由雅观科技主办的“未来生活·全屋智能2.0生态峰会 成都站”在美丽的成都圆满举办，本次会议，由地产发展行业的龙头企业、人工智能与物联网的领域专家，以及智能制造的新锐领袖齐聚一堂，共同探讨“全屋智能2.0”大趋势下新商业模式和行业的生态构建。

　　在全屋智能2.0时代，智能家居可以实现无感控制，用户享受到的不仅仅是操控的便捷，全屋智能2.0大大拓展了智能家居的外延，更加立体、综合的生活服务。全屋智能2.0将大力推动品牌设备行业的发展，形成新的格局，整个行业将会因此迎来一次全新的调整，也会涌现出一大批新兴的智能设备企业。

雅观科技CMO林伟致辞

　　智能家居迎来快速发展的新阶段，全屋智能的2.0时代对地产行业，对智能制造行业，智能的家居、家电以及方案系统集成商，都是挑战和机遇。成都是一座科技创新的前沿城市，也是人工智能的西南重镇，成都有优秀的地产运营商像蓝光集团，也有一大批高科技前沿的科学院校，所以今天把巡回生态峰会的首站选在了成都，在这里共同探讨智能家居全屋智能的未来，探讨全屋智能2.0的生态建设。成都峰会的举办只是一个开始，希望能够把全屋智能2.0峰会办成行业的风向标、助推器。

阿里巴巴集团副总裁、阿里云IoT总经理 库伟

　　阿里云和包括蓝光地产金融集团在内的一系列的房地产公司，签订了全面的深度合作协议，率先实现从前端产品到后台系统的全方位数字化及智能化的战略升级。围绕着数据业务化的双轮驱动，打造新型的数字驱动的地产行业标杆及智能化的住宅产品的标杆。阿里也深刻地认识到，全屋智能和智能人居的场景设计及体验，需要聚焦全行业的力量共同实现。相信集众人的智慧、携生态的合力，一定能够尽快的普及智能家居的应用。

蓝光地产金融集团副总裁 王波

　　随着物联网的加速发展，人工智能、大数据和云计算日益成熟，这一轮智能家居的发展，必将催生一些新兴的设备智能企业，也必将催生出新的智能家居平台的诞生。对于整个的行业而言，都是一次历史性的发展机遇。提供从生活到生命创新的解决方案，一直是蓝光地产金融集团发展的方向和目标。智能家居的兴起，给蓝光地产金融集团带来了新的发展机遇。让蓝光地产金融集团的发展也找到了新的发展方向和抓手，智能家居不仅方便生活，随着未来的发展，必然会全方位的参与到蓝光的生命的发展当中去。

中国智能家居产业联盟CSHIA秘书长 周军

　　中国智能家居产业联盟CSHIA秘书长周军先生带来《智能家居进化论：从控制到平台》主题演讲。

　　智能家居行业一步一步的朝着当初期望的目标在迈进。2000年左右到今天，已经走了18年的时间，这18年的时间中间，整个的智能家居的定义在不断进化，每一年、每一个阶段就会有不同的角色参与进来，参与的角色都集中在感知、判断跟动作三个层面，基于这样的定义，就是以控制为中心，以住宅为载体，多设备互联的控制集中化。随着移动互联网，人工智能、大数据的发展，越来越多的智能家居会进化到智慧生活。

　　控制是目前智慧生活当中的一个基础，接下来整个智能硬件的设备会承载信息交流、消费服务，把生活中的很多场景有机的整合起来，这样才能成为地产行业，互联网家装行业，解决孤岛信息问题。

　　智能家居目前有三个特性，多空间互通、多设备互联、多角色用户。智能目前亟待解决的五类问题，更趋便捷的联网技术，更加实用的产品功能，更为友好的用户体验，更多沉淀的使用数据，更为落地的商业模式。目前最大的问题是更趋便捷的联网技术，是非常重要的瓶颈。

　　两年趋同的理念是“围绕着场景做连接，而不是为了连接而连接”。智能单品的优化完善，微系统套装的价值凸现，套装销售的本质就是所谓的小场景连接。AI成为构建智能家居生态连接的技术基础。在未来的渠道合作过程中间，全屋定制的企业可能成为智能家居非常优秀的合作伙伴。

蓝光地产金融集团互联网信息中心副总经理 從申

　　蓝光地产金融集团互联网信息中心副总经理從申先生，带来题为《IoT助力蓝光DT时代智能人居建设》的主旨演讲。

　　大家都知道房地产开发商应该做房地产，房地产的背后实际上是生活的运营。地产行业在变，慢慢的进入到比拼核心能力的阶段。整个地产行业，包括产品在内的核心能力在做提升。用户消费升级的背后，大家对于房的定义，不再仅仅是马斯洛需求的生存需求，相对来说要一个安静的环境等等。从13年的社区O2O到现在的智能人居、智能社区等，地产企业在不断的做尝试。

　　“房子只能卖一次，但是服务可以做70年”，品牌企业如何去构建生活服务的运营能力，已经是地产企业的一些核心选择和不得不去面对的事情。从蓝光的角度来讲，能力的构建实际上是蓝光在建立智能人居生态的第一部分，基于能力的构建，希望能够很好的在新房的市场、存量的市场，在资管的市场，公寓、酒店、商业等等很好的落地应用。一方面为蓝光带来业务价值，另一方面，让用户看到在新的红利下的新科技体验。

　　蓝光定义了一个所谓的叫做“居住四维”的概念，在家里、小区里面、社区里面、用户的生活圈里面，都是不同空间的纬度。把一个家庭在不同的时间、空间，不同的家庭结构，不同的居住体验的角度来讲，定义出属于蓝光的场景矩阵。

　　蓝光也做包括居家安防、安全感知、便利生活等一系列的场景矩阵和卡片。蓝光尝试从三个角度来做，首先从新房市场切入，蓝光希望能够打通整个地产开发的全链条，进行IoT+AI的智能化赋能。

鸿雁电器总裁 王米成

　　鸿雁电器总裁王米成先生带来《格局变革&转型机遇—全屋智能2.0时代的产业重塑》的主题演讲。

　　两年以前鸿雁就提过2.0的概念，过去的智能家居是零散的，越来越走向一个全屋的概念，2018年可能是中国全屋智能的商业化元年，鸿雁电器的核心产品是智能面板。

　　从偏重于控制系统需求，单一的联网家电，无系统联动、缺乏应用场景的单一智能体验，已经升级为全屋智能体验与应用场景的有机整合。鸿雁电器跟阿里云IoT有着深度的合作，阿里云IoT是一个平台，不仅仅是一个开发者。过去在智能家居的层面当中，恰恰体现了传统制造业企业的转型升级的路径问题。

　　调查数据显示，有一半的用户愿意安装全屋智能，这个数据的增长幅度非常快，有46.4%的用户愿意安装，还有20%还在观望，33.6%的人不考虑安装，整个楼盘的智能化已经成为地产公司普遍的未来发展趋势。

　　谁是最受终端用户和地产公司欢迎的智能家居控制终端?智能面板的选项是排在第一的，还有语音控制也比较热，但是有很大的局限性，手机APP反而排在第三位。开关面板是目前实现家庭智能化控制的最佳入口和交互终端，智能家居最终要走向商业化，要落地，通过用户的使用来倒逼技术的进步。

杜亚机电中国区副总经理 邱冠群

　　窗帘行业的现状与未来。首先是手动的窗帘，呈现的状态是一个点。而发展到第二个阶段是电动窗帘的概念，是一个面。然后到了智能窗帘的业态下，所有的设备只需要通过一个按键、一句话就能解决所有的问题。

　　整个中国门窗行业的电机销售数量，今年差不多800万套，杜亚机电的销量大概占据了60%的市场份额，整个市场销量每年以10%到20%的速度在递增。电动窗帘在16年到18年的发展速度是远高于行业的发展速度的，是集合倍数的增长。电动窗帘占了大概75%的市场份额，像卷帘等其他的产品，市场份额在10%以下，其他的都是小于5%或者是左右的。电动窗帘这个品类的产品，在整个室内的遮阳行业当中占据了非常重要的地位。

　　国内的电动窗帘市场渠道，绝大多数的厂家还在做渠道的生意，而杜亚机电从13年开始，尝试在做零售渠道的生意，包括线下的专卖店，杜亚在全国开了30多家电动窗帘的专卖店，还有天猫也开了杜亚机电的旗舰店。

　　通过平台设备，通过控制端，让窗帘这个产品进入到互联互通的环境，通过云实现大数据处理，以及信息交互，最终带给用户的是更加智能、更加便捷的智能窗帘的使用体验。通过IoT的平台，可以实现客厅、阳台、餐厅、卧室等一系列的场景的联动，回到家里打开智能的智能锁的时候。

　　对于开发商来说，云+模组+控制方式以及传感器、空调、家电设备、灯光、可视对讲等等智能硬件的组合，能够给地产开发商、酒店的开发商，以及医院和学校带来更好的解决方案，更专业的，更简单的，兼容性更好的，可复制、拓展的智能化场景与方案。能够给业主带来的是个性化的定制服务，设备的互动性会更好，还能够有更好的使用体验。

艾瑞咨询总监 褚亮 先生

　　艾瑞咨询总监褚亮先生带来主题演讲《中国智能家居行业研究2018》。万物互联分为四个阶段，第一个阶段是互联网与信息，这是2000年初的时候，其实是一种单向的、被动接受信息的过程，比如说上新浪、搜狐、网易，看一些媒体网站，它是单向的信息流动。第二个阶段是互联网与人，这个时候应用场景、生活的习惯，或者技术进步带来了便利性，最常见的就是手机，是目前和整个世界，和机器以及信息能够互动的阶段。第三个阶段是互联网与物，已经发现说现在已经开始有了一些爆发的苗头，也就是所要探讨的IoT或者是智能家居的领域，比如说汽车的物联网，家用的电器、智能的语音，智能的卫浴等场景，互联网与物之间的联系或者沟通、对接。第四是机器与机器通信，系统并不是通过APP或者面板操作、设定达到的，而是通过不断的学习，捕捉到这样的信息。

　　整个中国智能家居行业的商业模式，一个是硬件，一个是软件。如果单纯是硬件厂商，更多的是通过销售差价盈利，软件厂商是通过流量和数据的变现盈利。总结一下中国智能家居的未来三大趋势。一个是巨头和独角兽并存，他们之间的关系是相爱相杀。巨头有巨头的有优势，比如说他的资本实力强劲，但是他的内部组织架构太繁杂，所以他的预期很好，但是落地会跟预期有差距。独角兽更专注于某一个领域，这个领域做得比较好，但是缺乏流量和资金，缺乏市场的足够的关注度，比如说以入口级的产品为切入点，将核心的产品做到极致。

阿尔卡特智能家居渠道事业部总经理 许永生

　　阿尔卡特智能家居渠道事业部总经理许永生先生带来《智能家居大时代，国际家居品牌在中国的机会与挑战》的主题演讲。

　　智能家居的完整解决方案，主要是四个方面，一个是安全性，更多的是跟安防设备的联动，像楼宇对讲、监控这些设备。一个是便利性，就是使用方案，更多的体现在杜亚机电副总邱冠群先生所分享的方面，电动窗帘有很多的智能的单品，能够融入到智能家居当中，让生活更加的便捷。一个是更加智慧，智能家居从智能走向智慧，会有一个大数据的分析。

　　阿尔卡特的方案优势，一个是配套性强、一个是节能环保，还有集中控制、云端数据、设计简单、安装简单、维修简单、质量可靠，大数据的处理才是真正的所谓的智能家居。智能家居是相对比较专业的产品，客户使用了智能家居，包括安装、调试、售后、维保，不是专业人士很难把这些做好，刚才有嘉宾分享了产品的互联互通性，有线系统跟无线系统结合的难度。有了落地的服务商，把自装的市场，把这些客户服务好，还会赢得二次销售的机会。当他需要添加智能单品的时候，能带来很多的便利性。

雅观科技联合创始人 田陌晨

　　雅观科技联合创始人田陌晨带来《AI赋能的全屋智能2.0场景运营》的主题演讲。

　　社会一直围绕着衣食住行在发展，住的这一块儿是目前唯一一个入口没有被互联网化的，蕴育着非常大的机会。随着国家对于房地产整个行业逐渐的要求是说，从原来的毛坯到精装交付，这样的大背景下，给整个行业创造了前所未有的机会，在精装交付的时候，能够使得所有的智能化产品通过前装装到千家万户，能上每个人享受到生活的便利，推动智能家居行业的发展。

　　有了这个大市场，有了大的推手，但是也面临着很多问题，整个产品的部分，面临的是非常多的单品的智能。有这么多的厂商在市场里了，产品是不缺的，但是互不兼容。所以对于客户来讲，选择面就非常窄。智能家居这个市场，特别像当初的智能手机的发展，需要一个苹果以外的操作系统，能够让大家去使用，而且非常容易获取、容易使用、容易调试，非常容易理解。

　　智能家居行业需要细分工，需要做硬件的，需要做软件的，软件和硬件在一起，才能做成真正的全屋智能系统。受到手机的启发，这个世界一直在走一个智能化的过程，就像大家以前用的手机是最普通的功能机，只能发短信，用到智能机的时候，数据产生了，没有办法把所有人的数据连接起来。所以系统和数据他是重要的，这是一个标准的，雅观未来会展现给用户。

　　数据+算法+行业的知识，最后加商业模式的落地，才能称为一个成熟的全屋智能，或者2.0时代的到来，定义自己是新物种，具备刚才说的这些能力，雅观专注于整个智能家居的解决方案，赋能设备厂商，助力地产的升级。

蓝光地产金融集团和雅观科技战略合作签约仪式

圆桌讨论环节

嘉宾主持人 雅观科技CMO 林伟

　　全屋智能不是凭空而起的，它是一个生态，每一位都是全屋智能2.0的贡献者和构筑者。林伟表示圆桌讨论话题是：“地产新动能：为何2018是全屋智能元年?”

阿里云IoT 全屋智能智能业务总监 邢超

　　中国每年有1000多万套房进入市场，有1000多万套的房子，更多的房子要进行装修，大量的地产开发商需求增值性服务。美国的居住环境，自己独栋解决所有的问题，而国内是社区型。中国的智能家居行业从两个纬度去看，一个是空间纬度，一个是服务纬度，国内的空间和美国不一样，一定要基于国内的场景空间去构建场景方案，中国又会出现很多特有的服务，中国的环境中可以催生出O2O，完全不同的智能家居体系。

麦乐克董事长 吕晶

　　传感在中国的发展是相对比较迟的，传感层面，中国跟国外的差距还是比较大。传感是感知层的基础，没有感知就没有信息来源，就没有智能。传感是智能之父，数据是智能之母，经过分析整理，然后再反馈、控制智能互联互通，才能实现智能化，传感是比较基层的东西。传感是必须要扎实发展的一个东西，也需要花很多的力气去做，没有传感，就没有全屋智能的概念。

　　从全屋智能的角度来说，传感器分两类：一是安防类，比如说烟感、气感、安全等等;第二类是功能提高型的，比如说音响、灯光、窗帘。

SLEEPACE享睡创始人/CEO 黄锦锋

　　人睡不好觉有几个方面的因素，一个是生理因素，一个是心理因素，天天想着今天的会议会有多少大佬来，拿到多少的订单，这是心理的问题。还有环境的问题，还有白天你的个人饮食、作息习惯的问题。智能家居、跟全屋智能能结合的点就是两个方面去改善人们的睡眠，一个是环境的干预，包括温度、湿度、光线等，还有舒适度的方面，第二是通过内容和课程解决问题。

　　睡眠是全屋智能里极其重要的部分，是夜间的数据入口，通过这个入口，能进行分析知道人的状态，能够更加人性化和自动化的控制，让全屋智能变成全屋智慧，让用户获得良好的睡眠，这是享睡所做的事情，以及怎么去帮助人们获得更好的睡眠。

汇泰龙智能锁事业部总经理 黎宇

　　锁是智能家居桥接的入口。家里的所有的智能家居设备都是在室内的，唯一锁是介于室内室外的产品，开锁回家，关锁离家，通过这把锁可以区别人是在家里还是在家外，都知道家里和家外的场景完全不一样。人在家外，要监控家里的安全，人不在家里，要享受各种各样的智能化的体验，用户要隐私，所以很多的场景可以通过锁来区分。

　　要从四个方面去做这把锁，首先是介于室内和室外的场景，中国人面子工程很重要，用户家里装修怎么样，别人看不到，门别人看得到，所以锁很关键，代表中国人的门面，颜值很重要，颜值也是生产力、竞争力。要脱离传统的模式和设计，现在新的设计必须符合科技发展的需求。第二就是安全，现在很多对锁不了解的人或者说企业进来做锁，不理解锁，安全才是第一的，怎么样保证家庭的安全，保证用户使用的安全，才是最重要的。在安全上，必须做到第一通讯的安全，第二硬件的安全，第三机械结构的安全。

向往科技智能事业部总监 段继松

　　从智能家居开始起来的时候，背景音乐可以作为一个入口。作为一个智能家居的单品，第一，背景音乐都有屏，再加上客厅上、吊顶上的多个喇叭，一个主机加四个喇叭，它是一个安卓系统，就形成了独立的一套音响系统。结合现在的人工智能，做到了语音控制，可以对着这块屏说“你好，想听什么歌”，“你好，帮我打开窗帘，关闭灯光”等功能或场景。

　　背景音乐可以如何理解?第一，它是一个音响，第二，也是一个平板，因为它有一块屏可以安装在用户床头，或者沙发背后。第三，可以把电视的声音传到背景音乐系统中。背景音乐产品独立性高，真正面对终端消费者的时候，如果说装全屋智能的话，至少在前两年乃至到现在，现在的用户基本上是别墅用户，一套装下来都是好几万。像背景音乐、门锁这些单品来说，可以作为一个单品来切入智能家居，给用户带来智能的概念。

极米科技 合伙人/CMO 罗廷

　　无屏电视一个是可以看成一个智能的投影仪，还有一种形态就是激光电视，总的来说不需要屏幕，直接可以投到墙上。极米一直抱着开放的心态在做，特别是智能家居这块儿，本身可以作为一个主控去控制其他的设备，但是极米也愿意就是说被控制，接入其他的IoT系统去做这个事情。

　　极米的声纹识别功能，简单来说可以通过用户的声音来判断其年龄，或者是喜好，然后再根据大数据进行推送内容。极米跟很多的平台都有连接，很多APP会内置极米的产品，都可以控制极米的产品，当然也可以语音控制。极米整体上抱着非常开放的态度，提供更智能的产品，就是说连接所有的合作方，就是说给整个消费者也好，提供更好的语音方面的体验。

觅瑞科技 创始人/总经理 王瑶

　　欧美市场为主的智能家居，几乎都是后装市场。他们每年盖的新房非常少，没有办法来前装市场，几乎是以单品为主的，以DIY为主的后装市场。入口的观点或者是争论，有些人认为是面板，有一些人认为是音响。可能2020年或者是明年才会是国内智能家居的爆发点。不管是欧美还是日本，消费者总体而言对电子产品的交互也好，连接也好，便利性和稳定性的要求，我个人认为比中国要好很多。