继摩拜、ofo刮起了共享单车的风暴之后，共享汽车、共享雨伞、共享书店等一大波共享产品如雨后春笋般出现，一时间，“共享经济”在各行各业炸开了花，成为了当下互联网时代的新风口，且不论市场上这些共享产品是不是都靠谱，反正，哪怕强行蹭热点也能带来曝光率。

　　 家居 租赁攻入互联网平台

　　现在， 家居 业也不袖手旁观，共享家具开始走进了大众视野。

　　298元/月，租赁沙发、茶几、电视柜、鞋柜、衣柜、书桌等九件套，足以满足一房一厅所需要的家具配置。租赁到期后，有专人上门把这些家具运走并返厂维修更新，以供下一位租客使用，这就是深圳dorm多么美嘉提供的“共享家具”。

　　除了主打个性化的套餐服务外，还有不同风格、款式、质量的家具单品租赁，租金从十元到百来元不等。用户可以通过PC、微信下单，dorm会在72小时内将家具送到安装摆放好，租赁到期后一旦客户不再需要全部或部分家具时，dorm会负责上门将这些家具运走。

　　创立于2016年的dorm，对其自身的解读是“一个懂设计的互联网家具租赁品牌”。其母公司是一家着力于深圳本土的一站式场景 家装 设计公司，dorm不仅仅提供家具租赁服务之外，还负责家具的设计和生产，主打面向青年品味的个性化时尚 家居 用品。

　　今年四月，dorm还与中原地产达成合作，全面进驻中原遍布深圳的400间地铺，借助房产中介集中地推。

　　与dorm类似的互联网家具租赁平台还有创立于北京的抖抖 家居 以及杭州的包租喵。

　　抖抖 家居 于今年6月创立，起步较晚，但目前已获300万元天使轮融资，抖抖 家居 的主要运作模式是，以家具租赁、以租代买、以租转买为切入点，成为家具租赁的流量入口，引入第三方商家接入平台，为用户提供全品类 家居 产品租赁，包括空调、彩电、洗衣机、 家居 装饰物等。

　　目前的抖抖已与多家房租分期平台达成了战略合作，除了为房租分期用户提供家具租赁服务外，也为公寓、酒店、中介、房东提供定制的家具租赁服务。

　　包租喵的运营模式与提供的产品服务与dorm类似，主要面向C端消费者提供家具租赁服务，但包租喵也将长远的眼光放在公寓、酒店、办公场所等大客户身上。

　　“共享家具”瞄准用户痛点

　　据链家研究院发布的《租赁市场系列研究报告》预计，全国正在通过租赁房屋来解决住房问题的人口比例占比30%，一线城市达到40%，而深圳的租房比更是超过60%，租赁人数约在1300万。

　　在租房人群中，超半数以上的租期在1—2年内，租期短的特性导致的最常见的痛点是房东倾向于放置老旧的、质量差的家具；而另一方面，对生活品质要求越来越高的年轻人，想自购新家具的租客，又面临着搬家处理麻烦，自买划不划算的顾虑。

　　目前来看，共享家具的租赁模式和价格，非常适合房东、短租客群体，借助互联网平台租赁，降低了一次性购买门槛，以方便、低价、短期的特点，为无力买房但追求生活品质的都市租房族提供了一种解决方案。

　　但共享家具的推广同样面临着许多难题，家具租赁按月起步，租金按月缴纳，现金流回笼慢，盈利时间被拉长，家具又属于低频次的耐用消费品，采购成本高，流通率低容易产生一定的库存量，其中的折旧率难以进行评估，也面临着翻新维修、物流等高额成本。

　　共享经济本质还是租赁经济

　　在国内，互联网家具租赁才刚处于起步阶段，但在美国、日本和印度却已取得了较为成熟的发展。例如印度较知名的家具租赁平台Furlenco，Furlenco成立于2012年，在2015年，Furlenco便获得了600万美元的融资。其目标人群是年龄在22—34岁间的学生，初入职场的新人，及因工作需要经常更换工作地点的人。Furlenco较强的供应链体系是维持其运转的核心，Furlenco能负责所有家具的设计和生产，产品是以特定的价位设计和制作，在市场上，不太容易找到同价同质量的家具，并能对家具进行完善的二次处理，提供及时的维修和回收服务。

　　产业时评人张书乐认为，所谓的共享家具是一种以共享为名、租赁为实的伪共享生态，本质上就是借助互联网作为了一个方便租赁产品的新入口。也有业内人士认为，共享家具如果没有扎实的盈利模式，趁着这股风快速铺开市场，则“来得快，走的也快”。

　　但在多么美嘉的创始人兰皓看来，这是一个“慢养”的产业，不像共享单车可以一下子批量生产，行业性质决定了他们是要守在那等用户的，等的过程中打磨好服务完善好供应链。况且一个产品能否生存，不在于其挂靠的是什么概念，而在于真正为用户解决了什么痛点。