日前，海尔电视产业链上下游战略合作伙伴共聚青岛，盘点回顾2017年的发展得失，共商2018年发展大计。在会上，海尔电视对2017年业绩优秀的创客和合作伙伴进行了表彰，同时发布了2018年的战略规划，除继续保持快速增长之外，还要在郑州等全国十几个省市地区争第一。

　　都说2017年是家电寒冬，但寒冬也并非只有一片肃杀的冷色。2017年海尔电视专注用户终身价值的实现，业绩逆势飘红，在完全自有品牌的情况下，全球市场盈利超过三亿，同比增长75%。根据奥维云网数据，在中国电视市场连续不景气的情况下，海尔电视市场零售量连续保持两位数以上的快速增长。2017年海尔电视市场零售同比增长15%以上，是业内极少数超过2013年行业高点的企业，真正实现了持续增长。背后正是用户需求导向下的产品研发和市场营销深度创新的结果。

　　2017年被电视行业称为“人工智能元年”，当电视同行们纷纷举起人工智能的大旗时，唯有海尔电视，早已拿出了货真价实的应用成果：人工智能全过程语音、千人千面、物联网大数据、4K影视VIP、京师在线学堂、智慧模块化升级等六大功能引擎。这些智能应用的行业优势十分明显，能识别26种方言的全过程语音、高清内容智能推送、后台大数据监控不同家电实时状态等功用，全面碾压行业水平，而很多功能其它品牌电视甚至是处于盲区。

　　在行业整体形势如此严峻的情况下，海尔电视能够实现远超行业水平的增长，得益于海尔电视始终聚焦用户需求与体验，全力打造用户最满意电视品牌的一贯思路。海尔电视结合用户碎片化的需求，通过对视听、购物、社交等生活体验的创新，缔造全新的智能生活形态。2017年9月，青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚在海尔电视创业20周年纪念庆典上，宣传“海尔电视要用三年左右的时间，做到中国电视的第一集团，争取做到中国的No.1。”仅仅几个月后，海尔电视就拿出了全球利润增幅达到75%的年终业绩，令人叹服。

　　2018年，海尔电视将通过产品引领、模式创新实现快速增长路径，在城市市场和农村市场均有重要的战略部署，并在郑州等全国十几个省市地区提出了目标倍增和争第一的目标。

　　奥维云网认为，电视产业最近几年产品更重要，国家一直在倡导供给侧改革，强调工匠精神和更加极致的产品，谁能够直达用户，谁能够把用户拉到研发环节，谁能够和用户形成社区成为关键。

　　而海尔电视一直聚焦用户需求，从海尔阿里电视第一代到第四代一直为满足用户需求而不断迭代创新。在海尔集团战略转型的背景下，海尔电视整合行业优势资源，专注用户体验，产品不断创新并保持高速增长，无疑是海尔集团战略转型的典型代表。2018年，我们期待海尔电视带给行业更多的惊喜和启发。