又到发布周末特辑的时候了，家具行业的发展也是竞争很激烈的。很多新闻都在报道相关的内容，接下来看看这一周有哪些新闻吧!

　　缺乏定制基因，传统卫浴转型步履维艰

　　从目前的情况来看，传统卫浴企业在这条路上走的步履维艰，总有迈不过的坎。按说传统卫浴企业拥有足够的品牌力，也不缺资金，所以门坎无疑就是缺乏定制基因。新兴起来的定制卫浴，不是想做就能做的，它对企业的信息处理能力、柔性化生产能力及服务管理能力都有着很高的要求。传统卫浴企业若达不到要求就谈去“定制”，无异于滥竽充数，甚至有把定制当噱头讨好消费者之嫌。这种情况下，兼具规模与品质的定制卫浴企业将拥有深厚的品牌护城河。

　　此外，欧派卫浴在行业还率先提出“五维定制设计交付标准”，用户能够实时跟进定制的全过程。同时，依托强大的信息化软件系统，欧派卫浴从终端方案设计，到下单生产的各个环节，十分钟即可出图并交付生产。

　　相对于大多数只把“定制”停留在口号阶段的企业来说，欧派定制卫浴在用户体验上又一次走在了前面。近几年定制卫浴在高速增长，在这增长的背后，除了有消费者需求的引导，更有一批富有开拓精神的企业，在推动引领着行业的发展。无疑欧派定制卫浴便是这群开拓者中较具实力的一位。

　　门窗品牌资源共享 行业区域联盟成趋势

　　门窗行业竞争激烈的程度已经有目共睹，不管是国内门窗企业的崛起，还是国外门窗品牌的进驻，都带来了更多的压力。于是，在开放、合作、区域一体化的今天，门窗企业寻求品牌间的合作是极其重要的。

　　一旦 家居 一体化成为 家居 业发展的主流趋势，门窗行业原本的市场价值必然大打折扣，而门窗行业为了迎合市场也必然会向 家居 一体化进军。可 家居 一体化的覆盖面极广，若单凭门窗企业，势单力孤十分不易，但若能团结一起势必会使得实力大增，也增加了市场竞争的胜算。

　　区域性联盟无疑是众多联盟形式中最有凝聚力的一种模式，毕竟，不同地区的经济发展不同，门窗的生产方式也会有差异，本土企业之间的发展进程差距不大，周围环境也较为一致，合作起来会更加“门当户对”。所以，在今后的发展中，区域性的联盟将会成为门窗业发展的新模式。

　　地板行业竞争激烈 需坚持四步走战略

　　地板企业要想在行业内独树一帜，不可避免地要采取差异化的产品策略，特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化能为地板企业带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。另外，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的地板企业，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。

　　对于一个地板企业而言，在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去，尤其是在刚刚进入新市场或区域市场时，能不能做好产品销售至关重要，将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要地板企业针对市场的独特属性，迅速制定有效的营销策略，选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。

　　在地板行业竞争如此激烈的当下，地板企业要开拓更广阔的发展空间，就必然要坚持“四步走”，只有这样地板企业才能在市场开拓的短兵相见中立于不败之地。

　　木门市场年轻化是行业发展的未来趋势

　　21世纪的市场消费者以80、90后为主体，抓住这部分人的消费需求将有助于木门企业的发展。毕竟年轻化是未来市场的整体趋势。紧跟市场潮流，把握消费需求，才是木门企业未来的发展方向。

　　因此，木门企业应该抓住现在年轻一代的消费心理，以产品质量为重，在产品外观上加些个性化的设计，让产品更时尚新潮，更符合消费者心理预期。同时在经营模式上，木门企业也可以掺杂一些现代化的营销手段，比如利用微信、微博等平台进行促销推广等，使之更能够表现现代消费者的购买心理。

　　随着互联网技术的飞速发展，产品更新速度愈加迅猛，只有借助时代的力量，加快创新步伐，木门企业才能在一个新的时代中存活下来。

　　门窗市场竞争的白热化 需找准消费者“痛点”

　　伴随着门窗市场竞争的白热化，门窗企业为争夺市场各出奇招，但是不容忽视的还是品牌竞争力的塑造。所以，在品牌营销领域，要想打造强势品牌具有的高知名度和忠诚度，门窗企业还需要在消费者的“痛点”和“痒点”及自身“卖点”上下功夫。

　　当今时代，品牌成为门窗企业生存发展的关键，品牌营销也具备了非凡的意义，痛点、痒点、卖点这三个关键词在品牌营销领域是怎样都绕不开的。所以，门窗企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出、争取更多消费者，用自己产品的“卖点”直击消费者的“痛点”和“痒点”。

　　总而言之，在激烈的市场竞争中，门窗企业找准消费者的"痛点”，刺激消费者的“痒点”，塑造消费者的“卖点”，才能在其中脱颖而出。