网红型家电品牌，虽然只是中国家电产业的少数派。但是在互联网浪潮的推动下，网红型家电品牌的发展路径和崛起模式，却引发不少家电同行的关注、用户的热议和市场的反响。不过当互联网成为整个家电产业的通用基因，网红家电品牌未来路在何方？

　　近两年来，借助“互联网电商平台”这棵大树，只做吸尘器产品的小狗电器很快成为家电业新近崛起的网红型品牌，并且风头正劲。比如净利润一年增长8倍的惊人成绩；频频出现在各大卫视、网综、当红电视剧中小狗和代言人杨洋的身影；就在2017年底，小狗电器甚至递交招股说明书，拟在创业板上市。

　　作为一家吸尘器企业，小狗电器并非一开始就找到了电商平台这条“网红化”发展出路。而是历经挫折后的被逼之路。当年，小狗电器创始人檀冲，也曾与国美、苏宁等线下的连锁巨头进行合作，没想到却遭遇大卖场高额费用和扣点后，公司陷入亏损。当然，这也不能怪实体店渠道费用高，还要考虑当时吸尘器这个产品的市场和消费者认知度偏低。

　　被逼退守电商渠道的小狗电器，没想到“无心插柳”却成功在阿里平台成为其“淘品牌”代表，发展一度迎来新的春天。相关数据显示，小狗电器2014年至2016年分别实现营业收入1.28亿元，2.33亿元及5.15亿元，营收增长率80%至120%。其2016年3276.91万元的净利润，相比2015年的362.29万元增长8倍，更是惊人。

　　不过在小狗电器亮眼的财务数据背后，却隐藏着很多不轻松的商业事实。从经营模式上看，小狗电器走的是“极致轻资产”路子，完全没有自家的厂房和设备，产品主要对外委外加工，贴牌生产，产品质量不可控；同时，由于销售渠道全部在线上电商，且90%以上来自阿里和京东两大电商平台，因此对于电商平台的依赖性很高，一旦与电商闹翻，公司将会陷入发展泥潭之中。

　　将生产、渠道全部交给了别人，或许还不最早大的威肋。因为缺乏核心专利技术，小狗电器把大部分精力和费用投入到宣传和销售上。铺天盖地的广告，邀请的小鲜肉代言人也获得不错的反响，但付出的代价却是昂贵的。与同行业销售费用占比多在10%左右的局面相比，小狗电器的营销费用高出数倍，达30%以上，而且年增幅也超过百分之百。

　　一方面是在品牌宣传和销售渠道层面砸钱，另一方面则是在研发投入上的低投入。2014年至2016年，公司研发支出增速显然远低于营收增长速度，也就是说研发费用占营收比重一直处于下滑态势，2016年这一比例依旧不足2%。而同类的竞争对手如美的集团、莱克电器等，研发和营收占比皆在3%以上。

　　正因如此，小狗研发能力的薄弱导致的一系列专利纠纷就不足为奇了。2017年9月，小狗电器就因为涉嫌侵犯“戴森”两项外观设计专利权被告上法院，要求停止生产、发行侵权产品，并索赔50万元以上的侵权费用。不仅诉讼频发，小狗电器的产品质量也屡被消费者诟病。网络上关于“小狗吸尘器才用几次，电机就烧了”，“做工粗糙”、“声音大”，“质量单薄”等评价不断，更有用户投诉“双十一购买的小狗无线吸尘器不到10次主机与杠连接处便发生了断裂”。

　　借助互联网浪潮“红起来”的小狗电器，作为少有的网红型家电品牌，优势劣势都很明显。不过缺乏核心技术和研发制造体系的制造品牌，就算是抓住了互联网时代痛点的奇兵，但没有品质根基的品牌还是走不远的。小狗电器未来会如何，还要看接下来会如何选择！

　　作者：池梅