当中国进入共享经济时代，似乎瞬间一切都可以共享了，各式各样的共享中其实夹杂着一些“空想”和噱头，并不妨碍它吸引足够多的眼球。而在这个过程中，人们开始“警惕共享经济被玩坏”，而真正有价值的共享经济需要被关注和鼓励，因为它们可以在丰富的维度改善人们的生活方式，重塑价值。

　　对此，氪空间总裁钟澍围绕所在的联合办公行业，阐述了对于空间共享的一些看法。首先，他认为：“共享经济的底层逻辑是，通过共享创造‘溢出价值’。”

　　所谓“溢出价值”，也就是超过正常回报的部分，在联合办公的故事中，“使用者”和“所有者”均获得了溢出价值。比如，一个4人团队要找工位，在氪空间，他们以工位为单位进行租赁，付出了4个工位价格，可以拥有一个40平左右的独立办公空间，除此之外，还可以拥有200平的共享大厅、100平的庭院，拥有会议室、前台、接洽室、路演厅、健身房等区域的使用权，这就是共享的魅力。

　　当然，除了物理维度丰富的可共享空间，他们还共享了服务，从基础的空间服务到涉及企业发展的工商财法税等增值服务，还共享了信息和资源，这是一个企业可以获得的“溢出价值”，而且是无论1人的自由职业者，还是几个人的小公司，甚至100人以上的大中型企业，都可以获得的“溢出价值”。

　　而关于这个被共享的空间的所有者，也就是物业主，他也可以获得“溢出价值”，比如，一名物业主拥有一栋大楼，分租给不同企业，因为频繁的合同到期、换租，因为各种免租期、装修期、空窗期而烦恼，当他尝试把其中几层长期租赁给氪空间后，这几层物业被改造，同时被注入新的内容，这样，这名物业主可以获得长期稳定的收益，同时，因为氪空间的品牌影响力和运营管理能力，实现了租金价格的溢出，直接带动提升了同栋物业的其他层的出租率和租金，这就是物业的所有者获得的“溢出价值”。

　　其次，钟澍认为，相对的“封闭”和“开放”帮助人们建立了多样化的关系。

　　在一个联合办公空间里，会员在自己的独立办公空间内，他的环境是相对封闭的，当他们打开门，穿过走廊走进共享大厅等共享区域，就变成了相对开放的状态，人们可以在这里喝杯咖啡休息一下，可以组织或者参加各式各样的活动，之所以说“相对开放”，因为出现在这个区域内的只有联合办公的会员和他们的朋友们，在这样一个环境下，各式各样的关系会非常顺利成章的建立。

　　比如，在氪空间社区内的两个人，分别来自不同的公司，他们可能在同一个线上社群中，而在线下，他们有可能在共享大厅、咖啡吧，或者是洗手间里经常碰到，他们可能只是“相视一笑的关系”;

　　两个抽烟的人，他们在庭院里抽烟的时候会坐在同一张桌子前，边抽烟，边交流，那么他们是“烟友”的关系;

　　再比如，氪空间上海的田林社区，庭院内有一棵百年云杉，吸引来了一只小鸟，小鸟不怕人，也不飞走，大家都很喜欢这只小鸟，于是在线上社群里炸锅了一样讨论，他们给这个鸟拍照片、拍视频，然后在163房间办公的会员就给这个小鸟买了个鸟窝，另一个房间的人给小鸟买了鸟粮，还有人买了喂食器，大家因为一只小鸟，产生了关系。

　　钟澍表示：“最重要的是，这些连接和关系创造了价值。”他认为，在一个大的联合办公空间内，有一些自发形成的关系，也有因为空间内的各类活动：CEO Time、OpenDay，或者天热大家互相买个西瓜，买个下午茶、或者相约看电影等活动而建立的关系，在这个过程中，有一些关系变成了持续性的。

　　比如，氪空间某社区内的一家技术公司，在开发App的时候需要做一些用户形象图标的设计，恰好同一个社区内有一家设计外包公司，两家公司的创始人在社区组织的夜跑团里认识，顺利成章的达成了合作，因为这种关系，技术公司享受到了作为朋友的优惠价格，当然在质量上也不会放水，所以就出现了双方面对面改版到深夜的画面，双方更像是一种协作关系，共同完成了一项任务一样。

　　我们在武汉的社区里有一家做新媒体影视的公司，他们的创始人是编剧出身，因为在社区中看到了各色的创业场景，结识很多伙伴，所以就把身边的人和事写成了剧本，现在已经开拍了，社区内好多团队作为故事原型在电影里出现，而在电影的结尾，编剧为了让帮助社区里的项目做宣传，特意在片尾留了彩蛋，给创业者们露出的机会，也就是说，因为这些关系，创造了一个有价值的文化作品，这个作品也是这个新媒体影视公司出品的第一个剧。

　　目前，氪空间成熟社区的入驻率超过95%，有非常多的故事在发生，非常多的关系在产生，更多的价值在被创造，欢迎更多优秀的人加入氪空间，我们一起成长。