个提升装企培训效率，帮助装企提升整体绩效成果的在线大学。同时帮助新一代职场人，塑造职业化之旅，快速提升新人职场技能，帮助企业以更少的人力及金钱成本，打造企业人才培养新模式。

（饰道执行董事尚昭俊）

　　在创办饰道之前，饰道执行董事尚昭俊已在装饰行业深耕十余年，主要从事岗前、营销、市场、人才等方面的培训，个人也服务过上千家的企业客户。

　　很多管理者会犹豫：企业确实需要这种在线学习的服务么？

　　饰道通过调研一起合作的200多家企业，有上万员工的大企业，也有数百人的企业，发现通过在线学习确实能让员工的思维模式和工作方法产生改变，从而提升企业整体素质以及收入。

（饰道出席强匠中国）

　　那么对于人才培养，企业管理者最关心什么呢？

　　第一、有没有一种方式能让内容更多，更丰富，能有更多的选择性；

　　第二、就是便捷，不用停掉工作，不需要把员工派出去学习、投入更少的成本，让员工便捷地学到内容；

　　第三、就是价格上能不能便宜，很多中小企业预算有限，能不能让企业有更好的机会去学习；

　　第四、就是学习的成果能不能转化落地。

　　饰道从以上几点问题出发，满足企业的这几大核心问题：

　　第一、企业在线大学内容丰富，涵盖多个大板块，包括岗前、在职、精英等不同阶段打造学习模块。同时结合互联网平台、培训运营服务、专业实战课程等方式。达到帮助装企员工快速适岗，提升业绩，掌握先进理论方法和技术的目的；

　　第二、课程自主研发：饰道签约了数百位专业导师，花费高昂费用搭建课程制作影视棚，重金打造精品课程，保证内容的实效，落地；

　　第三、饰道自主研发的工具能够追踪每个员工课程的学习的情况以及提交改进建议，保障学习的成果，通过在线视频、直播、音频等多种方式呈现课程。

（饰道出席红树林联盟）

　　相比较于市面上做B端服务的知识付费类产品，饰道的优势是只做精准行业——装饰行业，平台的内容精准，并且有针对性。而且饰道很了解管理者经营企业的目的，第一要有提高利润，第二降低成本，第三要培养核心骨干和业务人才，而对企业员工来说更直接：我要升职涨薪，我要成为行业KOL，我要通过学习解决工作中遇到的瓶颈和问题，快速成长。

　　为此，饰道企业在线大学的每一个课程都是有针对性的去研发，针对性的去解决现实问题，强化人才的素质和工作能力，让员工能运用到日常工作中。

　　同时，饰道还设有专业的课程研发团队，负责深挖老师最精髓、最干货的内容进行采编，保证课程内容跟企业岗位的需求相结合，后期团队在进行精致的剪辑和包装。目前平台已聚集200多位老师3000多门最前沿的实战型课程，预计明年完成2000位师资队伍的扩充。

　　目前已经成功与多名实战型老师达成合作，包括但不仅限于余工、孙少川、黄志达、崔树、黎子老师等等成功的企业家，拥有十几年经验的名企高管，行业内的意见领袖等这样一批专家来讲课，每周会有多个老师会在饰道完成课程的开发和录制。

　　除了专业课程培训，还有额外增值服务，包括装企培训诊断、校企合作对接、先进材料工艺

　　、国外设计游学等等。

　　饰道执行董事尚昭俊表示，随着经济水平的上升，人们对于装饰行业的需求也越来越高，装饰行业地位逐渐上升，但在这个互联网化时代，装企之间最大竞争是人才的竞争。装企需要更多人才去支撑企业发展。

　　而饰道的理念就是：让更多的企业员工系统化的学习，成长，为企业培养更多的人才。员工强，则企业就更强，经济也会更加强大，才能在行业内立于不败之地。