物流企业作为电商平台的基础性服务商，在电商平台间进行整合与分化的同时，物流行业的发展也正在进入快车道。今年，对于物流企业与行业来讲，并不缺乏新鲜的词汇，科技物流、绿色物流等词汇也一同包含在智慧物流概念中，不断延伸智慧物流的外延。从苏宁方面看来，围绕基础设施网络建设、物流运营效率提升以及社会化开放运作提升核心竞争力之外，正在增加物流的科技感与人性化。

　　　落地绿色物流

　　绿色对于物流来讲不仅仅是一个概念，更是一个对包装、分拣、投递等环节的突破和创新。在包装材料、寄件信息单、环保编织袋、派送车辆等方面，各大物流公司纷纷推出可降解或可循环使用的材料，践行绿色快递理念。苏宁则从末端配送装备、流通环节、节能装备、绿色仓库四大方面诠释绿色快递内涵。

　　在“最后一公里”的末端配送装备上，苏宁开始实施可循环使用的绿色包装，今年4月，苏宁上线环保“漂流箱”，即可循环的塑料箱，代替普通纸箱装载消费者购买的产品，消费者开箱验视后，即可取走商品，漂流箱随即被收回循环使用，每个漂流箱循环17次，即可收回成本。可循环汽运编织袋也被苏宁派上了用场，通过植入芯片记录使用次数和流向，提高利用循环使用率。此外，苏宁尝试精简包装节约成本，将电子面单与包装胶带尺寸缩小。

　　在流通环节上，通过回收、简化、合并以及减少二次包装，都成为苏宁践行绿色物流理念的新尝试。为了将成本降低实现零排放，苏宁投资的天天快递已经配备5000多辆新能源电动车。同时，苏宁物流加强无人机、爬楼机、AGV负重机器人等人工智能领域应用，提升效率，搭建智慧仓储，其中，国内首批通过的5个绿色仓库中苏宁有3个,苏宁从多个维度搭建绿色物流体系，背后也离不开相关政策的扶持。今年，国家邮政局出台的《推进快递业绿色包装工作实施方案》，绿色化、减量化、可循环是快递包装的突破方向。

　　迎合品质消费

　　消费升级加速，对前端所提供的产品品质要求更为苛刻，对终端的物流配送也有着更高的标准，苏宁不断为绿色物流概念新增内容时，迎合消费者对物流的需求，才是提升物流服务的核心。今年5月31日，苏宁上线了“如约送、延时赔”服务，基于这项承诺，在苏宁自营物流可配送的区域内，消费者可选择快递员上门取件时间，如快递员没有按约定时间送达，消费者可获得“未达赔偿”。

　　作为带有传统零售基因的企业，苏宁的售后团队已经成为品质消费的有力支撑。苏宁也在此基础上不断升级服务。

　　据了解，苏宁针对电视推出送装一体服务，解决安装问题，缩短用户消费时长，提升购买体验。在苏宁易购总裁侯恩龙看来，提供有温度、有准度、有高度的服务是品质消费者的第二个标签。而提升服务的另一个体现就是苏宁为保护消费者隐私，启动隐私面单，利用技术手段从包裹生成时即部分隐藏用户的个人信息，以*代替，目前苏宁所有自营自配送订单全部启用“隐私面单”。

　　升级基础服务

　　随着电商平台的阵营不断扩大，以及传统零售商的不断转型和升级，双方逐渐融合并涉猎生活的方方面面，物流虽为基础性服务，但扮演的角色并非“基础”。从上游到下游，从前端到终端，物流可谓涉及每一环，并影响着产品的质量和消费者最终的服务体验。物流一直是苏宁的传统优势，也已经转化为苏宁效益提升的新动力，成为稳定、可持续的盈利增长点。

　　自2015年以来，苏宁物流逐渐向三方开放物流能力，截至今年6月,苏宁物流已经接入2000多家第三方企业，10万家平台商户。2016年，苏宁物流与天猫合作，开始承接来自其他电商平台的业务。2017年苏宁物流以技术驱动，凭借高效供应链服务加速对外开放的节奏。苏宁物流为合作的企业提供仓储、运输、末端配送以及逆向物流等全链路的物流服务。苏宁物流集团物流云事业部总经理王上斌曾表示，物流行业降本增效要从执行层、应用层、决策层等多个维度进行控制，开放式物流是快速升级的必由之路。

　　据了解，今年一季度，苏宁物流社会化物流收入同比增长192%，伴随着天天快递的加入以及苏宁物流业务自身的不断拓展，在二季度苏宁物流的经营效益会进一步扩大。苏宁物流的不断完善也在加速智慧零售落地。

　　　苏宁社会化物流基础

　　仓储面积——600万平方米

　　仓储网络——8大全国物流中心，47个区域物流中心，20个平行仓

　　服务对象——2000多家第三方企业，10万家平台商户

　　业绩收入——2016年全年社会化物流收入同比增长320.33%

　　2017年一季度社会化物流收入同比增长192.21%

　　备注：数据由苏宁提供，截至2017年6月底

　　来源: 北京商报