以规模为峰，站在2017年往前看一览众山小，或许，此后几年回望2017也需仰视。

　　空调的产业生态环境愈加的优越，这得感谢以格力、美的、海尔为代表的主导品牌，对产业生态起到的维护责任。

　　所以，我们看到越来越多的社会资源向空调市场涌入，有很多，成为了空调的渠道商，也有很多，成为了空调的制造商。

　　国内空调市场能够像2017年这样有大量的品牌呈现出集体欣欣向荣的景象，还需要追溯到20年之前。

　　这不是一种轮回，而是一种进步。

　　以互联网为帆，空调厂商在波澜壮阔的商业形态演变浪潮中，激荡起绚烂的浪花，有沉沦，但更多的是壮丽向前。

　　用户与流量红利的滚滚释放，创造出了丰富的机会与巨大的空间，让线上规模与份额在2017年度创历史记录。

　　产销模式乃至商业模式的变革，在过去一年，交织出了一个时代画卷，每个厂商都在其中留下了浓墨重彩的一笔。

　　这或许是一种颠覆，但更像是一种新生。

　　以产品为器，装容下中国空调制造毫不吝啬的资源投入，诠释了空调工厂产品与技术的升级，映射出中国企业创新之道上的筚路蓝缕。

　　用户导向，成为了当下空调行业的集体思维；终端牵引，成为了眼下空调市场的主流行为。

　　当产品竞争开始主导产业发展，开始成为企业竞争的焦点，成为格局分化的中坚力量，于是，消费用户最好的时代便已经来临。

　　这是一种飞跃，也是一种回归。

　　诚然，市场不会一如厂商的意愿总是增长不止，孤傲地走出颠簸、曲折、反复的曲线，是市场本然规律。

　　如果2017年真是一座山峰，那么未来许多的厂商是在这座山峰的阴影下背负压力艰难前行。

　　正如厂商去适应用户千差万别的个性一样，也应当学会适应市场规模走势的喜怒无常。

　　2017年，国内空调市场实现了大跨越，而产能扩张和固定资产投入，也略显狂热。这并不是一种安全的信号，当你对未来的预期越高努力越多，你必须要有接受目标未达的心理准备。

　　行业的增长与企业的向上并不是两条平行线，市场变化是一种常态，2017年的历史性大行情中也有凋落的企业。市场不会辜负矢志不渝的技术创新者，产业不会亏负一以贯之的用户导向者，关键看能够坚持多久。

　　太多的利好因素，烘托出一个历史最好的2017。

　　而2018年，更多的压力，将孕育出一个宏大的未来。(文思)