2018年4月25日,中国河北·秦皇岛,米素创业者联盟分享大会隆重开幕!清华大学财经班主讲专家王一恒,米素创始人金和,米素总经理、管理专家贾文坛以及米素多位优秀经销商,就如何突破经营困境,新营销模式如何落地,怎样提升团队管理能力等系列问题带来了精彩分享。

　　分享与学习 让成功的经营方法可复制

　　“我喜欢跑市场。”这是米素创始人金和的开场白。众所周知,米素是近年来发展势头迅猛的品牌,也是借由互联网新零售模式成功将品牌从互联网落地到实体店的标杆之一。很多人对米素模式感兴趣,其实很大程度上是创始人的思维模式。

　　“经过市场调研和各区域城市门店沟通,发现很多城市都有独自的方法和技能,如果能把各自的技能分享出来,互相借鉴和学习,会对门店经营更有价值和突破。”金和说,这是举行本次分享会的初衷。

　　事实上这也得到了参会人员的广泛认可。来自安徽界首的加盟商这样说道:“分享的内容很管用,即使分享者是多店经营者,很多内容要根据门店实际情况去做调整。不过,目的是相同的,促单技巧、极致服务都值得学习。”

　　宿迁米素加盟商感慨,自己最缺的就是团队管理,听了赤峰加盟商关于门店快速复制及人员管理的分享,很是受用。

　　这不仅是一场关于门店经营的分享会,更像是一场互相学习会。

　　米素新零售法则的进阶

　　如今,很多行业人士开始研究米素的成功法则。如果说新零售模式是米素从线上走向线下的砝码,那么对于不同城市市场的调研、学习则助力了品牌稳稳落地。

　　进入2018年,米素品牌名称悄然变化,由原来的米素壁纸变为米素,这也预示着品牌全面进军包括墙纸、墙布、窗帘在内的软装布艺领域的决心。正如金和所言,他不随便放松自己。因为成长最大的危险是安逸!

　　在墙纸领域取得的快速发展并没有让他停下脚步,既然握住了线上流量,那么将流量如何更有价值的变现是他决心要做软装布艺的动因。

　　“这是思维方式的进阶。”分析人士认为,目前的米素正在加快布局线下门店,同时加大产品开发力度,能让米素迅速从单一墙纸品牌升级至布艺装饰领域的佼佼者。

　　“有流量,有模式,有产品的米素很吓人。”上述分析人士这样说道。数据显示,米素天猫旗舰店某在售墙布单品销量已经超过90000㎡,这款产品上线不到半年。