裁员降薪在中国家电业已不可避免。过去几年，人员调整重点在上游生产制造环节，核心是机器取代人。今年开始，人员优化将集中在下游零售分销环节，代表性是电商等大渠道商崛起，取代企业营销人员。

　　作者：贺扬

　　最近，互联网软件巨头微软启动新一轮的全球范围裁员，裁员数量虽然只有3000多人，但全部集中在面向一线的市场营销部门。

　　此前，消费电子巨头三星在中国裁员就引发巨大风波。于2016年在中国裁员近8000人基础上，2017年下半年还将裁撤七大支社32个营业部，全部转为办事处经营，预计裁员人数不会太少，主要是市场营销体系。不止裁员，三星还在变相降薪。

　　其实，最近一段时间以来，不只是三星、微软，包括一些跨界巨头都在面向一线市场的营销体系进行组织机构调整后的截员、降薪。那么，这股源自于外资企业、集中于市场营销环节的裁员降薪潮，会影响并冲击中国家电行业吗?

　　一般来说，任何企业的裁员降薪原因并不复杂，说白了要么形势不好、要么企业转型、要么转型升级。一是，经营业绩下滑，不支撑现有的营销团队规模和市场运营，所以才会动裁员，优化经营体系。比如说，三星电子在中国的裁员，正是因为营收和业绩下滑造成的。这种情况，在接下来的中国家电行业，肯定还会有不少企业。

　　二是，整个经营重心和方向的结构性调整，导致原有一些传统业务部门要被裁撤，比如微软等传统巨头转型带来传统业务被调整出局，带来裁员等问题。现阶段，中国家电企业还不存在传统业务退出的问题。只是在布局新兴业务，这一块反而会增加人员。

　　此外，还有一种背景，就是大量的机器人等智能制造设备，投入一线生产工厂，导致原有的员工被大量优化和淘汰。最近几年，在家电制造行业这种情况比较突出，特别是很多大企业，机器取代人已经越来越明显。淘汰员工数量庞大。

　　过去两三年，很多千亿家电巨头都在经历一轮人员的淘汰，淘汰规模都是以万计算。主要就是生产工厂的流水线工人，被大量的机器人替代。接下来，就市场现状和形势来看，将会重点集中在企业的一线市场营销环节人员优化。而重点就是大电商、大连锁，以及区域流通商的崛起，加速并推动整个家电企业的市场营销环节人员优化和调整。

　　这种渠道结构调整，必然带来家电企业营销体系的“减员增效”：一方面，大量的传统实体店渠道被电商、大连锁商冲击，传统家电企业的分销体系面临调整和优化，裁员是必不可少的;

　　另一方面，则是大量家电企业推动传统渠道的转型，从批发商向零售服务商转变，必然引发厂家的营销工作向营销服务商转移，这样才能更好地实现制造商与零售商的分工合作。

　　当前一些家电行业和企业的裁员降薪已经悄然开启，比如电视、冰洗行业企业;而还有一些行业和企业则会在下半年甚至年底开启，比如空调、厨电、小家电等行业企业。这将是无法避免的走势。毕竟，行情好时就大量招人，行情不好就自然会淘汰人。

　　可以说，裁员降薪潮接下来将在不同家电领域和企业出现。这不是什么坏事情，企业有能力主动调整，总比被逼着直接淘汰出局要好!