现在，在家电行业，特别是一线家电经销商群体中，有一种声音，认为对于很多家庭和消费者来说，不管乐视、小米们互联网企业怎么样、怎么想的，都得感谢他们。

　　因为“没有他们当初进入家电行业搅局，特别是没有他们发起一系列超低价格战，家电巨头会不会主动降价，由此当前市场上的家电产品就不会这么便宜”。

　　比如说，乐视的电视硬件免费、小米的不足千元空气净化器，还有便宜的净水器。都在逼着原有的家电巨头们，不得不降价应对来自小米、乐视等互联网企业的冲击。

　　对此，笔者实在难以苟同。必须要清楚地认识到，降价从来不是由互联网企业给家电产业的红利。现在的情况来看，很多互联网企业打着“用户思维”幌子，发起的低价格战，对于用户来说，产品质量没保障、售后服务跟不上，很多时候连企业都不存在了，最终带给用户的不是便宜、优惠，而是一场灾难和后患无穷。

　　当然，价格战从来也不是互联网企业发明并带到家电行业，逼着大量传统家电巨头们只能采取降价来应对；在中国家电产业40年的发展过程中，低价格战一直存在，而且是家电大企业洗牌，中小企业弯道超车的重要手段。最近几年来，叫嚣着颠覆和重新定义家电业的互联网企业，进来之后仍然是高举“低价格竞争大旗”。这在家电企业面前，无缝是典型的“班门弄斧”。

　　不过，当前众多家电企业并不是像互联网企业那样，还忙着“打低价格战”，而是通过产品结构升级迎合消费理念升级，从而真正撬动整个家电产业的高价格战、新价值战。从而以一场史无前例的产业升级，引领消费升级和竞争迭代。

　　同样，相对于家电企业过去40多年的价格竞争持续而长久，当前互联网企业的低价格战永远就是“三把火”，而且很快在市场上偃旗息鼓。关键就在于，互联网企业的低价格战完全是一种透支未来、牺牲自我的无底线竞争。是在没有找到自我的盈利和造血能力基础上，消耗投资者和股东的钱，完全是一种“裸奔”，只是表面让利用户，实际却给用户带来无尽的麻烦和折腾。

　　笔者从来也不否认，大量的互联网，甚至创新型公司进入家电行业以来，带给家电产业的一系列冲击，甚至倒逼家电厂商竞争手段，经营模式，特别是用户交流和沟通方式的创新和变革。这是有利于行业发展的。但是，低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利，这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后，忽悠用户的幌子和借口。

　　对于家电市场上的众多厂商，不管时代怎么变，商战如何激烈，在关键的时刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，还能有哪些改变和创新。绝对不要陷入被时代牵着鼻子走、被假象忽悠还深陷其中，难以自拔！

　　，甚至创新型公司进入家电行业以来，带给家电产业的一系列冲击，甚至倒逼家电厂商竞争手段，经营模式，特别是用户交流和沟通方式的创新和变革。这是有利于行业发展的。但是，低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利，这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后，忽悠用户的幌子和借口。

　　对于家电市场上的众多厂商，不管时代怎么变，商战如何激烈，在关键的时刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，还能有哪些改变和创新。绝对不要陷入被时代牵着鼻子走、被假象忽悠还深陷其中，难以自拔！