从豆浆机、原汁机到破壁机；从电磁炉、电火锅到电饭煲；从微波炉、电烤箱、电蒸箱到微蒸烤一体机；从加湿器、抽湿器、吸尘器到挂烫机；从面包机、面条机到自动炒菜机；接下来，估计还将有一大批的小家电新产品，甚至是新品类出现。

　　最近几年来，随着中国家庭生活品质的升级，也带来生活类小家电产品在市场上的快速扩张。以美的、九阳、苏泊尔、格兰仕为代表的小家电企业，均赢得量增利涨的收获。虽然在市场上获得来自消费升级、品质升级、理念迭代等一系列红利，但是中国本土的小家电厂商群体们却未能抢到转型升级的红利大蛋糕，反而遭遇“市场前景看涨、商业现实尴尬”困局。

　　与往年相比，小家电市场最大的变化，就是家庭的消费意识改变和消费需求量激增，带来的整体市场蛋糕规模做大。过去多年来，中国家庭的小家电拥有量普遍在3-5件左右。不过短短5年多，城市家庭的生活类小家电拥有量高达8-10件左右，而农村家庭的小家电拥有量也突破达到6-8件左右。

　　小家电数量的激增，并未带动中国小家电产业的群体化做强引爆。特别在趋势性、开创性和引领性的消费潮流上，以及高端化、品质性、享受型的群体满足上，与外资洋家电的生活类小家电产品动辄成千上万的售价相比，中国小家电产品发展普遍还处在中低端市场的价格比拼、规模制胜。一旦市场上，出现一些家电企业打造的明星、爆款产品，便很容易受到同行的模仿和复制。

　　正如一些业内人士所说，小家电产业当前的最大问题就是典型的“产品乏力、技术无力、行业不大不强”。一方面是，很多小家电产品设计风格高度相似，创新力度不大，局限性越来越多，很难在市场消费升级变革中释放出价值和内涵，无非就是你模仿我、我模仿你，换汤不换药，做来做去都是那些产品；

　　另一方面，则是大量小家电企业不舍得在研发项目投钱，很难吸引消费者眼球。甚至还有很多无名企业做的山寨、价格低，因为消费者又喜欢便宜货，觉得能用就行了，用一段时间就不要了。导致一些大企业怕亏钱，也不舍得在研发项目上投入。

　　原本属于这一轮消费升级最大赢家的小家电产业，却因为受到相关小家电企业在产品上缺乏创新、品质上缺少可靠保障，以及服务上缺乏闭环，最终错失全面做大做强的黄金期。而整个产业的最大缺少和逻辑拐点就在于：山寨、模仿产品多于创新精品；劣币一度超越良币，导致大企业在产品原创性、独创性创新投入上缩手缩脚，最终诱导整个产业的综合实力降低。

　　最终，虽然拥有全球最大的消费群体和消费需求，但小家电厂商们却无法实现整个产业“由内而外、由功能技术到工业设计”等系统创新。可以说，很多中国本土小家电厂商当前的最大问题，就是守旧、抱着传统迟迟难以突破。特别是在产品创新上，一边是不敢持续大投入，迟迟无法建立起差异化的产品竞争力，带来整个市场竞争的低端、无序；另一边则是不敢进行新品类的用户教育和引导，担心为同行抬轿子，被同行抢占先机。

　　如果说，2018年相关企业仍然不能破解小家电产品力缺失的短板和软肋，那么整个产业仍然会停留在低层次、低水平的价格竞争、规模竞争的通道中，就永远无法抢夺对高端、品质小家电的消费需求定义权和产业主导权！

       孔余||撰稿