千万资金塑申旺卫浴“授YU”文化中国有句古话“授人以鱼不如授人以渔”。道理很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥。想永远有鱼吃，就要学会钓鱼的方法。在“授YU”的实践中，申旺集成卫浴就是一个典范。

　　阳春三月，申旺集成卫浴营销峰会在全国各地如火如荼的展开。半个月耗资百万，申旺集成卫浴在郑州、西安、南昌、昆明、武汉五地举办营销峰会，为各地经销商传道、授业、解惑。据统计，有1200多人参与。

　　授人以鱼

　　深耕卫浴行业21载，无论是在产品的品质方面，还是在品牌的运营方面，申旺集成卫浴始终秉持“没有最好，只有更好”的理念，为全国十几个分公司，2000多家专卖店、销售网点，搭建一份品质高、市场大、收入好的卫浴事业。

　　2018年，根据各地的市场环境和发展趋势，申旺集成卫浴向各地输送更适用的优质卫浴产品，同时为各地经销商推出了许多优惠政策，让他们更有信心和动力经营申旺卫浴这份事业，从而收获更丰厚的财富。

　　授人以渔

　　经营好一份事业，不仅要有高品质的产品，也要有适用的营销策略。申旺集成卫浴一直非常注重“授人以渔”的经营管理模式，每年都会根据各地市场的情况，制定全面的营销策略，并就各地的实际情况，推动各地重点项目的开展。

　　同时，申旺集成卫浴也会就经销商在销售技能、门店管理、品牌推广等不同层面的需求，邀请建材行业资深导师韩军、张立强及和君智业实战派讲师刘登榜等行业资深顾问，针对市场中经销商的不同经营阶段所面临的不同的困顿，指导各地经销商解决终端运营推广中遇到的难题。

　　授人以誉

　　有好的产品，也要有好的营销策略，有好的营销策略更要有好的精神鼓励方式。有研究表明，赞美和鼓励能让人更有动力完成目标。在价值肯定方面，申旺集成卫浴用表彰的方式来传达。

　　每一年，申旺会综合各地经销商在个人发展和团队成就等方面的表现，推选出各地的“最佳新人奖”、“最佳团队奖”、“最佳新锐奖”、“最佳配合奖”、“最佳进步奖”和“最佳贡献奖”等等。表彰既是对优秀经销商在申旺卫浴事业中投入的用心的肯定，也是对经销商们在今后事业发展的激励。

　　授人以娱

　　除了夯实的品牌实力，团队的氛围也是经销商选择加盟品牌的重要因素之一。一份好的事业，不仅要收获财富，也要收获幸福和快乐。为此，申旺集成卫浴连营销峰会中的晚宴环节都特别用心筹划。

　　独乐乐不如众乐乐。申旺的晚宴有美酒佳肴，有精彩演出，还有豪华实用的奖品，各地经销商可以在很轻松的氛围中畅谈创业理想，交流经营心得，共商未来蓝图……这样的画面温馨且美好，这样的工作方式快乐且高效。

　　据悉，2018年申旺集成卫浴湖南、山东、山西、贵州等地营销峰会也在计划当中，并将成为未来五年内公司运营的常态化，不计千万资金成本，让申旺的“授YU”文化滋养更多经销商，帮助他们快速提升技能，更好地将“懂卫浴更懂生活”的家装理念带进千家万户。