今年CES期间，传统科技行业巨头松下，携规模约2500平方米展台进驻拉斯维加斯CES展会。这次松下在展馆里面第一次没有展出家电产品。松下电器(中国)有限公司董事长兼中国·北东亚总代表横尾定显在接受人民网记者采访时表示，这是松下从意识上的一个改变，未来松下将在中国大力发展B2B业务，也永远不会放弃家电事业。

　　　B2B领域转型 将重点发展车载事业

　　近年，松下积极从B2C领域向B2B领域转型，而在B2B领域中，松下将车载业务定位为成长战略的支柱。在2018年CES上，面向2030年，松下分别从“居住空间”、“供应链”、“移动”和“环境(能源)”四大领域畅想社会新图景：全自动驾驶汽车的普及带来旅行时间和空间的巨大变化。

　　横尾定显也坦言，未来在中国发展B2B事业也要将车载事业摆在首位。据透露，松下目前正在与北汽进行合作，作为松下车载电池三大生产工厂之一，在2017年大连也新开设了松下的车载电池工厂。

　　“在中国的车载事业的计划来讲，我们未来的目标一个是求安全，就是在自动驾驶这个领域提供元器件，商品，跟车企合作;另外一个就是舒适的车内空间;第三个就是能源方面，就也就是说车载电池相关。”

　　横尾定显表示，“松下在中国有50多个制造公司，如果再加上销售公司的话，一共有79个公司，在中国每年都会进行经营者的培训，为即将成为总经理的这些候选人进行培训，在这些总经理候选人的未来事业计划发表中，经常可以听到关于加强车载相关产品的的想法，所以从此中也可以看到在B2B事业当中，车载事业在中国事业中的分量之重。”

　　其实这已经不是横尾定显第一次表达在中国扩大车载事业的愿望，在2017年4月上海国际车展期间，刚刚上任的他就曾表示，松下中国车载业务的收入计划将从2020年的140亿元，扩大到2022年的200亿元。

　　横尾定显跟松下的车载事业有深厚的渊源。他自1987年入职松下以来，历任碱性蓄电池事业部主席技师、能源解决方案部部长，与汽车能源研发结下不解之缘，并曾经先后担任松下能源(无锡)有限公司总经理、电化住宅设备机器社空调公司中国总裁。

　　据悉，松下车载业务已覆盖汽车新能源、驾驶辅助系统、车载信息娱乐系统等领域，可提供从元器件到综合解决方案。围绕舒适、节能、安全三大领域，松下致力让消费者拥有更舒适、更安全的驾驶体验。

　　　看好中国市场 松下会更加有活力

　　虽然上任中国总代表的时间只有短短的8个多月，但横尾定显对中国市场有着自己的理解和认识。他坦言，从潜力、发展速度以及市场的变化来看，相比欧美和日本市场，中国更胜一筹。他给记者举了一个有意思的例子，“现在的日本市场是50岁叔叔的年龄，欧美大概是40岁，而中国是一个20岁的青年，是非常有活力的一个状态。”

　　横尾定显表示，中国这两三年的发展速度非常的快，人们的生活场景工作场景都有了很大的变化，比如说用一台手机就可以解决所有的问题，“中国现在的IT化或者说IOT化程度极高，AI的设备也很多，可以说中国在这些领域现在是全面引领世界的。”他指出，这对于松下来说是一个巨大的机会，而松下中国必须要去做的事情也越来越多。

　　松下入华已有40年，在中国有79家公司。松下要在中国找寻新的合作伙伴，找寻新的事业，开拓新的事业。我们在中国要做全新的事业，松下中国要真正地与中国的合作伙伴一起进行事业的开拓。

　　“松下也会更加有活力，这个也是我未来要做的重要工作。”横尾定显如是说。

　　2016年年底，松下加入了中国企业家俱乐部，这是该俱乐部中第三家外资企业。在俱乐部内，横尾定显结识了很多中国企业家，其中包括阿里巴巴集团董事局主席马云，小米创始人雷军等。“加入中国企业家俱乐部能加强我们与中国企业的联系。”未来，松下也希望与中国本土的企业进行合作。

　　横尾定显表示，他深切感受到中国市场的期待，同时也看到了中国现在和未来要面对的一些课题，例如环境污染、食品安全、高龄化等。对于这些课题，松下将尽最大能力做出努力，并积极推进与中国企业的合作。

　　　不会放弃家电事业 做消费者身边的松下

　　松下2016财年财报显示，松下全年销售额约合4300亿元人民币，其中中国市场销售额约500亿人民币。透露，目前松下中国的业务中，B2C业务约占比20%，B2B业务占比80%。

　　虽然未来松下中国的源动力还是在B2B业务方面，B2B业务的占比可能还会有所增加。但横尾定显向记者表示，松下在中国绝对不会放弃家电事业。他指出，松下在中国的品牌知名度非常的高，也正因为是有了这样的品牌知名度，松下在中国的B2B事业的展开才能如此的顺利，这些对松下来讲非常珍贵。

　　“现在松下的商品，比如说吹风机等等这些小家电销量非常好，这些都是在日常生活中能够用得到的身边的东西，也是松下能够让顾客喜欢的东西。做这些产品的松下可以说是大家身边的松下。但是B2B领域松下的品牌很难露在表面上，所以会产生跟顾客之间的距离，我觉得我们在深化B2B事业的同时也要做大家身边的松下，能够实现这一点的正是家电。我们松下应该做的事情应该是有松下特色的品质好的产品，为顾客提供价值。”横尾定显表示，未来松下想做的家电不是说把家电产品的单品一个一个的卖出去，而是想做商品群做住空间，让这些给顾客提供新的价值。

　　他表示，松下拥有很多家电方面的技术，未来会把家电的技术融入到其他相关领域中。而松下现在有35个事业部里面有很多的技术的基础是相同的，可以把这个事业里面的基础技术拿到其它的事业去做，这也是拥有35个事业部的松下的强项。

　　2018年，对于即将迎来百年庆典的松下来说，跨越世纪并非终极目标，而是下一个崭新时代的开始。